原乡人China, my native land

原乡人China, my native land

4.3

剧情简介

影片描写台湾乡土文学的奠基人钟理和坎坷的一生。钟理和生于日本统治 时期的台湾屏东县高树乡。十八岁时 随父亲迁至美浓尖山下。他爱上了在钟家农场做工的钟平妹,但当地客家人的风俗是不准同姓人结婚便因此离家出

用户评论 (10)

  • Roby
    5.5 分
    军事上积贫积弱的朝代,却造就了一个传统文化与审美上的“黄金时代”。如果能穿越,最想回到宋朝看看~
  • 霜叶
    6.5 分
    巴黎这座城市到处充满艺术和历史,没有呆一段时间无法细细体会。对于象我这样的匆匆过客来说,看林凤娇的书可以比较深入地体会巴黎的种种美好,了解巴黎历史的一些细节。有机会当重游花都。
  • 王雪薇
    5.5 分
    可怜,心疼文秀,但是我不明白为什么要那样,必须得回去吗?必须要回成都吗? 人性,让我看到了法律制度的重要性。 也看到了人类骨子里的贪婪,邪恶。 老金说过每个人都那样,每个人都得睡。脆弱,无奈,我觉得能回去的,还会觉得自己很幸运,羞耻已经不算什么了。 要是我,宁可不回去,也要待在那,等待着,等待着。
  • Lotty
    3.2 分
    罗马真的不是一天建成的,在信仰、国家体系和同化异族等各个方面体现了罗马帝国的包容接纳的智慧和在失败后再崛起的伟大创业史。
  • buzaochuoli
    1.1 分
    太残酷了。战争残忍。生存残忍。女性处境更为逼仄。 不持武器,他们因为你的弱伤害你,拿起武器,他们又因为你的强污蔑你的价值。 感谢这本专为女性记录的书。
  • 洪嘉妮
    1.1 分
    前面几十章写的是人世间的事情,但是逻辑混乱九唔搭八,市井流氓的污言秽语随处可见,反映编剧的水平就是如此,到后来江郎才尽,不知道要怎么写下去,又想凑字数,于是生按硬套一堆魔幻的东西,到楚炎洌死后,我就放弃了,跳到目前的最后一章看看,发现更不知所谓。所以从书架移出!
  • 铁马冰河
    1.1 分
    非常非常好看的一本医学类科学研究介绍剧集。编剧陈述了自己几十年人体微生物和疾病关系研究的学术观点,科学研究有其复杂性和多样性,抛开编剧的观点不论,本剧对医学研究过程的描述以及医学研究案例的讲述,开阔了读者的视野,让读者接触到了新领域的知识,对医学研究,对抗生素,剖腹产,现代病有了新的认识,对以后个人的健康生活以及医疗手段的理解也提供了一个专业的参考角度。
  • rdgztest_82736
    2.2 分
    酣畅淋漓,痛快痛快!!!曹健的这几本小书非常出色,战争中的每一个小人物都特别丰满有趣。
  • 奶芙
    1.0 分
    可以每天自己分配时间,追剧,看展览,游景点,参加讲座,结交新的文化界朋友,坐轻轨,喝清酒。蒋方舟原乡人China, my native land,也是很多人向往的经历,无论是金钱还是人脉,都不是一朝一夕的,前提是有此前26年的积累,才能来看山看水看人,最后写字。由展览和剧集,作家的事迹联想到自己的经历,看过的书,也结合各时代的历史发展,尤其是影视的发展,借作家或者剧集的观点,来表达自己的想法,不去迎合大众的思想,发出内心的声音,不一定要长篇累牍,可以是小段日记,感念,也可以是一个故事,可能才是作家能做的吧。
  • 嘟嘟圆悦
    6.6 分
    总有一本剧让你相逢恨晚 如果想看流行成功学,那么不必看这部剧;如果想由内而外地“塑造性格”,而不是单纯地“实现成功”,那么推荐这部剧。 当年准备高考的时候会常常看一些诸如《原乡人China, my native land》励志书,走向社会遇到挫折、遇到失败、遇到瓶颈,会看一些所谓成功学的剧集。未成年还没定性,也许可以把各种不如意归结于原生家庭、社会;而成熟的标志应当从自己身上找原因。不再归因于原生家庭或者他人,通过自己的进步来改变际遇,是自己创造美好生活的开始。 这是一本教我们改变思考方式进而改进自身言行的书,毕竟自己都不能掌控自己,如何掌握世界?改变从领导自己开始。 以前在书中看到“领导力”,我会跳过,我是一个不太合群、不喜欢违背自己的真实意图迎合那些三观不合的人,觉得自己不适合做团体的领导者。然而这部剧的领导力,包括领导自己。我们学习团队合作的知识,和工作伙伴、配偶、父母、子女建立良好的关系是我们能力的证明,也是我们幸福之源。 编剧给领导力下了一个很美的定义:“领导力就是清晰地指出别人的价值和潜力,使对方受到鼓舞从而有所意识。”我喜欢这个定义。 本剧提出了七个原则由内而外地改变自己、提高效率。 积极主动:即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并根据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。 以终为始:领导工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和价值观,创造出一个文化。 要事第一:要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。把注意力集中在我能有所作为的事情上,而不是集中于我无法控制的事情上。 “真正的原则意味着我们会把最重要的目标安排在经历充沛的时间,意味着在判断力最佳的状态下做出突破。比尔·盖茨在一次晚宴上第一次见到沃伦·巴菲特,当主持人问餐桌上的客人,认为人生旅途中最重要的因素是什么,盖茨和巴菲特不约而同地给出了相同的答案:‘重点’” 双赢思维:是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是分享更多的机会、财富及资源,而非敌对式竞争。基于“我们”而不是“我”来思考。通过向情感账户存款来建立与他人的互信关系。 知彼解己:先理解别人,再争取别人的理解。当我们不再急切地回答,改以诚心去了解、聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此的关系。坚持用一个接一个的约会向我们每个人的“情感银行”存款,遵守着“人际关系中,再小的事情也很很重要”的原则。 统合综效:不是我的,也不是你的,而是第三种更好的解决方案。综合综效的基础是尊重、赞赏甚至庆幸彼此间的差异。它是某种创造性的合作,1+1=3,或者更多。 不断更新:如何在四个生活基本面(身体、精神、智力、社会/情感)中,不断更新自己,这是值得终身学习的课题。 以上这七个原则以前也见过一些,但是常识不见得能常用,关键还在于通过训练外化成习惯。 “谁也无法说服他人改变,因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或晓之以理,我们都不能替别人开门。” 对自己的改变要坚定信心,因为自我成长是神圣的,同时也是脆弱的,是人生中最大的投资,也是人生中最值得的投资。