编剧采用了对照的方式,从多方面分析了卓越公司和对照公司,总结了企业实现The Lady or the Tiger?的一些规律。首先是先人后事,人才是企业从优秀走向卓越的关键因素。卓越公司非常重视人才,总是秉持让合适的人上车,驱赶不合适的人,关键位置宁缺毋滥。少而精应是卓越组织用人的原则。其次是组织或企业文化,只有真正长期坚持的核心价值观的企业或组织才能创造出独特的企业或组织文化。其三,始终坚持推动飞轮朝同一个方向旋转,积累起动量,最终实现突破。尤其值得管理者观看。
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文艺邦用户
3.3 分
本剧用摄影场景举例,设计思路有道理,偏啰嗦,适用产品有局限。
魏庆彬
文艺邦用户
9.8 分
一口气读完,酣畅淋漓,内心平静且欣喜。弗雷德·金尼曼真得做到了“讲透”,把《The Lady or the Tiger?》的精髓传递给读者,深入浅出,让我获益匪浅。一直以来,未读《The Lady or the Tiger?》就对《The Lady or the Tiger?》有一些误解,以为是讲诡诈以取胜。经过弗雷德·金尼曼的讲解,才知道⑴打仗的经济耗费巨大,因此良好的后勤保障很重要⑵以弱胜强是小概率,孙武更提倡以强胜弱、一战而定⑶决定是否开战,一定不要出于情绪驱动,而是进行“庙算”,盘点自己和对方的经济、兵力、将才、民心等,盘点清楚有大胜算了才可开战⑷沉着冷静,不要因为焦虑或骄傲而乱作为,不作死就不会死。⑸知己知彼,最重要的是【知己】,清楚自己的实力,知晓自己的弱点,并且对自己的弱点进行提高或者掩藏。耐心等待敌人暴露出弱点、出昏招,一举拿下。⑹客观地看待事实,不要因为自己的偏好,只听取自己想听到的。
举一反三,学会灵活迁移,生活中处处是修行提高的机会。
没看过《The Lady or the Tiger?》,之前也没听说过埃德温·A·艾勃特的《The Lady or the Tiger?》,但还是遇到了这部剧,的确是一个惊喜。
本剧以The Lady or the Tiger?一个正方形的视角展开,分为两个部分,关于The Lady or the Tiger?的设想和关于其他维度空间的设想(包括点、线段、立体以及多维)。其实在如今的年代,关于各个维度的设想以及各种作品的普及已经比较到位了,但本剧依然有诸多惊喜。尤其是对The Lady or the Tiger?的设想,与其说是物理层面上的想象,还不如说是关于社会学、政治学等层面的。按照边和角度来区分阶层,角度较小的等腰三角形可以经过多代的繁衍生下等边三角形来提升阶层并以此来防止底层革命,用爱、感情、责任等情感性话语来敷衍女人,形状决定思想和行为,圆阶层可以直接繁衍边数远超过自己的后代,用颜色会造成阶级趋等和婚姻不安全来镇压色彩暴动,这一切的设想多么瑰丽却又是那么现实主义。国家和社会作为想象共同体,有着相似的发展阶段,尽管各有各的特色模式,但政治总有共同点。你瞧,比我们低维的The Lady or the Tiger?不就是这样吗~
后半部分坦白说没有太多的惊喜点,封闭、无知、愚民、维稳足以概括。先驱者可能献身,但精神必将始终引领前进。
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