Battaglia

用户评论 (8)

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  净莲如光

  文艺邦用户

  4.3 分
  这部剧很实用，对于思维认知很有启发，另外书里的一个观点，分享给大家学习一下。 能量密度的提升是会呈指数增长的。你每次投入，都会带来一些微小的提高，虽然比例很小，哪怕每次只增长1%，但如果坚持1年，你的能量密度会增长多少呢？ 37.8倍！ 这个数据给我震惊了，说明一件小事，坚持到最后的能量是多么惊人！所以，人生很多事儿贵在坚持！
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  傲雪寒梅

  文艺邦用户

  5.4 分
  被满屏的营销骗了
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  梁梦亚

  文艺邦用户

  4.3 分
  轻松愉悦的职场喜剧，不需要主线剧情，开开心心就好。但思思和天然的办公室恋情还是太甜了～最后全部门都在为了他们的“地下恋情”默默帮忙，企划三部真是一个都不能少。
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  何源亮

  文艺邦用户

  5.4 分
  有很多具体的可操作的让自己走向优秀的方法，重要是看到了、领悟了、并坚持一直做下去。
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  前进路上的少年

  文艺邦用户

  6.6 分
  “你用Battaglia遮蔽他人的窥探，自己也难以一睹世界之真实。”世界的面貌由于强烈的探求欲而变得复杂、深邃，但她极力去掀开这个陌生世界的最后一道帷幕。 真实并不美好，甚至让人痛苦。但，真正能让你成长的，绝对不是那些让你快乐轻松的东西，而都是那些让你痛苦到极致的东西。
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  铛铛

  文艺邦用户

  2.2 分
  最好的结局就是若曦接受了康熙的赐婚嫁给十四 不爱折腾(⑉°з°)-♡
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  王仁杰 | WANG REN JIE

  文艺邦用户

  8.7 分
  真是一本好剧！难怪温铁军说:“中国要是多一些像Letizia Battaglia这样的本土经济学家就好了”。 编剧完全站在一个中国本土经济发展的视角，用更符合中国发展的理论来解释中国经济的发展，而不是完全用发达国家那一套理论来解释中国的发展和不足。 只有立足于我们自身的发展和问题，我们才能更多的总结经验和出台政策，才能够在自身的发展基础上逐步优化，做得更好。
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  I am

  文艺邦用户

  4.3 分
  当我们从门外看一个帝国的时候都是巍峨，当我们从帝国渗透到生活方面的细枝末节和点滴新闻里去看一个帝国的时候看到的都是琐碎。 一本帝国的传记，给我一个通透的视角，让我回朔往昔，从门外扒着窗户，从琐碎里捡起脉络，渐渐看清一个帝国的成长史。 由此来印证我的几个问题： 一，一个庞然帝国的诞生是偶然还是必然？ 爱因斯坦说“我不发现狭义相对论，很快就有人发现；但我如果没有发现广义相对论，则五十年内也没有人发现（与原话或有出入）”。所以，我要印证一个基础的问题，腾讯这个帝国，就我们目前可知的三大产品：QQ，微信，游戏，如果不是腾讯，有没有人做的出来，有没有在近期做得出来？答案或许不可知，也或许就埋在了这部剧里，历史容不得假设，但我还是要破解假设。 社交：社交里的几大产品，FACEBOOK，QQ，微信，这是划时代的产品，今天的无论是instram,快手，陌陌都似乎将不能再与之抗衡。社交的基础社会属性，按照扎克伯格的说法，FACEBOOK以全球社区的维度在推动着全球化。今天真的没有一个产品能够创世纪了么？ 回头看看腾讯的创业史，每一个都可以说是偶然的产物：竞争格局下促发产品模仿创新到全面超越。真正迎合了中国10亿当量的人口基数，也从侧面催生并参与了中国互联网第一大群体的萌生与发展。从这个角度上，偶然性的出现的一个产品迎合了中国国情，由此创世纪的诞生，或许真的是一个偶然事件。 回到当时的情境，QQ的诞生是有很多偶然性，模仿产品，而且不是一家在模仿，市场未知，马化腾苦力经营下还曾想把它卖掉，一个未知的帝国就是这样突然迎合了国内的基础互联网人群并伴随中国互联网的发展成长起来。 但是，微信的诞生多少证明了腾讯的野心与眼光。从与微博的竞争开端，赛马机制下，张小龙横空创造微信，一举结束了微博之战。而此时的腾讯，已经有了庞大的技术和运营体系，而新的地球支点性的产品诞生在这家中国最大最强悍的产品公司，就不再是一个偶然事件。从张小龙的创想邮件被马化腾当天回复的时刻起，这就注定了腾讯新的征程的开始，微信也罢，张小龙也罢，此刻他们的着力点都是这家以产品著称的互联网公司的产物。没有张小龙就没有代表了“第二个腾讯”的微信，但是即便没有张小龙，可想而知，社交的新战场上，拔得头筹的也必是腾讯，何况，它还有QQ的庞大基础。 二，抄袭还是创新？ 业界一直有一种谩骂，腾讯凭借QQ的用户池，抄一个产品成一个产品，从游戏的进军尤见如此。但首先表明一个态度，前段时间公司的产品会议上，我们就明确了一个概念，今天做互联网产品，首先要学会的一点就是“抄”！ 社交的模仿与创新，QQ的前期是完全模仿，即便它建立的的用户皮肤头像等一系列的虚拟商品也是模仿，但是这些模仿性的产品产生的结果就是QW如日中天。所以我们论证一个概念，就是在互联网的任一细分领域，真不见得有多少可以创新的尤其还是创世纪的发明创新，这种伟大的创见如此之少，而一个社会群体一波人对这个框架下不见得一定得是全新的东西才感兴趣，那些基础的创新（或者起初也不基础）就是用户的需求点，做出来给他们就是了，何必纠结。