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Lovesong 3
Lovesong 3
主演:
Stan Brakhage
类型:
短片
地区:
美国
年份:
2002
6.6
分
剧情简介
《Lovesong 3》,短片作品,美国出品,2002年上映。
用户评论 (5)
遇&🎐珀EIF
文艺邦用户
1.1 分
A man can be destroyed,but not defeated。很多人看到的是勇气和尊严,而我看到的是寂寞苍凉和不可避免的衰老。
贵青
文艺邦用户
9.8 分
本剧从合伙人制度落地的5维模型【即上接顶层设计,下接机制设计,横跨财税法律,打造合伙精神,对接资本规划】来组织,重点讲解了合伙的4种模式和涉及到的财务、税务、法律、资本规划、控制权等方面的知识,推荐观看
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文艺邦用户
6.5 分
可叹竟然没有下文了。家里的原是程甲本,也断断续续读过六、七编,但那已是十年前的事。现在读这个,确实有很多细节不一样,但大略情节还是不错的。只是有了批语,许多地方被引导得看得更仔细些,竟然又是拿起来就放不下,一口气读完了。况且现如今已成家生子,心境较做做姑娘时也大不一样,见识也不一样,不少地方比以前提会更深一些。以前专爱看院子里写诗斗文,调笑观景,现在亦知大家经营的艰难,管理的纷杂。以前看人只看是否合我心,现在也知道真情还是假意。亦懂得富不过三代不是虚言,更懂得要创立一大家非一朝一夕一代人之力,还得善养后代,使其独立进取,非为家族传承,实为为人之责当
翊凡 Yifan
文艺邦用户
2.2 分
太子点评“你穿的好像刚出锅的煎鸡蛋” 我笑喷了太子殿下被感染了
LTQ
文艺邦用户
2.1 分
一直都想看Stan Brakhage的作品,今天终于如愿了,我们都觉得他是一个很传奇的人物,27岁时开始创业,40年间创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业,在78岁高龄时出任破产重建的日本航空公司的董事长,仅一年就让日航起死回生,并创造了当年全世界727家航空企业中的最高利润。取得这么大的成就,那他是怎么做到的呢?这部剧就告诉了我们他的“劳动观”和“工作观”。 首先他告诉我们,要想获得事业的成功和人生的幸福,就必须先热爱自己的工作。但要找一个自己喜欢的工作并不容易,如果现在不喜欢当前的工作,那么在多数情况下,要马上改变心态,哪怕是强迫自己改变。因为当你热爱你的工作时,你才会全身心投入,然后取得好结果,得到别人的肯定,这将更加激励你努力工作,这样就形成了一个良性循环。 接着他点明了“人为什么要工作?”工作不单是为了获得生活的食粮,最主要的目的是为了锻炼人性、磨练心志,即“在工作中修行”。当我们工作时,我们要成为“自燃型”的人,要积极主动,一心一意投身于工作,聚精会神,孜孜不倦,精益求精,迷恋上工作,要悟到“自己就是工作,工作就是自己”的程度。 其次告诉我们要不断树立高目标,即使是高不可攀的目标也无妨,因为人本来就具备使梦想成真的巨大潜力。再把愿望渗透到“潜意识”中,要有“一定非如此不可!”的强烈意念,在付出了不亚于任何人的努力。 然后将努力变为“持续的力量”,全力过好每一天,要有不管碰到何种阻力,都要穷追不舍,坚持到底的韧性。每天的工作都要追求“完美”,而不是“最佳”,坚持每天一点的钻研创新,今天比昨天进一步,拥有“希望做得更好”的上进心,敢于走别人没走过的路。 最后稻盛先生用一个方程式表达了他的工作观乃至人生观:人生·工作的结果=思维方式×热情×能力,希望我们持有正面的思维方式,满怀热情,付出不亚于任何人的努力,把自己的能力发挥出来。 在文中末尾,放上了稻盛先生在杭州报告会上的演讲词,演讲主题是“Lovesong 3:经营者应该怎样工作”。很多人疑惑他现在已经取得了巨大的成功,为什么还要这么拼命地工作呢,不应该是尽情放松、享受生活的时候吗?他说他现在努力工作只是为员工、为社会、为世人作奉献,抱着无私之心去工作、去做事。他说当我们认识提高到这个境界时,就是经营者的所谓成大器、做大事!
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