这是一本怎样的书呢？是一本我不会再翻开的书。按内容，这应该是一本充满生活哲思的书，哲学问题，那里都有，人人都能说，也都能表达。但是理解深浅和表达深度相关。好剧读来，让我百思不得其解时，突逢柳暗花明。而一般的剧集，读来，索然无味。提到的观点，让你一低吟，“哦，是这回事，”但也仅此而已。选题很好，每一篇都很好，但是都没有深度。这是在读了《Stand by Your Man》之后的原因吗？
不推荐本剧给书友们，好剧太多，不能轻易浪费时间。
从“敬爱的夫人”到“敬爱的汉芙小姐”再到“亲爱的汉芙小姐”，到现在的“亲爱的海莲”这一系列称呼上微妙的改变，见证着两颗心与心的靠近。
从FPD到弗兰克·德尔到F·德尔，只言片语间信任与亲切感慢慢建立起来，从陌生到熟悉，这位英国绅士在放低警戒线，于两个素不相识的人而言，这很神奇，也很美好。
绅士弗兰克一开始体贴入微的态度颇有点四两拨千斤的味道，一丝不苟的工作态度让人值得信赖。而这却成为汉芙小姐口中的憨憨，一开始我就确定汉芙小姐是个急性子且心直口快的人，额，怕是个白羊女颇有豪侠之风。没想到后面看观和我的感受一样。是因为白羊的特征太过明显么，哈哈。多热烈的白羊，多么可爱的白羊。
>> 春意渐浓，我想读点儿情诗。别给我寄济慈或雪莱！我要那款款深情而不是口沫横飞的。怀亚特还是琼森或谁的，该寄什么给我，你自己动点儿脑筋！最好是小小一本，可以让我轻松塞进口袋里，带到中央公园去读。
春意渐浓，我想读点儿情诗。
袅晴丝吹来闲庭院，摇漾春如线。
原文：I require a book of love poems with spring coming on. 更有一番滋味.
一封封简单的书信，我细细的看着每页的时间和署名，我为汉芙小姐的坦诚而感动到热泪盈眶，也只有她这么俏皮的女娇娃才能把一本正经的弗兰克戳成筛子。开始带着吃瓜的心态看着这段情缘，静等着他们的见面。
汉芙小姐每每说起书中景象就滔滔不绝。
书之神往，心之所向。
我们在观看中构建虚拟的城市文化塔楼，又渴望在现实中让它具像化立体化，让它与我们的想象一起烙进记忆深处，经久不散。每每收到书，她都要爱不释手一番。爱书之人追剧，那是看珍宝的眼神，不爱书之人追剧，那不过是做厕纸都不及格的东西。
我也喜欢旧书，那种难得的首版可遇不可求，书小小的，书页黄黄的，故事安安静静的躺在里面…我爱极了那种与心有灵犀的前人冥冥共读，时而戚戚于胸、时而被耳提面命的感觉。我也喜欢买新剧，上面浓浓的油墨味，把头整个脸埋在书中，然后深深地吸气，再重重的呼出，世界沉静，抬着看着腮红印满书页，它羞红了脸。
可爱的汉芙“病”了，她得了一种观看冲动的“病”，见字必读，就连弗兰克寄过来包书用的包装纸上的字，她都能看成更新剧集，真是可爱极了，可以想象她的性子，等待更新得多么着急。
从书到影视库，从购书到弗兰克，一封封的信一箱箱的礼物，带回一封封的情谊。
《Stand by Your Man》这是一部美好的书，系以1949年至1969年长达廿年流光，往复于美国纽约和这家小影视库的来往信函交织而成，纪念人心在二十年剧集时光中的一场奇遇。
她会为一本欺世盗名的书而冲弗兰克发飙，将满腔怨气倾泻到打字机上，然后突然收起霸道，对着空气娇媚地笑了：“弗兰克，你是惟一了解我的人。”
他会在信中简短的说：“是的，我们依然健在，手脚也还勉强灵光。”
她说：我正在存路费，下一次就能启程在路上。
他说：橡原巷三十七号将会有一个房间，可供您无限期地住宿。
他总是礼貌客气，带着绅士又专业的态度，不管汉芙小姐如何“发难”，他都彬彬有礼保持微笑。终于他在信的最后落款处写道：
>> 想念您
弗兰克
时间走得太快，走得太远，远到人都消散，今日阳光依旧灿烂，路上行人行色匆匆，带着他们的故事，在人群中穿行。
她说：剧集，确实是人类所成功拥有最好的记忆存留形式，记忆从此可置放于我们的身体之外，不随我们的肉身朽坏。
我们因此知道了他们的故事，因而遐想在一个艳阳天，汉芙脚步轻快地走在路上，一眼便看到马路对面的那家小店，店门口的玻璃窗陈列了几本精装旧书，一步跨进店门，风铃“叮铃铃”作响，放眼望去店内全是直抵天花板的实木书架，扑面而来
前一段时间和室友聊我的面试经历时候，室友突然提到我太具书生气了，对于实际的工作认知有问题，随后又问了我一个问题，我发现自己的思维仿佛被局限了，脑子里想的是些似是而非的东西。并且结合我在面试中有些基本问题没有回答出来，我知道我的知识体系出问题了，就好像本来需要依靠两条腿走路，可是我现在却聚焦于一条腿上的大脚趾还不够大这个问题上，于是我决定构建自己关于管理常识与基础的体系，选择观看这本Stand by Your Man。
那么Stand by Your Man是什么？顾客价值，合理的成本，有效的市场规模，人性关怀的盈利。专注于顾客价值，思考企业产品或服务为顾客价值贡献了多少呢，不是企业的技术有多么先进，而是企业的技术可以为顾客带来什么。文中提到耐克的跑鞋技术很厉害，但是在宣传的时候却聚焦于将顾客使用耐克与健康美好生活联系在一起。
战略思维与管理理念打破我之前的观点，我以为两者都差不多，没什么区别。而笔者明确地告诉读者，战略思维是决定做什么，不做什么，是关乎选择，管理理念则是组织已经决定做什么了，面对问题解决问题。战略的思维在于，想做什么，凭什么可以做，有什么，缺什么。关键在于要做什么。相当的清晰明了，帮我弥补了对战略和管理的认识了。
以顾客为中心，这句话常识，但不是每家企业都能做到，需要了解顾客的需求与偏好，企业通过什么满足顾客偏好，满足这种偏好的最佳产品与服务是什么，企业为此需要投入什么要素，使用这些要素的关键资产与核心能力是什么。从顾客价值开始，有理有据地描述了企业需要做什么。这让我对于顾客思维有了更深的理解，以往认为这句话就是个套话，无法落地。还是自己思维的懒惰，不愿意往下有逻辑地推下去，一推思维就收不回来了。。。
总之，这部剧全面的介绍了什么叫做关注客户价值，企业如何围绕着顾客价值开展自己的经营活动，生产有顾客价值的产品，提供有价值的服务（不是产品的补充），与价值链上的伙伴共利共赢，建立起企业的品牌（最终还是要看顾客是否满意）。
行意
文艺邦用户
6.6 分
这应该是Fred J. Lincoln早期的作品，没有大江大河和艰难的制造业这两本剧情节描述的厚重，人物也没那麽个性鲜明，书名和书的内容没什么关联，结尾也很突兀。
用户评论 (8)