Strákarnir okkar

用户评论 (7)

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  ， ，

  文艺邦用户

  9.8 分
  经典必看剧籍，这个音频版也不错。推荐大家听听。边听边读，必定有所收获。
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  一江明月

  文艺邦用户

  5.4 分
  终极考验，唯一一期看得让人生气。虽然是游戏，但真的很过分，不是每位玩家都有胜负欲，有强烈胜负欲的只占少数，还把竞技类游戏放进密室，完全不适合！一开始验笔，行吧筹码多树大招风，后面还一直针对笔，hold每次把自己的牌告诉贾，让hold验自己又不去，凯验了就打压，大张伟验的机会都没有，券多+组团，别人还玩不玩了🙃
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  mai

  文艺邦用户

  4.3 分
  喜欢周蓉的故事线，还有楠楠和玥玥的竹马爱情线，其他故事线太老气了，不喜欢贩卖苦难和鼓吹善良。印象最深是宋春丽对她女儿说，做人说话要有分寸，就算和父母也一样。（全世界是不是只有我一人，是为了明叔的旁白来看这剧的…）
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  法师。只会这一个

  文艺邦用户

  7.6 分
  辛大是我最喜欢的80后作家。这部剧也是等了很久很久，但.......啊？什么？这都是啥？我真的看不下去了……这些年我对辛的爱也没能支撑我看完.......
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  小红_Astrid

  文艺邦用户

  9.8 分
  看过好多年了，当时就被杨紫的转型折服，感觉小雪长大了成熟了。不再是打打闹闹的小女孩了。非常好!
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  老玉米

  文艺邦用户

  7.7 分
  说话表达的一些小技巧，简短还算实用，可以借此回思自己日常生活/写作中的可改进点。另外，惊喜法中“！”我不能认同，叹号语气太强烈，有命令之嫌。 本剧的梗概： 1、让别人更容易接受你的请3个步骤： 步骤1：不要把自己的想法直接说出来； 步骤2：想象对方的心理； 步骤3：设计符合对方利益的请求方式。 ●7个切入点： ①对方喜欢的事物（对方的利益）； 例1：“可以和我约会吗？”改为“有一家餐馆的意大利面特别好吃，想不想去尝试一下？” 例2：“后面的乘客，请您在座位上耐心等待，先等前面的乘客离开。”改成“后面的乘客，距离您下飞机还有一点时间，请您慢慢收拾随身物品。” ②回避讨厌的事物； 例：“请勿进入草坪！”改成“进入草坪的话，会沾上农药气味。” ③选择的自由； 例：“请和我约会。”改为“有一家餐馆的意大利面特别好吃，还有另一家的石锅面包也不错，你想去哪一家？” ④渴望获得认可的欲求； 例：“你写的策划书感染力很强，能拜托你写一下吗？” ⑤仅限于你； 例1：“请来参加居民自治会的会议。”改为“别人不来无所谓，齐藤先生您可一定要来呀。” 例2：“欢迎您初次光临，我们特意为您准备了一份特别的甜品——这是一种珍贵的水果，店里只剩下这最后一个了。” ⑥团队化； 例：“快去学习！”改为“我们一起学习吧！” ⑦感谢。 例1：“这张发票能报销吗？”改成“山田小姐，多谢您平时的关照。这张发票能报销吗？” 例2：“使用洗手间时请保持清洁。”改为“感谢您在使用洗手间时保持清洁。” 2、打造“强力语言”的技巧 强力语言=具有打动人心的能量的语言。制造出高低落差，就能产生能量。 ● 打造“强力语言”的技巧： ① 惊喜法；（加个惊叹号！） 例1：“今天天气真好。”改为“今天天气真好！” 例2：“去京都吧。”改为“去京都吧！” ② 反差法；（对比说明，《Strákarnir okkar》里面也有） a.确定最想说的话； b.在前半句加入截然相反的词语； c.把前半句和后半句灵活地连接起来 例1：“这是你的胜利。”改为“这不是我的胜利，而是你的胜利。” 例2：“我会支持你的。”改为“就算所有人都反对你，我也会支持你的。” 例3：“我们学习如何谋生，却从不学习如何理解人生。”“计划越来越多，完成的却很少。”“娱乐设施越来越多，快乐却越来越少。” 例4：“今年过节不收礼，收礼只收脑白金。。。” ③ 赤裸裸法； a.确定最想说的话； b.把自己的身体反应赤裸裸地转化为词语； c.把赤裸裸的词语加入想说的话之前。 例：“看得我喉咙发干，这部电影真感人。” ④ 反复法； 重要的事情说三遍。 ⑤ 高潮法。 例： “请务必记住这一点…” “这话只能在这里说…” 3、短句写话如上，长篇写法如果时间紧迫，可以在开头，结尾，标题处使用短句写法，紧扣主题，吸引读者。有余则在中间断在调整修饰。 注：另外，邮件短信注意避免太过冷漠，可以再加30%的情感。
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  茜爷

  文艺邦用户

  1.0 分
  本剧确实是本年度让我受益最大的一本剧，边读边做笔记，回头还得多多温习里面的思维和理念。 编剧在本剧中主要具体讲解了8种思维，四种技术性思维：逻辑思维链、换位思维、可视化思维、流程思维；四种格局性思维：生态思维、系统思维、大势思维、兵法思维。 第一章讲逻辑思维链，主要讲了5Why法和5So法，以及这2种思维方式的交替使用。 第二章讲换位思维，主要讲解了六顶思考帽的个体使用和集体使用，后续自己在去深究六顶思考帽的运用方法，并在实际操作中加以运用。 第三章讲解的是可视化思维，主要讲了艾森豪威尔矩阵法，工作仪表盘法。 第四章讲解的是流程思维，主要讲了全流程优化以及如何选择最先优化的流程，警惕秘籍型思维。 第五章讲生态思维，主要讲解了三种思维模型：淘金模型、森林模型、池塘模型。 第六章讲系统思维，主要讲了系统动力图的绘制及优化和改变，让自己形成良性的循环系统。 第七章讲大势思维，主要讲解了马太效应的原理，以及马太效应的威力，以及普通人怎么利用马太效应进行赛道变换，弯道超车。 第八章讲兵法思维，主要讲了先胜而求战，致人而不致于人，胜可知而不可为三个具体方法，以及在胜机未到之时，我们应该怎么做。 第九章讲的是专注，普通人想要大器晚成，只有在正确的道路上一直专注下去，到头来才能略有所成。 在35岁的时候去达成这些天才优越者们25岁达成的成就，在45岁甚至55岁的时候再寻找他们35岁之前就有的登顶机会。我立志成为一个大器晚成的人，哪怕是很晚很晚。 此人出身平庸，少年也不得志，但在死之前，已经成为一个略有成就的人。