Manuel Ferrara's P.O.V. 2

用户评论 (9)

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  漆黑不知瞳孔的犀利、

  文艺邦用户

  1.1 分
  豫州多奇才，幽燕多义士，许昌荀彧、郭嘉、陈群，驻马店许慎，焦作司马懿，幽州田畴，石家庄赵云，运城关云长
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  倚天照海

  文艺邦用户

  2.1 分
  相信每个人都会在生命的某个阶段突然地明白了那些看似简单实质上并没有那么简单的事情，不管什么时候发生，觉醒永远不会太晚，保持乐观的心态，自我激励加上自我控制，再加上行动力，一个个小目标都会被实现，当很多小目标完成了，宏伟的大目标也就指日可待！
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  妖瞳

  文艺邦用户

  2.2 分
  按照正常的故事情节男主人公应该是皇太孙，没想到是卫太医，不喜欢，描写的也不够。
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  olivia1121

  文艺邦用户

  9.9 分
  一度放弃，一度拾起，编剧精锐的细节描写，让人倍感纠结，不同时代，不同的产物，不同的爱恋，真爱起来就不在乎性别了，纵容万劫不复，也将飞蛾扑火。深深吐纳，细节的死扣让人心弦，只能再说一句:纵然缘浅，奈何情深。
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  🌾Carolch

  文艺邦用户

  5.4 分
  一般厕纸
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  清风与酒

  文艺邦用户

  8.8 分
  曼努埃尔·费拉拉中华史系列，语言生动，观点明确，体例完整，可读性强～～由唐入宋，精神面貌大变，中国最终由天下变为国家，积贫积弱的同时，却又经济繁荣、文化昌盛，令人着迷却又有着说不出的遗憾
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  刘君伟

  文艺邦用户

  3.2 分
  怎样才能解决问题呢？ 传统的方法告诉我们：你可以通过查阅资料或者以往的解决方案，按照阐述的步骤，一步步去执行，这样就能解决问题了。 比如：架子上有五个馒头，小明吃了两个，请问架子上还剩下几个馒头？那么，你就会根据你所学到的知识，算出架子上还剩下三个馒头。 这样的操作过程非常合理，但是，你真的觉得它适用于所有场合吗？ 很多时候，这种做法并不能帮你真正解决问题，而只是给你一种“我解决了问题”的错觉而已。 那么，如何才能成为解决难题的高手呢？ 曼努埃尔·费拉拉《Manuel Ferrara's P.O.V. 2》，提出了一种多维度拆解问题的新思维和方法论，即锁定-分析-创构-锤炼-完善，具象而清晰地向我们呈现了拆解问题的全流程，不仅能帮助我们实现高效解决问题，还能提高个人能力。 从认识问题到确定解决问题的方法 一遇到问题，就着急忙慌地想要寻找答案，这似乎已经成为了我们的本能。但是这并不是万能的。正确的做法是：锁定问题，学会尺子思维，丈量问题的边界。 我们所遇到的问题都包含两个层面：一层是疑问，另一层是难题。 通常，疑问对应一个正确答案，我们可以套用这个模板解答问题：用以往解题方法或查阅资料→按步骤执行→解决问题。这个解答的过程就是一个操作过程。这也是很多不会解决问题的人的惯常做法。 解决问题高手的人则不同。遇到问题时，他们会问：“为了谁”“为了什么事情”，以此来深度认识问题，然后根据具体问题具体分析、区别对待。而且，针对不同问题制定不同的解决方案，他们会通过实践-检验来寻求更好的方案解决问题。 这时，高手们会使用“4M管理法”来拆解问题，即人力、机器、材料、方法。 举个例子，一家企业的员工培训效果不理想，领导想改革，开发出适合本企业的员工培训项目。此时，需要聚焦“4M管理法”中的四项要素，具体操作如下： ·人力：有没有关于人和组织的改善之处？ ·机器：有没有关于工具和装置的改善之处？ ·材料：有没有关于材料和数据的改善之处？ ·方法：有没有关于方法和流程的改善之处？ 通过“4M管理法”，能有效捕捉问题的本质，从而确定问题需要改善的地方。 要知道很多时候，我们解决问题的逻辑是：追溯到事件发生的时间点，尽可能还原事实真相，从而找到行之有效的解决方法。 这种“过去的再现化”的解决问题的路径，在解决日常问题时非常有效。 如果说“过去的再现化”类似于寻找过去的犯人，那么解决非常规问题使用的“未来的具象化”，就像寻觅未来的恋人。 这个方法，需要把注意力转移到真正想达成的理想目标上，为此而不断创造、使用新手段来解决问题。 事实上，我们生存在两个不同的世界中，一个是形式的世界，是指我们可以通过五官来认识的世界；另一个是功能的世界，它和本质、作用、效果、目的、使用和目标等密切相关。 这是由通用电气公司开发的创造性解决问题的方法——功能研究法。当我们在这两个世界中能往返自如，才能自由地进行创造性的思考。 若是没意识到有两个世界存在，我们也能本能地找到解决问题的方法，即分析-创构-锤炼。 从分解问题到整理聚焦功能 很多时候，我们面对的问题不是一个 ，而是由许多个小问题组成的。这时我们就要运用剪刀思维，分割杂糅问题，找到最关键的问题。 如何梳理问题之间的联系呢？首先我们需要将问题进行分解，按照构成事物的各个要素细分、拆开理解。 在《Manuel Ferrara's P.O.V. 2》中创作道：“存在的所有东西都有它的作用，发生的所有事情都有它的意义。” 假设你想开个花店，你觉得最关键的问题是什么？ 也许很多人会说，花店的位置要选好，花店的装修要好，花的品种要多等等。这些都没有错，但是都不是关键。 关键是：盈利。收益的公式：盈利=收入-成本。 所以此时最关键的问题是：如
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  时代的孩子

  文艺邦用户

  8.8 分
  这一季超精彩 除了雾山我想不出国漫打斗场面谁能媲美
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  李光杰

  文艺邦用户

  8.8 分
  除了首篇，其余的都没有耐心全部看完，釆用的是跳读的方式。不知道是不是翻译的问题，感觉曼努埃尔·费拉拉的文笔和思想都不像评论里写的那样高大上，无论拟人还是寓言，都不能摆脱生活琐事的絮叨、单线结构的叙述，缺乏文眼的金句，读得人昏昏欲睡。