I Love Who I Want to Love

I Love Who I Want to Love

8.7

剧情简介

《I Love Who I Want to Love》,纪录作品,挪威出品,1999年上映。

用户评论 (10)

  • 蠡哥
    8.8 分
    当做一本重要少年读物还是不错的,成人在闲暇之余增加点对历史人物认知也是有好处的。但是也仅是大枝大叶,精读是谈不上的。
  • 辉太狼🐺
    6.6 分
    这部剧很喜欢,喵大师举例生动有趣,带入到很多生活场景中都有感触,语言诙谐幽默,看完后感觉意犹未尽,已经准备找喵大师其他的文字看起来了。
  • 多罗西🐰🦐
    2.1 分
    书里面讲到的东西基本都是我平时非常认同的。主要就是给孩子足够空间去发展,父母身教大于言教。对于学校里面的教育问题,这是个大工程,毕竟老师水平参差不齐,不是所有人都认同以学生为主,因材施教的。而且中国的大环境还是以分数至上,我记得我小时候因为几次考试成绩不理想被老师区别对待,现在想想小时候的老师的素质真的堪忧,我们这代人真的是被家庭和学校坑不少。
  • Fuling 福玲
    3.2 分
    重新认识宋朝,重新塑造士子形象,果然彪炳史册,有别于今之犬儒者也
  • darkness
    7.6 分
    好剧 有职场的勾心斗角,也有投资的专业知识 看完电子版还想看实体书
  • 欧春红
    6.5 分
    有时候你心心念念的那个人不一定是对的人,或许只是因为没得到的一种执念吧。而林屿森才是曦光最好的选择吧。希望你们一直幸福下去,永远相爱♡
  • Maggie.Lai
    6.6 分
    笋悦读♥︎2020-63  ★★★★ 历史总是惊人的相似,这部剧主要讲的是美国总统的选举制度,以水门案开始,到克林顿二任上台结束,作为通识剧集来说,在九十年代没有网络的时代是了解美国的好剧,但在网络发达的今天,编剧显然是美国优越制度的代言人,完全没有任何负面和瑕疵的圆月之国看起来那么像天堂,配合特朗普大选食用更佳啊。
  • king Arthur
    6.6 分
    书更新太长了,缺乏总体设计,导致前后出场人员实力差距过大,整个加码帝国斗皇巅峰就基本最强了,就一个刚刚突破到斗宗,到后来主角回来随便就带了几十个斗尊,太夸张了。另外人物的刻画不够丰富细腻,基本上只写主角一个人,其他的人物刻画过于简单。
  • 江訢华
    8.8 分
    作为剧集,故事情节很紧凑,足矣引人入胜,作为消遣的读物很合适(喜欢环环相扣,过度追求合理性的读者可能会失望)带来一定观看快感的同时,也给人些许感触吧。
  • 晴空一鹤
    8.8 分
    我在小红书上关注了Trond Winterkjær女士,然后看到她推荐了这部剧,就在文艺邦上去读了这部剧。我很感谢读到了这部剧,在读这部剧的过程中,我不断去反思自己,对照自己。Trond Winterkjær和我认识的崇拜的一个人特别像。 他们都属于目标明确,执行力超前,很像一个披荆斩棘的战士。接下来是我在观看过程中做的笔记: 1 有关真诚,我也觉得人的沟通的第一要义是真诚。但是我每次很真诚的和别人交流的时候,总是发现效果不是很好。与其说是真诚,不如说是我比较较劲,好为人师。  在这种情境下,真诚就不是真诚,真诚定是站在对方的角度上去思考这个事情的共同体,而不是去体现自己的优越性。从对方的角度上去说,这件事情就更容易被对方接受。 2 有一个很灵魂的问题,我最在意什么?我最在意的是我的家人。其次是认同。 3  要知道谁和你的根本利益是一致,要知道如何与伙伴相处,要知道真诚是一切合作的基石。 4 底线不是一条黑乎乎的视线,他的作用是给我们提供一切完整的行为方式准则。 5 什么是婉拒?就是态度和口气可以委婉,但是内容必须明确。 6 你都已经很明确的让我不舒服了,为什么我一定要让你舒服?沟通是平等的,拉踩式的赞美,就算不是出于恶意,心里深处也还是把自己站在一个更俯视的位置。 7 当对方表达出自身困难的问题时,最好的回答是,我能为你做些什么,我遇到的导师,他就是这样的一个人,当我有遇到困难的时候,他总是说我能够为你做些什么。 8 对于陌生人来说,今天会骂你的人,明天又去骂别人。 9 时间是一个很有用的工具,很多时候我们无法达成共识,是因为我们都在被困在当下,无法用更长远的目光看待眼前事情,所以可以做一个假设,当我们困在当下的时候,可以想十年后的我们,十五年后的我们会去怎么评价这个事情。 10 方案要在沟通前准备解决问题,要有超前的思维预判。对于科研我就没有超前的预判思维。我每次组会的时候,都是带着空脑袋去沟通,所以就特别的被动。 11 我的团队一直在执行一项白皮书的工作制,把之前放过的错误,踩过的雷都整理到白皮书里,内容越是详细越好。而且有三点不能忽略,错误的原因,解决的方法预防的策略。 12 预胖的时候,视角应该放在双赢。不要小格局。 13 笨蛋,不是一种定位,而是一种状态,有可能是因为经验不够,有可能是客观条件不允许,有可能是事情不够成熟。 14 沟通要有共情,不要把情绪当做是一种武器。 15 在道歉的逻辑里出发点一定不是对方,必须是自己要思考,我是不是确实没有做到不好的地方? 16 当我们想知道一个问题,没有答案的时候,就不断拆解问题,逼迫自己追问答案背后的原因,问题之下的问题。 17 这件事情的重点在于我拒绝了这位朋友的请求,之后,我亲友的沟通问题和家人之间的沟通,有时候是需要分寸,如果我们仅仅是抱怨或者是责怪,肯定会伤害家人之间的感情。但是不说这样的麻烦也会越来越多,所以让沟通的双方都明确的明白,我们的边界在哪里。 180站在和他们同一个角度上,让沟通的双方都明确的明白,我们是同一方。我们和他们之间的关系 19 只有感受不到成长,所以要去做日常的复盘。经历疼痛,所以只好知道背后的原因,知道自己想要什么,明白和想要和得到之间是需要如何去做到的。 20一个人是什么样的人,说他选择的结果决定的,并不是由他的初心决定的,是在想要和得到之间的距离。每天抽一点时间出来,通过自己喜欢的方式和自己对话,就像有一场以自己为主角的电影。温柔,或者是尖锐地问自已一些自己必须回答的问题。 21只要面对不叫回应,不要消耗情绪去改变自己的刻板印象,而是应该把时间和精力放在应该做的事情上。 22不知道自己想要什么,就从自