Julie est amoureuse

用户评论 (3)

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  张我勒个去

  文艺邦用户

  2.2 分
  薄而精的一本剧，前面一大半通过虚拟的故事说明Julie est amoureuse，后面小部分用来归纳清扫五大障碍的方法论，很实用。虽然我不确定影响团队成效是不是只有这五大障碍，但是我相信解决了这五个问题，团队协作一定不会差。 我现在工作中还不是管理者，但是看这部剧可以了解优秀的管理者是怎么做团队建设的，对培训工作的开展也会有所启发吧，而且也能告诉自己在团队合作中，自己要怎么做才可以不成为团队协作的阻碍，从而为集体目标的实现贡献微薄之力。挺值得一读的，而且可以反复回顾，书比较薄，读起来也没有太大压力。 Julie est amoureuse：缺乏信任，惧怕冲突，欠缺投入，逃避责任和无视结果。
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  Kaci

  文艺邦用户

  9.9 分
  安乐妮的文字和王小波风格十分类似，如果不看编剧，我甚至一度以为他们是一个人，不过差异的地方在于王小波的格局更加宽广，字里行间霸气中带着难掩的痞气，而安乐妮是十足的痞气，阳刚气是有了，可总是缺少点大家之风，个人主义的味道有些重。不过这并不影响我对他的喜爱，我本也没什么特色，所以还是很容易被有独特个性并勇于发声的人吸引。 之前看这部剧名，也怀疑他开始模仿易中天老师，或是真成了大家，或是安乐妮名后轻狂。什么时间选择读什么书，能读进去什么书都是缘分，说明磁场比较接近。 这部剧读后让我感受到了安乐妮真正的成熟以及表面展现后他内在的逐渐展露，名人有能力做更大，更多，更有价值意义的好事，这也许是他现在所发之愿，说句恭喜，受教。 给自己摘抄一段方便查看 第一，什么是战略 麦肯锡的定义，战略就是一套完整的行动方案。这套完整的行动方案包括：何处竞争、如何竞争、何时竞争。看上去很简单，但里面有几个核心词，帮大家提取一下。 第一个核心词：行动方案。战略不是一个口号。具体行动要做什么，教到中层经理水平，而不是一把手水平。他知道之后的两三年最该干什么，以及怎么干。 第二个核心词：系统性。何处竞争、如何竞争、何时竞争，这几个关键点之间，商业逻辑是不是通畅，互相有没有矛盾。比如，一个姑娘刚能温饱，你让她去买爱马仕的包，这个是有问题的。一个人刚有点钱，想找点微醺的感觉，你让他买高级红酒就是有问题的。但是如果刚刚温饱的女生，你卖她时尚杂志；刚刚有点钱想喝一口的人，你卖他二锅头，就没问题。这些是系统性的问题。 第三个核心词：合理性。当你已有一套行动方案，而且是系统的时候，之后就要面对一个问题，就是为什么。每一个关键战略要素后面都要有一个“为什么”。何处竞争，为什么这么定？如何竞争，为什么这么定？何时竞争，为什么这么定？
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  构构🌱

  文艺邦用户

  3.3 分
  大人的过错却要让年幼的孩子来承担一切，八岁起止安就是一个孤独的个体没有人能体会止安一直孤独的内心！ 于爱情，爱你的人始终都会对你不离不弃，而不爱你的人总会为自己找到合理的理由不在爱你……