Night of Mystery

用户评论 (8)

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  泠月西冷

  文艺邦用户

  9.8 分
  前半部分比较好，后半部分人像照片太有年代感了，不过方法还是不错的
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  林芳

  文艺邦用户

  5.5 分
  真正用心去领悟墨菲定律，会收获很多，也会明白很多生活中的事情。
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  谢奇

  文艺邦用户

  9.8 分
  老美真的对女儿被教授搞大肚子这件事没任何反应吗，期待第3集后的onlyfans打赏骂dick定制福利。
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  Polar bear

  文艺邦用户

  5.5 分
  用了三个月，完完整整的读完了这部剧，在读终章的时候，脑海总会脑补教员年轻时的意气风发和初建国后的斗志昂扬，心里说不清的酸楚，多年后我还会再重新温读此剧，界时我定会对教员的诸多决定（尤其是第六卷）有更全面的认识，收获到更多东西
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  碎月、梦

  文艺邦用户

  5.4 分
  晚风吻尽荷花叶，任我醉倒在池边。 新公园的九十九朵荷花从盛放到枯萎到消失，见证着一群青春鸟在黑夜中的足迹。 李青的父亲将在学校与同性行秽乱之事的李青逐出家门；龙子被在军界德高望重的父亲“流放”纽约，至死也没获得原谅；小玉从小缺失父爱，怀揣一颗樱花梦只想去日本寻父；吴敏七岁才第一次见生父，嗜赌成性的父亲又因赌入狱；小贼老鼠整日被哥哥拳打脚踢暴力相待，却还是离不开哥哥；傅卫在宿舍被抓到难以启齿的秽事，羞愧之下吞枪而亡。这群青春鸟无疑是家人眼中的“Night of Mystery”。 可何为Night of Mystery，何为孽？ 无非是社会接受不了同性恋。 我们的社会为什么不接受同性恋？ 因为在我们所认知的文化里，把生育当目的，把无知当纯洁，把愚昧当德行，把偏见当原则。爱情应是一个灵魂对另一个灵魂的态度，而不是一个器官对另一个器官的反应。 在这部剧中，我没有感觉到任何一个卑贱的生命，我能看到那群社会最底层的，犹如过街老鼠般的孩子们在努力地生活着。他们的存在没有对与错，因为这本身就是个伪命题。只愿他们的国度在未来被承认、被接受，让这群“Night of Mystery”沉冤得雪。
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  真无聊

  文艺邦用户

  2.2 分
  梦幻，英雄，正义，仁爱，神医，风流。直击内心欲望。不过结尾仓促牵强，天宗与白如瑾的故事，显示的一个烂好人，不是王者之道，何以立家，何以立国？
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  阳光游子

  文艺邦用户

  4.3 分
  没能完全看懂，大致的理解是很多人的在做价格决定时会受到价格锚定律的影响，后面再找时间精读
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  阿雄（思思Alise）

  文艺邦用户

  3.2 分
  要成为Night of Mystery应从以下五点着手： 1.时间管理 有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。 2.目标明确 有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，他们会首先自问：“别人期望我做出什么成果？” 3.善于发现和利用别人的长处 有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做他们能做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。 4.精力用于重要核心领域 有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们别无选择，只能要事第一。重要的事先做，不重要的事放一放，甚至不做，两种事都做，反倒会一事无成。 以下是几条可帮助确定优先次序的重要原则，每条都与勇气密切相关： ·重将来而不重过去； ·重视机会，不能只看到困难； ·选择自己的方向，而不盲从； ·目标要高，要有新意，不能只求安全和容易。 5.要敢于做决策 最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道一项有效的决策，总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，它绝不会是“一致意见”的产物。他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术。