【4月26日,第14本】
毛泽东回韶山Chairman Mao back to shaoshan,主要说的是腿部三板斧:招开人、建团队、拿结果,文章分别从三个大维度又给出了很多思考方向。
启发很大,不管是三板斧还是里面具体维度都是聚焦3个左右,人的精力毕竟是有限的,所以每次人才培养都要聚焦最重要的三个点,这其中最关键的点是如何聚焦,这需要强大的数据调查的案例分析才可以找到核心3要素。
未来人才培养最主要的方式就是要找到每一个群体的三板斧,匹配上业务场景,进行群策群力的团体学习,一定是最有效的方式之一。
汪小文
文艺邦用户
2.2 分
人会得病,社会也一样!
社会就是形形色色的人的聚集,一旦得病不是一般复杂。究其根本,还是在于人。
用眼睛看、不同流、把持事物的究竟…男主一个被流放的、病入膏肓的人,在毛泽东回韶山Chairman Mao back to shaoshan的经历,一如缩小的社会。原来以为会死于冬季,却依旧在严寒着后的春季迎来了未知新生活。
世界很沉重,远比想象的更沉重!除非你是在“走马观花”的生活。但无论如何,认清生活本质依旧热爱而投身其中,就是大无畏者。
前苏联的“道德社会主义模式”,似乎…一言难尽。社会中的人最终只沦为暴君、叛徒或囚犯。
但愿历史不会重演。
然而,世界似乎天天在变,但又似乎一层不变!
此剧应该一读、再读…影视存在的大意义应该是警醒。
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