《Tre önskningar》-瑞典其他 - Göran Gentele,Helena Brodin,Lars Ekborg,埃娃·达尔贝克,Stig Järrel,Per Aabel主演

多多看书哦

文艺邦用户

4.4 分

一本关于如何去做职业规划和职业决策的书。 1. 职业规划:首先是职业生涯长45年，分3阶段阶段一主要任务是职场燃料(transportable skills, experiences, relationships) ，要弥补其中短板，并努力能在某一方面成为别人咨询的对象。 1⃣️Skills包括: 学历学位，计算机，语言证书等硬技能+ 软技能如解决问题的能力，说服式沟通能力，完成任务的能力/执行力，人才引力/个人魅力，帮助和求助的能力，情商，和别人眼神交流和握手的能力，信息搜索能力，呼吸以放松和集中的能力。每一个skill的培养都可以当作一个某一时间段的项目来解决(所谓 “技能冲刺法”)。 #情商培养的捷径是即兴表演或戏剧表演课程。 2⃣️Experiences其中两个很有借鉴意义：电商经验(做一做亚马逊吧！)+跨国工作经验。 3⃣️Relationships自成一份职业生态体系，分为：联系人(雇主品牌，各类社交平台，客户，校友)，专家团(各类行业的可咨询对象)，关键同事(直接上司，上司的上司，其他)，支持者/贵人导师，你自己(每年至少审视一次该系统)。 #如何与贵人相处？ #入职初期如何构建职业生态？(入职100天任务) #咨询联系人/专家团以求职时应该注意些什么？阶段二阶段一的有价值技能的学习可以让我们有更多的选择和勇气。 #初任管理者的6条建议 #组织高管的主要checklist 阶段三突然停止工作就像是急刹车，我们会飞出车外，做好规划实现软着陆，终身学习可以让我们第三阶段仍然能够实现价值。人的智力分为两种，流体智力和晶体智力，前者会随着年龄增长而减少，后者一般会随着年龄增长而增加，前者我们常常称为记忆力，后者我们称为智慧！ 2.职业决策：离职？跳槽？换行？深造？ “我想，我有，我须”，单纯技术上的对比无法帮助作出长远和理性决策(如工资，头衔，假期等) 1⃣️盘点职场清单(三大职场燃料) 2⃣️盘点时间档案(时间记录，分析，以调整) 3⃣️职业价值评估(学习，影响，乐趣，奖励四个维度+确保对当前状况的假设和推论正确，避免人本身的心理偏见和情绪化离职+每年至少一次) #深造需要考虑的额外因素，我需要深造！ 3.职业危机与职业回归 #职业危机是什么？主要原因是哪些？各自怎么解决？ #职业回归的4个主要办法：重新包装技能，重新组织经验，重新连接职业生态系统，重新建立自信。 4.职业思维 #职业生涯不会在40岁就停止，人有差不多45年职业生涯。 #职业学习不会一两个月那么容易，但是别低估有效时间超过500小时的专注学习。(书里说10000小时定律) #个人财富增长曲线，40岁左右为一个节点，40岁后的收入占整个人生收入的80%。 #社交货币，我们能有差不多300个联系人，但职业生涯里的贵人总数不会超过5个。 #职业生涯不是线性的也不是可预测的，参<如何衡量你的人生> #职业生涯远不止于一份工作，而是生活的一大部分，所以我们需要规划，也需要养成幸福者的12个习惯，让我们找到幸福。

张低调

文艺邦用户

4.4 分

諸葛常談羨，能回天地春。三國演義的書太重迷信不重邏輯，所以很難理解，為何魯肅這麼老實，為何曹植不能做太子，為何諸葛亮燒不死司馬懿？新三國的電視劇把各個陣營的戰略思想捋順了，我開始能夠理解各國的一些戰略部署。這本書把司馬家族的脈絡也梳理出來了，原來赤壁之戰曹操失敗才符合各大勢力的利益需求，扶持德才平庸的曹丕是為了方便日後操縱，司馬懿上方谷逃脫是早做好萬全準備的攻心之術。死諸葛嚇退活司馬，也是為防魏國內權力格局變更故意保留外患。讀這本書的過程，也是我整個三觀漸毀的過程整本書看得最難受，就是諸葛北伐未果，"王業不偏安"的夙願始終難以實現。蜀國地小，魏國地大，在人才紅利上本來就沒有優勢。諸葛的兄弟們還不齊心，諸葛瑾去了東吳，諸葛誕去了北魏，反觀司馬家整個家族都在北魏苦心經營，跟"楊、王、荀"等世家關係還賊好，所以我感覺像是一個人輸給了一班人。但我還是好喜歡諸葛亮