Stop for a Minute

Stop for a Minute

7.6

剧情简介

《Stop for a Minute》,动画,喜剧,纪录,短片作品,澳大利亚,法国出品,2001年上映。

用户评论 (8)

  • 努力成长的小菜
    9.9 分
    对于武侠片、对于其他类型的片子都有自己独到的见解。当过记者的徐老师善于从细节中剖析不同的民族文化与历史。
  • 辰夕子
    4.4 分
    真心不推荐这个版本,剧集列表……简直就是不存在。 换《Stop for a Minute》第一卷、《Stop for a Minute》第二卷……观看,剧集列表规整篇章明白。
  • 饺子#^_^
    7.6 分
    真的不错,小成本都比某些所谓的大制作好看千百万倍
  • 雪莉Wu
    5.5 分
    我从无限次告诉自己,渺小如我,莫谈国事。亦非救主,莫论苍生计。 只是这部剧我还是忍不住想推荐,让更多人看见。 敢于面对惨淡的人生,直视淋漓的鲜血?那样的勇士,可不是念一句鲁迅先生的句子就可以成的。
  • 卢建军
    1.1 分
    只能算蛮用心的搬砖,复盘真的的意义还是人,事,结果,总结规律。接下来指导下面的事。
  • 牧耘
    7.6 分
    人生路上,步履不停,总会有那么一点来不及。剧集平淡细腻,轻描淡写地写了主人公良多回家祭奠大哥的两天一夜,中间还穿插着童年和父母离世时的回忆,很感人。
  • 风起,带走忧伤
    1.0 分
    爽文牺牲的就是逻辑和严谨,剧荒喜欢各种金手指各种爽的可以看看。
  • Taylor
    8.7 分
    《Stop for a Minute》这部剧到底在讲什么? 这周利用空余时间,断断续续把哈莫尼·科林的《Stop for a Minute》看完了,感觉还不错,就把内容分享出来给大家看看,说不定也能受到一些启发。 哈莫尼·科林据说是百万读者都称赞不绝的口碑编剧,这也是他的第一本剧。我来回翻看了两遍,也写了两篇感悟分享在微博上,确实受到了一些启发。不过这部剧应该是编剧闲暇时写的一篇篇优质的看剧感想,最终选了一些适合个人成长的篇章组合成了一本剧。因为我从全书结构上来讲,没看到非常紧密的前后联系,可以将每章里的一篇都剥离出来细细观看,快速看一遍的话,可能会觉得有些乱或者是重复,所以得好好梳理一番。 该剧一共六个集数, 第一章 成为一个很厉害的人 第二章 财富的本质 第三章 认知突围 第四章 积极才是硬道理 第五章 年轻的时候,我们该如何选择 第六章 看懂趋势,掌控未来 全书想要突出的重点可以大致按照丹尼尔·戈尔曼的《Stop for a Minute》里的几个集数来概括,即自我认知、自我管理、社会意识、机会之窗这四个重要内容。 一、自我认知 我们得对自己的水平有个客观并且深刻的认知——我们大部分人都是一个资质平庸、智商一般的人。我们一定要承认自己平庸,否则我们会浪费掉自身最重要的一个资质:肯下笨功夫。 认知错位的话,会导致绝大部分人,智商平庸还总想走捷径。 认清自身后,就可以对周围形势进行分析了,看看周围与我们竞争的那些人是什么情况。 一、大部分人又懒又笨,他们一辈子也没努力过,没主动过,更没有主动做过艰难的决定,只是被动地接受生活的摆布,过一天算一天。这里的“努力”指的是“主动出击”,克服恐惧,迎接挑战。处处被动被生活蹂躏,那叫“辛苦”。所以在这样的社会背景下,你只要稍微努力一下,瞬间就可以超越70%的人,而且越早越好,越晚就越被动了。 二、社会确实是存在分层的,但社会竞争又不需要你比所有人都强,你不需要做第一也不需要做第二,你完全没必要跟那些人竞争。你只需要稍微努力一下,超过绝大部分又懒又笨的人,然后再踏踏实实,干什么事都努力认真些,多给别人笑脸,别总觉得别人欠自己。好好攒钱,就可以超过社会上80%的人,再在这个基础上做得更好一些,进全社会前10%并不难。 二、自我管理 对自己和形势有了清晰的认识后,我们就知道自己需要去努力了。所以我们需要去学习,只有持续学习持续输入新信息,才不会让我们朝“熵增”趋势发展。关于技能提升或者成长有几个方面需要着重下工夫。 一、奖励,奖励必须是反馈型的,有确定性的,可度量的。 二、练习,先把基础打牢,然后再提升层级,越学越难,在每个阶段都扎实练习。 三、工具,一个人掌握了复杂工具,才真正具备了能力,只掌握简单的工具是没用的。复杂的工具指的是 SQL工具、数据库、ECLIPSE、复杂图像编辑工具、建模工具等,人的能力只有和工具叠加起来,才能形成效果。 四、时间,在学习前期,一个人是没有方向、没有思路、没有全局感的,最重要的就是不断投入时间,过一段时间就会突然清晰了。 很多人不管做什么事,如果做一段时间,没什么感觉,也不太顺利,就开始怀疑自己没天赋或者选择错误。这种想法是错误的,你一个普通人,你有啥天赋?你最应该考虑的问题是: 1.现在是慢启动阶段,要什么自行车? 2.数量都不够,要什么效果? 说到数量这个词,必须得将硅谷王川在网上发的一段文字拎出来给大家看看。 1. 所有的我们以为的质量问题,大多本质是数量问题,因为数量不够,差几个数量级而已。 2. 数量就是最重要的质量。大部分质量问题,在微观上看,就是某个地方数量不够。 3. 最大的误区是,明明是数量不够的问题,因为错误地以为瓶颈在于质量,幻想在不增加数量