Signing Time! Volume 2: Playtime Signs

Signing Time! Volume 2: Playtime Signs

9.9

剧情简介

《Signing Time! Volume 2: Playtime Signs》,短片,家庭作品,美国出品,2002年上映。

用户评论 (6)

  • 笔间风华
    8.8 分
    初见芳茗露英华——识茶篇”“省识茗心赏灵芽——鉴茶篇”、“悬壶高冲清香起——泡茶篇”、“一瓯甘饮惬余暇——品茶篇”、“从来佳茗似佳人——茶道与茶艺篇”和“君不可一日无茶——茶生活篇。
  • Crys
    3.3 分
    2022-4《Signing Time! Volume 2: Playtime Signs》 《Signing Time! Volume 2: Playtime Signs》是波拉尼奥的代表作,“全景式长篇剧集”。剧集故事的时间长、人物多,用丰富的“事实”说话。这版翻译得不好,可以料想原文的文字是很美的。但瑕不掩瑜,作品整体的安排依然禁不住让我回味。以最后一章的揭秘将整部作品形成闭环的安排和《Signing Time! Volume 2: Playtime Signs》的最后一章的作用有点像。一般来说,剧集故事中的另一个故事是为了推进核心的那个故事发展。但是《Signing Time! Volume 2: Playtime Signs》里让人感觉这些故事不是服务于一个核心故事的。可以类比成维特根斯坦的“家族相似”:虽然故事和故事之间有联系,但是没有“核心意义”。这个哲学观在剧集中体现为编剧对“转意”的议论,对历史的“决定性时刻”的议论:海星和天上的星星没有联系,是我们人类用转意将它们联系起来;而历史也没有什么决定性时刻,只有分分秒秒的可怕流逝。那本充满了原则的《Signing Time! Volume 2: Playtime Signs》到底能不能学会衣食住行四件事?波拉尼奥在第四章和第五章中塑造的巨人形象(其实前三章已有伏笔):阿琴波尔迪(汉斯·赖特尔)、克劳德·哈斯、拉罗·古拉正是对这一哲学思考的回答。这些巨人不随波逐流、不按已经形成的规则行事、敢于直面黑暗前进。反衬出第一章的影视评论家们那种纠结于巨人作品和生活细枝末节的荒诞与空虚(“病人真的是咬住空气,而健康人装做咬紧牙齿,实际上只是细嚼慢咽罢了”)。 第一章影视评论家的空虚荒诞、第二章阿玛尔菲塔诺的软弱(类比《Signing Time! Volume 2: Playtime Signs》的昆丁)、第三章法特的好莱坞电影般的硬汉精神、到第四章第五章真正的巨人拉罗·古拉、克劳德·哈斯、阿琴波尔迪出现,这是一个逐渐上升的过程。这也是一个逐渐揭秘的过程:第四章通过圣特莱莎这个城市乱像的全景式描写对这个城市进行大揭秘。第五章则是对阿琴波尔迪和克劳德·哈斯(或许还有冯·聪佩女男爵)的人物大揭秘。所以经过了前三四章的观看,第五章变得极其吸引读者。 另外这部剧集有意识地包罗万象,包括我们经常听到的政治段子(领导人坐飞机遇到飞机故障只有一个降落伞包)、都市传说(被削手削脚削舌头的可怜女人)、神话故事(美杜莎与天马珀伽索斯的传说),甚至拉罗·古拉的身世还借鉴/致敬了《Signing Time! Volume 2: Playtime Signs》的家族成员命名,等等等等,有精力有时间再慢慢查找列举吧。这种“包罗万象”经常让我有看故事会大杂烩的感觉。 《Signing Time! Volume 2: Playtime Signs》的观感很不错。可能波拉尼奥认为这种包罗万象的写法才能表达生活的全景或者说本质吧(也就是表象!)。但从个人口味上,我还是喜欢看编剧写自己有深刻体验的东西,比如福克纳。
  • muyang
    1.0 分
    看到第四集
  • ⁽⁽ଘ卿ଓ⁾⁾
    4.3 分
    客观真实的记录巴菲特的成长。值得反复观看的好剧。想要成为有钱人就得像有钱人学习, 把钱和人组合的资源最优配置,优秀的管理人加上适当的资本,财富就会源源不断创造出来。 从斯隆,韦尔奇,巴菲特,等等伟大企业家成功经历来看,对人的洞察力,知人善任,就是创造价值的关键
  • C²
    6.6 分
    我是先看的公众号、后读的书,这位编剧的微信群应该更有效果,一群人一起做一件事,入群费也比较高,三天不打卡会被踢,有一次申请再进入的机会,但是要写千字的保证书…… 本剧花了大量篇幅告诉我们“锲而不舍金石可镂”,告诫我们要立即行动,不能说错,但我昨天在回家路上突然想到,同样是技术出身的,加杠杆在深圳买房的前中兴总监一旦被辞退就跳楼了,而同样是技术大牛的caoz却转型知识付费越过越好了,是中兴总监不努力没有行动吗? 我想并不是,能够成为总监都是非常刻苦的那一类人,但人生是系统性的事,苦苦学技术用劳动换取收入没有错,但牵涉到金融杠杆就输的一败涂地,这是不是另一种“用战术上的勤奋来代替战略上的懒惰”呢?毕竟技术是强反馈,但社会不是,甚至都不是线性的。 当然,从try something new for 30days的角度“立即去做”确实非常重要,但更重要的是想清楚,然后想也不能想太久,不然会挫伤积极性,这个火候就要自己把握咯。
  • 我是思Si
    5.5 分
    可读性极强,却又不失其专业性,今年三个月以来读到过的最棒的书。