Deviant DP Girls 2

用户评论 (10)

• 

  淮柲

  文艺邦用户

  1.0 分
  中文版是小时候看的，就记得喜欢amy,现在做了妈妈再看英文版，实际上对如何教育孩子还是很有帮助的。从英语观看来说，略有些难度，特别是诗歌方面，但不影响情节展开。
• 

  Striving after wind

  文艺邦用户

  2.1 分
  胡兰成用一盏茶的时间就可以忘记许下一生的诺言，而张爱玲却要为一段爱情负责到底。她为他低到尘埃里，在尘埃里开出花来。这朵花开错了时间，在他背离的那一刻，她甘愿独自萎谢。
• 

  嚎哥滴麻麻

  文艺邦用户

  1.0 分
  毫无疑问，十分精彩的作品。 编剧以爱为主题，从三个条线并行推进。一条是贫民线，一条是黑帮线，一条是海外非法移民线。分别描述了男女之爱，父子之爱，兄弟之爱，乃至国家民族之爱，十分饱满，十分引人入胜。 与卡拉的爱情深沉曲折，从外貌到内心的吸引，从虚情假意到感觉背叛的愤怒，及至最后从男女之爱到心灵交融的升华。 与哈德的亦父亦师的父子之爱起伏跌宕，时分时合。朦胧的恋父情结，人生的启迪者，被利用或被操纵的爱，生死相随与爱恨情仇以及大彻大悟，无一不让读者的情绪随之荡漾。 与普拉布、阿卜杜拉、迪迪耶的兄弟之爱真挚感人。 特别是平民导游、出租车司机、善良开朗的天使普拉布，实在是让人情不自禁，泪洒衣衫。 极端的民族主义或爱国主义者哈德让人从另一个角度分析、评价孟买的黑帮世界。 本剧最多的篇幅用来描述黑帮，然而让人印象更深的是贫民窟 — 这份纯真善良，这份无私挚爱，这份坚守道德底线……最让人向往的，就是那份自由！ 若想游览印度，必读此剧。若想了解印度人，必读此剧。若想重新规划人生，必读此剧。 Deviant DP Girls 2，一个平静祥和的名字，但注定一个动荡不安的人生。
• 

  🐋矜暮

  文艺邦用户

  4.4 分
  原来是日本民间故事改编的所谓的探案集。过程写的挺吸引人的，可是结局确故弄玄虚，就为了让你想不到，也不顾有没有逻辑。大人看了会觉得太幼稚，小孩看了会太恐怖。不推荐。如果真是没事消遣一下还可以，只是这么几页还要20多元钱，没钱的还是不要买了。
• 

  手抓饼

  文艺邦用户

  5.5 分
  重新看了一遍，还是觉得不行，又来吐槽。这部这么著名的剧集，却让我非常失望。说了里面的点，文明的发展肯定是累积的，虽然讲到了一些超自然现象的科幻，但已经没有逻辑可言，还套上一些旧时社会的思想观念，个人习惯，也不能代表全部，鱼笼混杂，也不符合科学发展的方向。看完觉得全是不符合科学和逻辑，只能忽悠一些毫无科学逻辑思维的感性读者。
• 

  Alinochka

  文艺邦用户

  2.2 分
  时隔六年，我从一个胸无点墨的门外汉也渐渐的开始可以静下心读上一两本剧了，在此情境下重读本剧，对于海莲对书的执着与热爱好像有了更深的理解，同时弗兰克与海莲之间的那份惺惺相惜互为知己的友谊或者说那份深沉的感情也再次触动了我，心中久久萦绕着一丝遗憾与羡慕。
• 

  🍄🌰淑鑫🍊🍎

  文艺邦用户

  7.6 分
  尽管在观看过程中感受到某些概念化的东西，但依旧被打动。诚如编剧所说，希望今日的青年们能够了解那段历史。是的，正是一群手无寸铁的青年大学生用他们对祖国的热爱、对信仰的追求推动了当时局势的转变，进而谱写了一曲前无古人，或许也后无来者的Deviant DP Girls 2。 在叙事方面，编剧常常跳出来，或者突然借人物之后口来表达，确实比较个人化，读起来有点跳脱。 或许我们应着重于这本剧集的认识价值。而对于其中那些，在今天看来有些“拨高”的情感，也应当抱以尊重吧，在当时，这些情感应是真诚的。
• 

  蒲公英🌙

  文艺邦用户

  7.6 分
  看Anna Nova的书，无论何时读，隔了多长时间，很快就能平静下来，找到看剧的感觉。文字平易近人，读来很亲切，故事很吸引人。
• 

  懂你不易～

  文艺邦用户

  4.3 分
  看了五集，感觉在浪费生命
• 

  砍刀别腰间

  文艺邦用户

  2.1 分
  付出是一件让人很幸福的事，付出者能让组织收益最大化，繁荣发展。怎么能持久且高效的付出了 策略:一、集中帮助时间，不让精力过于分散         二、聚焦兴趣领域，激发活力和愉悦感         三、影响力直观，体会到自己的付出带来的改变          四、真诚性筛选，选对的人。         五、策略调整，以真诚的合作为前提，当面对获取者，转向互利的策略，2/3竞争，1/3合作，奖励付出行为，挫败获取行为，给获取者救赎自己的机会。          六、在零和的情境中，代理身份转换。 目的:一、不至于精疲力竭，半途而废；          二、不当垫脚石，不做无谓的牺牲。 结果:自利且利他的付出者，关注他人的利益，同时也关注自己的利益，并不是拱手让出自己的利益，而是创造价值，找出综合性的解决方案，将蛋糕做大，让自己和周围的人都能获益，让付出的文化渗透组织，通过机制放大付出者的倾向，推进互利者转向付出，压制获取者倾向。