《气候变化Climate of Change》
一句非常有名的毒鸡汤：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。鸡汤好喝，但是对于很多人而言却是有毒，因为说得容易做得难，真正能够做到的人寥寥无几。
这句话表达的是一种“气候变化Climate of Change”，要求人们做事情无论做到什么程度，都要保持信息更新，及时调整。任务完成，有个交代，没有完成，也要回复。看似简单，其实很难。不是不能，而是不愿意，而是没有毅力。
管理学一个理念叫做PDCA戴明环，是一种目标管理、过程管理、成果导向和管理循环的综合，其中的循环就是体现“气候变化Climate of Change”。Brian Hill通过自身工作经历，现身说法《气候变化Climate of Change》，把这些管理理念予以实践，并根据实践中的问题，提出一些意见建议。
气候变化Climate of Change的优点在于提高工作任务的完成度，提高管理效率，践行执行力，践行细节决定成败。
关于气候变化Climate of Change，编剧主要观点聚焦于：
1. 工作有始有终有反馈，表现在：
l 知难而上：遇到困难不找借口，而是寻找方法
l 明理知大：以公司为上，凡是为公司考虑
l 有备无患：从最坏处着手，向最好处出发
l 勇担重任：为成果负责，做有效沟通，富于责任心
l 追求成就：勤于思考，积极行动，有执行力
l 勇于对赌：敢于冒险，不惧失败，强者为王
2. 凡是有交代，件件有着落，事事有回音
l 抓住机会；承认不足；自我修正
l 保持自信；面对变化；坚持学习
l 遵守原则；细致规划；贵在坚持
l 胜在执行；学会说NO；自燃自律
l 沟通交流；勇于面对；接受挑战
3. 对于潜在风险最评估和防范
l 没有成果的努力等于没有努力
l 完成任务不等于就有成果
l 成果导向，过程控制
l 面对错误，解决问题
l 汇报工作说成果
l 做事有条理，工作有效率
l 做好本职工作，不给协编剧已麻烦
l 定位很重要，凡事要闭环
天下大事必作于细，天下难事必作于易。越是简单的事情反而越是难以做到，越是难以做细。
简而言之，气候变化Climate of Change：不忘初心，放的始终。慎终如始，善作善成！
是为记。
2020年12月8日星期二
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