#No.24 since Oct,2018#，11小时12分钟读完。本剧针对赋能，也就是去中心化的权力下放，做了非常详细的论证，因应客观环境从复杂升级到错综复杂后，管理模式也要从泰勒式专门注重效率的中心化管理模式升级到由小团体到大团体的信息共享，去中心化的赋能模式。逻辑清晰，论证严密，是值得思考并应用到自身工作中去的有效可取的重要方法。
一本关于中国式管理的"厚黑学"剧集，虽然很多人自诩在国际公司待过，甚至多年，但是中国人精神还是深深地刻着印迹，不像任何其他国家。文中反其道而行之，不说领导力，而大谈特谈作为员工的艺术 (How They Get There)… 如何尊敬领导，如何读懂领导意思，处理授权，如何请示，如何领会字里行间… 推荐大家读一下。不敢评论好坏，不过很多观点想想确实是那么回事。中国人做中庸的事，面子和里子两手抓，才中看中听；这样才会有默契，“上下一条心，黄土变成金。”
"中国人拥有的，是在世界上别的地方都找不到的，叫交互主义。交互主义就是“你对我怎么样，我就对你怎么样”，“你对我好，我没有理由对你不好，你对我不好，我为什么要对你好”，这种话在别的地方是听不到的。"
"奉行交互主义就是要交心，但交心是很难的，所以我们退一步讲关心——彼此关心。会领导的人，要关心被领导的人，而被领导的人，也要关心领导的人，互相关心彼此关怀，慢慢地就会形成默契，默契到了彼此关系很密切的时候，就叫交心。"
"讲求How They Get There，就要研究领导者与被领导者如何同心协力。"
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