贝壳收藏家シェル?コレクター

用户评论 (10)

• 

  佳诺

  文艺邦用户

  4.4 分
  爱情的力量就是伟大，姐姐这么温柔的人都被沦陷，所以说一定要在合适的时间，遇见合适的人，爱情才会是最好的结果！
• 

  Arina。

  文艺邦用户

  7.6 分
  贝壳收藏家シェル?コレクター的精神世界，另类又浪漫，对待世界的善意和无奈之举，令人好笑又感动。
• 

  anet

  文艺邦用户

  5.4 分
  这可能是我第一本追的剧集了，情节不错，内容挺好的，就是更新你们懂得
• 

  即墨汐

  文艺邦用户

  4.3 分
  回想过去这些年，我总在忙忙碌碌地生活着，似乎这种忙碌早已刻进了基因，我已渐渐习惯了；然而从去年疫情开始，我突然有了慢节奏的生活，久违的感觉，也是慢下来之后，我才开始思考这一切的意义，思考我过去拥有的和曾经追逐的一切，发现很多的纠结其实都没什么意义，而且耗费心力。 一些小小的决定，对于人生的影响真的没有那么重大，反倒是那些看似微不足道的选择，改变了后来的一切。 理性和感性没有绝对的好坏，生活中总有事情需要理性且足够清醒的头脑，但一个纯粹理性的世界则会少一些乐趣。 彼时我有一个朋友正陷于一段尴尬的人际关系进退两难，我从现实角度劝他放弃，可他说，他不想在感情上保持理性，不然他的人生就只剩理性了。 他的话让我沉吟许久，方才在本剧的最后一章看到编剧也有类似的观点。这让我感到多少有点儿困惑了，因为在感情的问题上，我一度是一个以感性开头、以理性结尾的人，从那之后，我几乎是一个彻底理性的人，我以为这样就不会受伤不会难过了？其实不是的，完全压抑感性的同时，快乐的阀门也悄无声息地关闭了。
• 

  孙科（Brad Sun）

  文艺邦用户

  3.2 分
  每个人都背负着自己的执着，期望，孤独的活着，没有谁比谁过得更好。很感叹这句话，过好自己的生活。
• 

  皇甫篱夜

  文艺邦用户

  6.6 分
  ①积极主动  积极主动的人从不浅藏辄止，他们知道要为自己的抉择负责，做出的选择总是基于原则和价值观，而不是基于情绪，或受限于周围条件，积极的人是变化的催生者。 ②以始为终（先定目标后行动） 个人，家庭，团队，组织通过创造性的构思来设计自己的未来，他们对于任何项目，无论大小，也不管是个人还是团队的，都下决心完成。他们确立并献身于自己生活中最重要的原则，人际关系和目标。 ③要事第一 以要事为先的人，总是按照事务的重要性的顺序来安排生活并付诸实践。无论情势如何，他们的生活总是遵循自己的原则。 ④双赢思维 有双赢思维的人，能在交往中寻求双方获利，互相尊重。他们基于到处是机遇和富足的心态，基于“我们”而不是“我”来进行思考，他们总是通过向情感账户存款来建立与他人的互信关系。 ⑤知彼解己（先理解别人，再争取别人的理解） 当我们怀着理解对方的想法，而不是为了回答对方问题的心态去聆听时，我们就能进行真正的沟通并建立友谊，这时再坦述己见，争取理解就很自然，也容易多了，理解别人需要的是体谅，而争取别人理解需要的是勇气，效能在于这二者的平衡或适当的结合。 ⑥统合综效 统合综效的人与对方合作，会寻求变通后的第三种方案，不是我的，也不是你的，而是第三种更好的解决方案，统合综效的基础是尊重，赞赏甚至庆幸彼此间的差异，它是某种创造性的合作，1+1=3、11、111、或更多。 ⑦不断更新 高效能人士不断在生活的四个方面（身体，社会/情感，智力，精神）更新自己，这将增加他们有效实践其他习惯的能力。
• 

  新界-夏立 Mike Xia

  文艺邦用户

  7.7 分
  看完前六集。这是近10年来最好的。
• 

  条条

  文艺邦用户

  9.8 分
  最差劲的工作也不过占据了所有时间却没空提升自己了吧，一本剧读了三个月了，每每翻几页就来工作！！
• 

  钱串子

  文艺邦用户

  9.9 分
  主角不尬，配角也出彩（里面的女孩子都好好看啊）~视觉听觉双丰收~本来觉得这种画像师很浮夸，但是看了现实的画像师，原来这个职业真的很棒！
• 

  越来越好。

  文艺邦用户

  7.7 分
  一本关于管理的剧集， 你知道我的剧评都是从看到感兴趣的或者能使我自己有触动才会记录下的。 就是因为看到目标管理这一节，蓓蓓的故事。 和男友去了一趟加州，说阳光多好啊各种，很向往去那边生活啥的。   我发现就跟刚来深圳时差不多啊。我也觉得深圳啥都好 但是来了之后反而向往出国，也想去艾雷岛或者山崎酒厂去喝威士忌， 想去那边生活一段时间，感受不一样的世界 这也是我自己的目标。   里边说到【完不成目标的关键原因就在这里：根本就没有开始。】 其实我第一反应想起的是喜欢的人追不到没有在一起是因为啥。自己不够勇敢吗还是其他原因导致没有浪费呢。   一定是我刚刚听了林宥嘉的浪费的乐评才有这么多/?????? 目标管理第一步：悖论提问 为了实现这个目标，障碍究竟有哪些？关键人是谁？ ：假如要让你的目标继续实现不了，谁需要继续做什么？ 然后把它们逐一地罗列在白纸上。 第二步：主语转化 为了消除这些障碍，我可以做什么？ 第三步：承认代价 如果做到了这一点，我需要付出什么代价？或者我可能会面对什么新的挑战？ 如果你看到的是，“一切现状都是外界的责任，错不在我，我什么都没有做”，那你的目标也就实现不了，因为你认为这件事只跟外界有关，跟你无关。那你就不能改变它。“虽然听起来是什么都没做，但其实我做了一件重要的事：我做了一个选择，那个选择叫作‘什么都不做’。”只有意识到这一点，你才是把改变的主动权，抓在了自己手里。