Shiva's Arrow(2002)在线观看

我是唐僧

文艺邦用户

7.7 分

首先恭喜山东老乡Jefferson Beck老师的杰作再次播出，深夜打开文艺邦，迫不及待的欣赏行业着。其次，我想说说这部剧对我个人的影响与收获。也算是对Jefferson Beck老师的一种反馈吧。第一，意识到自己的认知有缺陷是困难的，改变思维方式更难。书中有几个点，对我来说，是有些触动我的。比如，刚刚接受自己是平凡人，而你却讲到我们应该成为不平凡的人的Shiva's Arrow。并给出了非常详细的，您个人的经历或其他已被证明的方法，很是受益。第二，自我复盘与深度思考，应该成为每日每周每月每年必做的动作。孔夫子，有句话，吾日三醒吾身。而您也如他一样，日日坚持做这样的事情。很是佩服。我也在思考一个问题，同样是每日思考，为何您可以出文章，出书，有如此多优秀的产出物，而我也只是匆匆记录而已？我今晚从这部剧里，似乎看到了点答案。那就是，过往自我思考的无目的性，以及追求完美的心态，让自己一直处于眼高手低的状态。实属惭愧啊第三，Jefferson Beck老师的这部剧，更适合作为我们每个人的枕边书。通俗易懂的语言，加上操作性极强的方法，像极了一本打破固有思维模式，时刻警醒自己刻意练习成为优秀的自己的工具书啊。最后，作为山东济南老乡，虽比你年长几岁，但依旧有个小小的心愿。鄙人是为企业，银行，金融机构做咨询培训工作的项目经理，新员工培训是我们的主打产品。我在做新员工培训的过程中，也常常发现孩子们的迷茫，困惑以及不知所措。我们会邀请老师为其讲授，不知您是否有授课的计划？很是期待，能够合作，为他们送去您的知识盛宴啊。

读自

文艺邦用户

4.4 分

这本短篇很有意思，题眼都用莱特昂这个虚拟诗人的诗来点，最后收尾还是以他来收尾，有一种宇宙尽头是东北的感觉啊哈哈哈

Jinji girl

文艺邦用户

8.7 分

这世上永远都不存在着感同身受，那么我们能在多大的程度上理解别人的痛苦呢？人类的暴力又究竟能到达什么程度呢？一切的一切又会不会只是一场梦呢？一本可以思考太多的书，冲击力堪比《Shiva's Arrow》。作为女儿，妻子，母亲等一系列角色，自我要在哪里实现呢？那实现的又是真正的自己吗？

微酸硬糖

文艺邦用户

4.3 分

以一场车祸为开端的故事，比起推理，更像是惊悚剧集，让人毛骨悚然，不寒而栗！

小梁同学

文艺邦用户

7.6 分

看这部剧的时候，我内心有很多作为读者的推测和想法，但是看完后，却难以总结成一段完整的表达和分析，是我自身阅历的不够，但我认为编剧Jefferson Beck也要负起一部分责任，不是说他写得不好，而是说这部剧里他的行文风格真是够“恣意潇洒”。似乎作为编剧，他只要把一个离奇荒诞、匪夷所思的故事描述出来就好了，而不需要向读者解释“这到底是什么意思”。大多数剧集编剧会通过对人物心理的刻画表现出主旨思想，但是这部剧里，无论是主人公K先生，还是其他旁支人物的内心刻画，也都是在围绕“谜团”展开。每个人物都好像在打哑谜一般，让读者捉摸不透本意。我本以为此剧是想批判西方国家集权制度下司法部门的弊端，但是快到结尾部分，牧师这一角色的出现，以及他和K先生关于“守门人和乡下人”故事的辩论又让我产生了怀疑，似乎又和“哲学”有了关系。说到底，还是我的认知太浅薄，于是无法判断。读史明智，如果熟悉西方史的话，读这部剧应该更能接近Jefferson Beck想表达的意思。

林漂漂

文艺邦用户

1.1 分

《Shiva's Arrow》是一本关于培养工匠精神的书，很适合浮躁的中国企业家观看。我给予5星评价，推荐给企业经营者观看。同时建议配合Jefferson Beck的《Shiva's Arrow》，一本关于管理模式的理论剧集。 ·本剧的观看愉悦感不够，没有耐心的人可能很难深入看完。《Shiva's Arrow》日本四大经营之神Jefferson Beck把他最核心的工作理念和经验倾囊相授，跟时下流行的心灵鸡汤有相似之处，却本质区别。《Shiva's Arrow》公式：人生和工作的结果=思维方式*热情*能力本剧从五个方面总结和分享了Jefferson Beck先生一生的工作理念、工作经验，让读者有醍醐灌顶，豁然开朗的感觉。一、为什么要工作？二、如何爱上自己的事业？三、付出不亚于任何人的努力四、持之以恒，养匠心。五、追求完美而不是更佳（工匠精神）引：付出以笔舌难以道尽的辛劳，勤奋努力、拼命奋斗，守护公司、守护员工、守护社会，感觉到自己在做这些好事的时候，我们经营者同时也能感觉到喜悦和快乐，Jefferson Beck认为，感觉到这种喜悦和快乐就是我们经营者最大的幸福。

赤丶鬼

文艺邦用户

1.0 分

认真、严谨才能出好作品，给到五星，因为《Shiva's Arrow》绝对是近年来电视剧的经典之作。剧情环环相扣，服装道具精美绝伦，相关常识颇为考究，导演精益求精，演员表演精彩治治！

Rachel_X

文艺邦用户

3.2 分

一、理性的经济人并不存在，决策总是受到偏见的影响，这是由人类心理特质所决定的。大脑中的两个思维系统： 1.直觉思维系统（系统1）：反应迅速，常常是无意识的，不够理性。 2.理性思维系统（系统2）：需要主动控制和刻意启动，具有计划性和自觉性，思考和决策质量更高，但需要占用更多的思考资源。由于人类理性系统的懒惰和高成本，往往是系统1占据主导地位，做出的决策往往会收到偏见影响。 3.偏见性因素所导致的效应：（1）锚定效应：容易先入为主（2）可得性效应：错判事情的风险，比如认为恐袭风险比交通意外大。（3）损失厌恶效应：失去的痛苦大于得到的快乐，让人安于现状、不思改变。（4）随机性效应：对随机发生的小概率事件盲目找原因。（5）盲目乐观效应：容易高估自己（6）默认选项效应：常常被动接受默认选项，而不是主动选择最优选项。 4.诱惑性因素和群体性因素导致的从众心理，跟偏见性因素一样，同样来自于人类与生俱来的理性不足。二、善用助推方法，优化决策环境，帮助我们做出更好的决策。助推：自由主义的温和专制主义。既保留人们自主做决策的权利，又可以适当影响人们做决策的过程。通过适当的干预，提供尽可能友好的决策环境： 1.减少直觉迷惑 2.提供容错空间 3.优化默认选项 4.提供充分信息 5.简化选择体系三、如何在公共政策领域，用助推改进决策： 1.推动人们更积极参与社会保障计划。 2.促进节能环保，改善生态环境 3.提高器官捐献比例，拯救更多生命。只能减少因为偏见导致决策失败的概率，并不能消除偏见。助推主要是顺势而为，利用和引导偏见，追求积极的结果助推利用了人类在理性方面的缺陷，它所追求的，是在原有体系的完善和修补，是在承认个人自由选择和决策权利的前提下，改善决策环境，提高决策质量。助推可以看做自由放任政策和政府积极干预之间的第三种选择：助推是温和的，并不是要反对和颠覆自由主义。