A Cold Blood

用户评论 (10)

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  柴雪霞

  文艺邦用户

  9.9 分
  可以直接看第7套， 最精彩的一部心理学悬疑剧集， 每个人都有自己不为人知的过去经历和看似怪异实则符合逻辑的非正常举止……
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  李嘉瑞

  文艺邦用户

  1.1 分
  特别像是一个长辈在跟我聊天呢 娓娓道来 轻松易懂 很有道理还平易近人
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  长乐管件🍉曹小华🍉

  文艺邦用户

  6.6 分
  很不错，对于装修小白来说，可以更新知识和理念。市面上形形色色的装修风格和装修材料，容易让人误入歧途，容易简单拼凑出奇怪的装修。 编剧强烈推崇现代简约风格，同时给出了很多具体方案和需要注意事项。 在准备装修前，一定要多多读几本关于装修的书，想清楚自己家的样子。
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  小小不言

  文艺邦用户

  2.2 分
  邓文迪的成功无法被复制，但她骨子不服输，理智努力，且目标明确的劲让人敬佩。内心强大，无谓他人的眼光。心有猛虎细嗅蔷薇
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  那书与我

  文艺邦用户

  6.5 分
  说到底，战争是国力，更是决心和意志力，缺一不可，日本能苦撑到45年，其意志力非同一般。然而，中国能苦撑八年，其觉醒的民族意志才真正应为世人感动！
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  皮卡裘

  文艺邦用户

  7.7 分
  跟相似的以自己为参照写不同看法态度的书比起来，这部剧还是挺吸引我的，同时惦记着看下去。
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  人仁忍认

  文艺邦用户

  5.5 分
  2020.02.11晚🌧️🌧️🌧️ “倒淌河”读了有些费解，“爱犬颗韧”读着难受。 读Tyler Barnes老师的文字，仿佛就像在看一部老电影。细腻的文字勾勒出每一个场景，里面的比喻让人读了心生敬佩。怎么能把这个景写的如此真实，原来这个人还可以这样写。每一处都是可以划横线的地方。 “艺术源于生活，却高于生活”
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  FRANKY惯性坡上的奇男子

  文艺邦用户

  7.6 分
  2020-134《A Cold Blood》Daniel Alan Kiely 这是一本故事情节简洁，结构精妙，人物鲜明，时时扣题的杰作，诺贝尔奖，实至名归。 故事主线：二战后，一个失去了故主的英国顶级管家，在和豪宅打包被转给美国新主人后，由于形单影只，孤立无援，开车进行6天的故友（唯一一个还可能作为人生伴侣的人）寻访之旅。在途中，回忆了自己的父亲，逝去的故主，现在的主人，以及旅行途中的见闻。 其实刚开始读的时候，想把把它丢开的，因为主人公设定是一位板眼的机器人管家。 经过三十多年的职业训练，他始终戴着一副面具，隐藏真实想法，说话婉转甚至费猜。 一生的理想，就是忠诚辅佐主人，搭建影响世界重大事件的社交后台。 为此，当自己的父亲老而无依，给安排的是发挥余热，继续端盘子（也不是不孝，英国人独立自主的自尊，由生到死），临终前的对话一问一答冷冰冰，比复读机好不了多少。 面对可能是生命里唯一有可能的伴侣肯顿小姐，躲躲藏藏，不能直面。到老了反复追忆，虽懊悔又还不能坦然。 毕竟，时光是不能倒流的。一个人是不能永远沉溺在可能的状况中无法自拔。 最终，他有什么所得呢？ 他努力追求的职业最高境界，正是祛除自己的情感，心无旁骛以达到“尊严”价值的体现。 这是他冷淡对待的父亲教育他并身体力行以追求的，也是“梦中情人”肯顿小姐欣赏喜欢他，甚至希望能以榜样示范域自己女儿的。 这些人喜欢他，又受不了他；他自己自足于端着的表演，又为知者寥寥而神伤。 这种矛盾，是专业性和人性的天生对立不可调和？ A Cold Blood，不止是路上的景色，也是一个人在晚年回顾时候，萧瑟无所依；更是时代变迁的创作照。 而故事不只局限对理想职业坚守者的悲悯，编剧以一个旁观者的视角点破世代的变迁。 英国的绅士，也正如他的国运，在坚持了百年日不落的辉煌之后，世界霸主的权柄早就转交了出去。 以前以贵族小圈子划定时局，豪宅后花园协商敌友的旧世代，已经完全被新的要求公开透明，更多底层人民参与的趋势所涤荡。
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  大大大洁儿

  文艺邦用户

  5.5 分
  本剧中提出了很多让人耳目一新的观点，且通俗易懂，看完让人觉得思维开阔了许多。 编剧把每个人的认知分成三个部分，即知道自己所知道的，知道自己所不知道的和不知道自己所不知道的。本剧中的“无知”指的就是第三部分。人们很多时候总是会高估自己的认知，但当仔细思考后却发现自己其实对自以为了如指掌的东西一无所知。这助长了人类社会的许多问题，如党派斗争，核威胁等等。 不过无知虽然无法避免，却也有其价值。它能鼓励他人勇敢的认知迈出第一步，鼓起勇气去探索发现。 本剧另外一个吸引我的地方是编剧有关智力的观点，以往我认为治理是完全属于个人的，是指一个人思考并处理问题的能力。而本剧的编剧却把个人智力放在团体中进行考虑，认为一个人的智力取决于他在团队中的重要程度。个人智力应该用他在团队活动中的贡献来衡量，之所以这样认为是因为人类的许多重要成就都是集体合作的结果。许多看似是属于个人的成就，实际上是个人在知识共同体的帮助下完成的。 另外，除了提供聪明的新定义外，编剧也提供了几条变得更聪明的方法论，可以说后面几章的含金量是非常高的。 总之，本剧对于我们认识自己的无知是大有裨益的，强烈推荐!
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  地久

  文艺邦用户

  2.2 分
  本剧的目标是改变你对财富和金钱的看法。无论你是打工人、工薪层还是创业者，这都是一本值得你去读的书。读之，或让你醍醐灌顶、或使你柳暗花明、或颠覆你的认知。 编剧把人们获取财富的途径分为三种：人行道、慢车道、快车道。 编剧认为人行道带来贫穷，慢车道导致平庸，快车道通往财富。 但请注意，快车道不是一夜暴富的捷径，而是财富过程的工业化，就像我们祖辈完成的生产系统化，其立足核心是影响力定律和需求戒律。 一、财富公式： 人行道财富=收入+信用额度 慢车道财富=工资+市场投资。 快车道财富=利润+资产价值。 慢车道聚焦消费，而快车道聚焦生产。快车道是一个系统，而慢车道只是一个工作。 二、好的快车道满足5条戒律：需求、进入、影响力、时间、控制。 1、为什么你要去创业？是因为想赚钱吗？还是因为你喜欢那样做？还是因为存在真实的市场需求？切记，需求戒律是商业取胜的前提。人们为了解决问题而付钱，不是为了让你开心。没有人在意你对梦想或金钱的自私愿望，人们只是想知道你的生意对他们有什么帮助。 商人的初衷是利己，商业则需要利他。 90%的新业务会失败，是因为它们建立在自私的内部需求之上，而不是为了满足外部的市场需求。 2、进入戒律是说，做任何业务都有进入壁垒，当那个行业的竞争加剧时，那条路的致富效果就会减弱。人人在做的生意只能带来平庸的收入，除非你有能力比其他人做得好。到处都是这种所谓的没有进入门槛的生意，入门容易使得这个机会被透支，导致了堵塞、竞争和饱和。这就是为什么它们都经营得那么差，而跟着做的人都无钱可赚的原因。 3、影响力定律是快车道的核心。影响力定律是说，不管在规模上还是在数量上，你在一个实体中影响的人越多，你获取的财富就越多。你的客户群决定了你的生态空间。为了达到规模效益，必须扩大服务范围或利润率，互联网可以摆脱地域限制，利润率则可以通过价格和成本达到。 4、时间戒律要求你的生意与你的时间脱钩。让你无法脱身的生意只是一个工作。你需要思考：当你不在场时，这项生意是否可以自动有序地运转？你的边际收益是否足够多，可以让你雇人去做？ 5、控制戒律要求你必须要有核心控制权，包括组织机构、产品、定价、收入模式以及经营选择等等。你必须深入思考你的信念体系，打造品牌而不是生意；考虑全局而不是局部；去提供加盟计划，而不是加入别人。商业搭便车者向风险寻求庇护，但他们随时可能被赶下车。 三、点子为兵、执行为王 创业者们将机会看作是突破或新奇的想法。他们寻找一个让世界大吃一惊的事件，然而极少会有像电灯泡或飞机那样的突破性发明，但机遇会像一个有待满足的需求那么简单，或者就是一个未得到充分满足的需求。创业一定要有一个全新的想法吗？并非如此。不少成功的创业者采用的是现有的概念，关键在于更好地解决问题。一个未被很好满足的旧点子，通过更好的营销和执行，就是一条不错的致富之路。 有人喜欢点子，有人等待时机，而很少有人谈到执行。点子是潜在的速度，执行是实际的速度，空想从来不会让任何人致富，除非你采取行动，否则即便有全世界最棒的点子也没用。而完美时机也是可遇不可求，某一天就应该是今天，如果有什么非做不可的事，就立刻、马上去做。 别人的成功你只看到是一个结果，却看不到是过程的叠加。无论是凤凰涅磐还是破茧成蝶，本质都是生命的重生，它需要你投入大量时间和精力，这是让你变得与众不同和战胜他人所必须付出的成本。 四、量入为出适合任何收入水平 缺乏财务自律就会出现资金问题，这和你收入高低并没有直接关系。当低收入者为5000元分期贷款而烦恼的时候，高收入者可能在担心50000的分期贷款。烦恼是相似的，问题是相同的，只