60 jours, 60 nuits

用户评论 (7)

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  群书

  文艺邦用户

  5.5 分
  一如既往，我喜欢托尔斯泰的文章，对人物心理、事件情势的把握和描述细腻又真实，主题略沉郁，但也是人生不可避及的一些话题和考虑。
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  幸运峨

  文艺邦用户

  2.1 分
  普金真是个了不起的人！他集低调做人、勇于负责、恪尽职守、以身作则、坚韧不拔这些优秀品质于一身，更有聪明睿智和博大气度的领袖风范，难怪会成为俄罗斯的“大众情人”。有这样一心为民的总统是俄罗斯民众的福气！
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  醴智强

  文艺邦用户

  6.5 分
  刘伯温的的前半生该算怀才不遇，不惑之年才有机会施展自己的的抱负，助朱元璋8年建立大明王朝。 可惜伴君如伴虎，何况是朱元璋此类！ 刘伯温上知500年，下知500年，天文地理，星相问卜，无一不通。可悲的是，最后自己的命运确被朱元璋掌控。
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  Ene

  文艺邦用户

  9.8 分
  全文重要思想概略 一、训练有素的人 第五级经理人：谦逊的个性和坚定的意志。他们个个都有雄心壮志，但他们把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。 先人后事: 实现跨越公司的领导者首先是设法得到合适的人才（不合适的下车），然后才决定将汽车开向何方。在实现公司转变中，人力不是最重要的财富，合适的雇员才是。衡量某人是否“合适人选”，主要看内在性格特征和天赋能力和价值观等，而不是专门知识、背景或实际技能。 二、训练有素的思想 直面残酷的现实（但绝不失去信念） 斯托克代尔悖论: 坚持你一定会成功的信念，同时，要面对现实中最残忍的事实，不论有多大困难，不论它们是什么。将人们区分开的不是困难的有无，而是对待生活中无法避免的困难的态度。 营造良好氛围，弄清问题真相: 1.领导应多提出些问题，少要求些答案。 2.要对话、要争论，但不要强制。 3.作彻底的事后分析，不要互相指责。 4.建立“红旗”机制。 刺猬理念（三环内部的简化） 1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的。 2.是什么驱动你的经济引擎。所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力，对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。 3.你对什么充满热情。实现跨越的公司对引发它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。 三、训练有素的行为 训练有素的文化: 1.建立一种在框架下实现自由和责任的文化。 2.这种文化中的人们自律性高，愿意全力担负责任。他们将“去掉所有疲疲塌塌的毛病”。 3.不要将训练有素的文化和暴虐的纪律维护人混为一谈。 4.坚决遵守刺猬理念，近乎坚守宗教信仰式地关注三环理论的中间环节。另外，建立“戒律”和系统地清除任何无关事项也同等重要。 技术加速器: 对于任何技术，最关键的问题是这种技术是否直接服务于你的刺猬理念。技术是发展动力的加速器，而不是创造者。 飞轮和厄运之轮: 从优秀公司向卓越公司的转变是一个累积的过程——循序渐进的过程，一个行动接着一个行动，一个决策接着一个决策，飞轮一圈接一圈地转动——它们的总和就产生了持续而又壮观的效果。
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  郭霞

  文艺邦用户

  1.0 分
  第一遍对这部剧疯狂吐槽。第二遍读代入热巴和任嘉伦后，也不知道为什么突然感觉写得真好，被感动了好多次。
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  小裴

  文艺邦用户

  1.0 分
  医学界都好多这款悲伤逆流成河，希望大家都尊重科学，为付出的医务工编剧敬礼
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  ぉ紫軒聆雨ゞ

  文艺邦用户

  4.4 分
  第一條好漢李元霸 第二條好漢宇文成都 第三條好漢裴元慶 第四條好漢雄闊海 第五條好漢伍雲召 第六條好漢伍天錫 第七條好漢羅成 第八條好漢楊林 第九條好漢魏文通 第十條好漢尚師徒 第十一條好漢新文禮 第十五條好漢秦瓊 第十八條好漢單雄信 李元霸一雙擂鼓甕金錘打遍天下無敵手，一個人打得十八路反王si的si傷的傷，但是李元霸只是小說中虛構的人物而已，我們讀者當個開心😁就好。 《60 jours, 60 nuits》是一部非常好看的電視有英俊瀟灑的李世民、行俠仗義的秦瓊、羅成、程咬金、禪雄信、……大隋朝皇帝李廣因爲沉迷酒色，是個十足的色胚子，要不會用人、朝政要少得打理，疑心太重，只相信宇文化及的話，其他大臣說的話他都不聽，亂sha功臣，所以造成十八路反王來反叛他，最後連自己忠誠的大丞相——宇文化級，都在利用他，最後這個十足的壞皇帝，還被自己人所殺，從此隋朝滅亡。 而秦王李世民這邊每天都想著收集良將，只要不傷到良將，李世民忍辱負重，不到迫不得已決不sha良將，愛惜將才，以才委以重任，心胸寬廣，曾經是自己的敵人都能收為自己的麾下，這才是成就大事的帝王。