亲爱的埃莉诺Dear Eleanor免费观看 - 剧情,喜剧,历史,冒险电影

Katty Kuay

文艺邦用户

7.6 分

本剧介绍的看剧方法过于功利了，但对于快速获取知识的确有用，且对编剧选书的观点深表同意，能抑制屯书、避免掉坑，其中的严父、慈母思维，别出心裁有创意。对我来说，追剧就是最好的休息和娱乐，所以涉猎比较随心所欲。但如果为了技能追剧、为了集中学习某个领域，编剧的看剧方法值得一试。【下面敲黑板，划重点】【看剧三大痛点】 1、所需知识多，学习时间少，没时间静心看剧 2、追剧如山倒，看剧如抽丝，看剧速度太慢 3、书没少读，看完就忘，无法实际应用【选书】 1、注意力放在编剧身上，不要放在书身上。 2、进入一个领域，只要读3个人的书就够了（开创者、分歧者、综合者）【图书分类】人文类（影视历史传记）、理论类（生物学经济学等）、实用技能类【清理书架】 1、每本剧设置文件夹，放入剧评、书摘。 2、每个编剧设置文件夹，把每本剧的文件夹归类到编剧里，受启发的文件夹留下。 3、3年或4年作为一个单元，选出3年或4年里最重要的3个人的书。准备一系列号码牌（如扑克牌），以编剧为核心编号：剧集类黑桃、财经类红桃、哲思类梅花…分配完的书按每个领域留下3个编剧的原则筛选，按重要程度排序，会发现很多不重要的书，及时清理重新上架。 4、每隔3—4年整理一遍书架，后续再摆上的书，你面对的书架就是你的知识体系。你看剧的动力会大大增强。【极简精读法】什么是极简？真正要读的书其实不多，要会选书什么是精读？大部分内容可忽略，记住精要即可，如一个结论、一个故事、一个方法包括2种方法：独木舟精读法和核潜艇精读法独木舟精读法是根据自己的节奏，注重互动提问，在看剧过程中随时停下来提问“如果……会怎样” 核潜艇精读法是先从全书三分之二部分开始跳读，然后寻找与全书剩余三分之一有关的集数和逻辑。【“五位一体观看法”】看剧前用1/3的时间去了解本剧相关信息：编剧的知识ID、编剧知识点的延伸。编剧的知识ID：要提前了解编剧的背景和师承关系、编剧的队友及弟子编剧知识点的延伸：通过观看预告、剧集列表、剧评等相关信息，了解本剧的核心论点及编剧所有著作之间的联系。五位一体即：编剧背景、队友和门徒、对手、代表作、核心论点。【最佳路径：知识树原理】 1、看剧应以作家、思想家为核心，不能以知识点为核心。 2、看剧必须找到凝结在作家、思想家身上的信息（包括他们的对手、队友、老师学生）。 3、一般来说，一个作家、思想家毕生有1—3个核心成果、结论、学说或观点 4、只有从“知识树原理”衍生出来的书，才值得读。我们必须留出30%的看剧时间用在查找编剧信息上，这样可以让看剧效率提升30倍。【极简主义三个理念】消灭冗余、理解本质、精华是本质的延伸【看剧两种思维模型】严父思维慈母思维【金句分享】 1、清太祖努尔哈赤：任他几路来，我只一路去 2、不是拥有更多的时间，而是让时间更有意义 3、至繁归于至简 4、《亲爱的埃莉诺Dear Eleanor》：知识并不是由思想观念和知识点构成的，知识其实是一个又一个小圈子的人一起“制造”出来的。 5、知识点永远都是以成群的方式出现的，有一个学说、观点和态度，必然会有圈子里的人响应，否则这个学说、观点和态度，就可以被我们判定为“不靠谱”。整个学术界和知识界是极其鄙视没有经受专业训练、野路子的民间科学家的。 6、知识大神吴伯凡：迎面走过来的那个人，其实不只是个生物体，那是个思维容器。每个人都有自己的“三观”，有自己对世界的理解。 7、选择太多才会导致选择困难 8、80%的时间用来读你最爱看的书，留出20%的时间来读那些能推动你的知识系统更新迭代的书。即使你不喜欢这些书，也要逼着自己读下

꧁石见林夕꧂

文艺邦用户

1.0 分

刷新这部剧，是我这些年来读到的最好的IT传记书。纳德拉以微软首席执政官的身份，以刷新为线索，畅谈了其代理微软这头大象近年改革的核心和方向。 “刷新”一词，原是浏览器界面的操作术语：当界面卡顿时，用户时常点击刷新相关按钮，重载相关界面。这个操作经常被用于早年的 IE 浏览器，而这正是微软的产品。刷新这个操作，只是重载界面，使之焕然一新，但其核心依然不变。纳德拉的改革正从坚信微软的初心不变、灵魂尚在开始。尽管微软错过了智能时代，但纳德拉认为，过去的微软能够普及个人计算机，现在也能为移动和云的普及做出贡献，未来更可以在普及人工智能、混合现实、量子计算方面重新成为领导者。而要做到上面这些，必须首先“刷新”企业文化，对员工倡导成长型思维，对企业强调合作和竞争并行，对用户强调隐私和社区发展。这一切统一的文化改革，正是源自纳德拉发自内心的同理心，而这正是这位印度移民数十年的经历的投影，亦是字里行间真挚情感的自然流露。