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木帮Mu Bang
木帮Mu Bang
主演:
于广义
类型:
纪录
地区:
中国
年份:
2006
9.9
分
剧情简介
《木帮》拍摄记录了中国黑龙江省一群伐木工人真实的生活,展现的是冰天雪地之中人类最原始的生存状态和欲望,即将消逝的生产与生活方式将成为人类文明进程中的一段真实记录。这里的森林开发已有一百多年,由于交
用户评论 (9)
Y.H_Zhang(延輝)
文艺邦用户
7.7 分
一年一度的诺奖跟风观看 作为应用向的博士生,一直以来对影视并不太感冒,近年才开始接触影视及其研究方法。 Glück 的诗歌总是有精妙的隐喻和意象,相通又不同的话题书写,像消音AWM一样,悄无声息的直击命门。
nafisa
文艺邦用户
1.0 分
总结就是,大刘的剧集几乎都是围绕着“生存”二字,衍生出各种为了生存故事,充满人文关怀,而对未来出路的担忧,不知怎的,一旦外延到无边无际的宇宙,总觉得透着淡淡的悲凉,像文中说到的,宇宙终归坍塌,一切将归于无,为什么说大刘人文关怀,因为在如此悲凉的结局里,他捆绑一个爱情故事!“宇宙中的一切都在一起了,我和她,自然也就在一起了”
马宇杰
文艺邦用户
5.4 分
跨越三年时间,人类简史和未来简史给我带来的震撼依然深深的影响着我的三观。平心而论,今日简史的震撼程度不如前两部作品,本剧从编剧一以贯之的思考方式出发,为我们介绍了他对当今社会种种现象的思考,最后话题落在了“我是谁”这个人类最根本的哲学思考上来。神从哪里来?民族和国家到哪里去?我究竟是谁?什么是虚构的,什么才是现实?从编剧的三部作品中我感受到了来自逻辑的强大力量,这种力量能帮助我们梳理脉络,洞察本质,透过现象去思考,然后提出其背后更原始、更本质的“元问题”。 尤瓦尔赫拉利的《木帮Mu Bang》:人类简史、未来简史、今日简史在此向大家推荐,希望大家有空了“多简点史”。
Vesper
文艺邦用户
4.4 分
得民心者得天下,唐国强老师太厉害了,演出了心中的雍正大帝。
黑曼巴🏸
文艺邦用户
8.7 分
《木帮Mu Bang》一书,是于广义(中欧商学院教授)著,本剧不像企业家写的书有很多的经历感悟,更多的是从理论+案例分析的角度去阐述自身的观点。 本剧从网的定义开始引入,互联网和交通网,通讯网相似,都具备网的特性,只是随着技术的发展演变而来。互联网相对比于传统的行业来言,他不仅具备传统行业的规模效应,协同效应和双边市场效应,而且具备了更加诱人的梅特卡夫效应。并且互联网的边际成本对比于传统行业更低,甚至可以说是“零成本”。故互联网随着规模的增长,规模效应,协同效应以及双边市场效应是要远远大于传统行业的。 但是互联网最诱人的还是梅特卡夫效应,梅特卡夫效应随着规模的增加,是呈现出指数级增长。是规模效应以及双边市场效应所无法比拟的。目前梅特卡夫效应最明显的属于像微信,Facebook这类的社交软件,在对互联网公司的判断识别时,应分析其具备什么样的经济效应,根据相对应的经济效应,去选择相对应的商业策略以及商业模式。 像天猫,Ebay,滴滴等互联网公司,实际是作为互联网平台存在,更多的是双边市场效应,而不具备梅特卡夫效应。做平台,资本热衷于烧钱打造生态圈,补贴培养用户习惯,但是平台更重要的应该是做好壁垒,做好进入壁垒以及退出壁垒。进入壁垒依靠于技术,Apple store依靠的是ISO系统以及苹果手机使用量,阿里依靠的是强大的云计算,物流体系做支撑。退出壁垒更多强调的是用户体验以及用户粘性,也是依靠技术做基础。因此我们在思考平台策略的同时起点就应该想清楚相对应的壁垒防护。 电商,像京东,亚马逊等互联公司,并不具备互联网属性,仅仅是借助互联网技术进行传统行业改造的零售商。因此为什么电商公司都在提出新零售的概念,源于零售的本质要看采购,分拣以及配送效率,而在三方面,线上零售明显低于线下零售,这代表着线下零售是不会被线上取代,只有做到线上线下融合,优势互补,方能取长补短赢得未来零售的天下。因此也兴起了阿里收购大润发,开盒马生鲜,京东收购五星电器等等,布局线下零售。 P2P的崩塌,在于互联网金融本质还是金融,并不具备互联网属性,只是借助互联网技术进行线上传播。而资本的投资讲究规模的增长,在资本的驱使下,互联网金额在规模增长的压迫下,放弃了金融本质,降低了信用监管,导致暴雷时间频频发生。 共享经济源于Linux对应软件的开源开发,而国内兴起的像共享单车,共享充电宝等,与滴滴不同,他们做的不是平台,而是类似于京东的零售商,并不具备互联网特性,在资本过热的吹捧下,也是潮起潮落。 在互联网2C经济已经达到巅峰之后,人们开始在思考互联对于2B的价值所在。物联网并不具备梅特卡夫效应,但是利用互联网实现万物互联,实现人机互联,使流程透明化,可视化。利用大数据,云计算实现线上决策,减少人工决策失误,提升效率,从而颠覆传统行业的管理模式以及商业模式,使定制化生产成为可能。数字化的企业也颠覆科层制度带来的弊端,在企业规模不断壮大的同时,管理是企业管理者头疼的问题,数字化企业使企业管理更加扁平化,像细胞一样,独立创新,而不受限于层级的限制。
🍸香菜口水兜✨
文艺邦用户
3.3 分
宛如与久违的旧友重逢,找间咖啡屋相对而坐,任他侃侃而谈,吐槽着我们都认识的人的过往趣事。八卦、毒舌,中肯,赞赏,还有他自己夹在对某人与某事的厌恶与热爱之间的情怀与思考。他说,我听,只笑不语,各中曲直,分别为圣。 我想,看剧本身并不是多么了不得又高尚的事情,不过是我排解空虚和寂寞的手段之一。把看剧作为习以为常的事情,享受剧集本身带给我的愉悦,轻松地体会沉浸在书中的岁月流金,追忆自己的似水年华,沉浸在孤独的静思里。甚欢!… 不过,好奇而八卦的心,终是按耐不住。催促我要重读一下毛姆笔下这些大师的经典之作,看能否找到和毛姆大师不一样的视觉效果。不枉此次观看,足矣!…
駿
文艺邦用户
2.2 分
天下万物皆由阴阳二气和合而生。阴阳二气,对立统一,相反相成。只有二者相对独立并和谐共处,才能繁衍转化为万事万物。这就是所谓的“道生一,一生二,二生三,三生万物,万物负阴而抱阳,冲气以为和”。而人作为世间的一份子,亦是道的产物,我们有优点也有缺点;有高兴也有伤心;我们有好人也有坏人,我们是一体两面,互为表里,故“有之以为利,无之以为用”,有无相生,无中生有,“有”对应的是实用价值,“无”对应的是内在价值,其实这也是一个“实”与“虚”的关系,事物因“实”而存在,因“虚”而彰显价值,实外显,虚内敛,一个是前提,一个起着决定性的作用,我们改怎么对待“有”与“无”呢?答曰:“挫其锐,解其纷,和其光,同其尘”影藏锋芒,没有纷扰,上和光下同尘,“与万物共生,与天地合一”;又答曰:“上善如水,水利万物而不争,处众人之所恶,故几于道”,我们以水为师,以水为道,观察水,感悟水,理解水,学习水。学习水的变化变通、创新之道;学习水的柔软、自如、至仁至善之道,我们“多言数穷,不如守中”,不断充实内心,少说多做,保持无穷的元气,拥有无尽的智慧和源源不断的生命力量,我们创造博大精深的文化,走过波澜壮阔的历程,即将迎来伟大复兴,我们明白“天下难事必作于易,天下大事必作于细”,对事物保持敬畏、尊重、认真的态度,重视由易到难、由小到大的过程,遵循自然规律,乐天知命,故“人法地、地法天,天法道,道法自然”,既然我们被打击,遭受挫折,我们也丝毫不气馁,我们秉持“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”的人生哲理,尽量平衡,把握人生。然而当夜幕降临,一切终究要归于平淡,于是我们闭眼,“见素抱朴,少私寡欲”,回归初心,减少欲望,反观自身,净化内心,除去铅华,回到了混沌之中,始于“无,名天地之始;有,名万物之母。故常无,欲以观其妙;常有欲以观其徼。此两者,同处而异名,谓之玄”,一个循环悄然成型。再次睁眼,黎明在临,来世而至,不过又是一个重来但不重复的循环罢了!
笃悠悠_^*^_王韶华
文艺邦用户
5.5 分
编剧想写的太多,摊子铺的太大,写的故事面太大没了主角。步子大扯着了🥚
бвгдди
文艺邦用户
9.9 分
2022年有点丧,疫情、战争、经济下滑,需要一点美好的事物安抚一下
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