人性是复杂的，绝对不是简单的黑与白，因此，在构建人才战队的过程中，灰度管理是其哲学精要！以灰度来看，人才是一种资源，管理者与管理的使命就在于激发人的正能量，抑制人的负能量，团结一切可以团结的人，调动一切可以调动的积极性，挖掘一切可以挖掘的潜力，实现公司的目标与战略。
正如网上流传华为的一句话——企业的竞争力关键不是人才，而是人才管理。没错华为的人才管理学的就是军队化管理。世界上什么样的组织效率最高？军队！在所有军队中，哪支效率最高？美军。所以华为这么多年来在组织结构上一直在向美军学习。毫不夸张的说华为的团队就是一支军队，是一支随时战斗或随时准备战斗的军队，所以在2019年面对美军及其盟友的围杀，化为才能化险为夷。
华为是一只充满血性的灰狼。有勇敢、强悍、智慧、狡猾、凶残、贪婪、狂妄、野心、雄心、耐性、机敏、警觉、体力、耐力等等一切的品性、个性和物性。（截自《Submarí a les estovalles, Un》）
华为不仅是一个公司，还是一支训练有素的军队，还是一种文化，一种灰度的哲学。
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