Wenn es Winter wird

Wenn es Winter wird

9.9

剧情简介

《Wenn es Winter wird》,纪录作品,奥地利出品,2007年上映。

用户评论 (6)

  • 莫善
    2.2 分
    这是一本工作笔记式的创意思维书,跟其他理论性很强的书相比,它更易懂,强调了一个人的工作模式和思维模式以及习惯方式,是一本可以调节自我工作方式的一个好剧!
  • Mr. Freedom
    7.7 分
    越来越看不明白了!更新的还慢,前面的还行,后面的真让人一言难尽了
  • 风末(´-ωก`)
    4.4 分
    这部剧讲的和其他的育儿书讲的不一样,很多书都在说共情,然后用不同的例子讲,这部剧讲了孩子自由探索的重要性以及怎么培养孩子自由探索发展。
  • 柒柒捌捌
    6.5 分
    还是记外国人名有点困难。前面的铺垫知道老太太会爱上这个不起眼的旅店,但后面的看似理所当然的情节有点出人意料。每个人都是有故事的人。
  • 五亿个铃铛
    7.6 分
    尽管深刻,但似乎并没有很好的解决方案。在一个消费主义之上和工作似乎有意义的时代,新穷人大概率会产生。但终有一些人,成为蚁群里的懒蚂蚁🐜,游离在群体边缘,探讨蚁群的其他可能性。 鲍曼和其他的一些思想大家都是这样的人,有了他们的思考,人类总能找到一些解决方案。 从这部剧里,我们应该看到学术大家的悲悯情怀。
  • 黑色柳丁
    6.5 分
    这是一本方法类工具书,是否值得读取决于能吸收、使用多少。 本剧分三个大块,30个思维模型: 一、如何快速而全面的做出决策 1.关注重要任务,忽视紧急任务(主要是工作四象限:重要紧急今天做,重要不紧急安排做,不重要紧急他人做,不重要不紧急不要做) 2.设想出所有多米诺骨牌:通过演绎法,演绎出事物后续的无限可能及发展;(我们常常执著于手上的工作,忽视后续带来的后果) 3.做出可逆的选择:做决策要给自己留有余地; 4.寻求满意度:聚焦核心需求的满意度,忽视无关紧要的功能或需求,避免无限化; 5.停留在40%-70%区间:获取到40%-70%的信息即可做出决策,避免因为收集需求造成资源和精力的浪费,同时避免信息噪音干扰; 6.最小遗憾化:做决策前,想想多年后哪些事让你更后悔; 二、如何更信息的看待问题 7.忽略黑天鹅事件:不要去为了黑天鹅事件寻找原因,需排除信息干扰; 8.寻找均衡点:最大的投入产出比 9.等待均值回归:黑天鹅事件不常有,最终会趋于均值,需要做的事提高均值线,将优秀作为一种习惯; 10.贝叶斯如何想:贝叶斯定律,确认概率值; 11.达尔文定律:对待与自己矛盾或相反的观点时,应当保持开放和尊重的心态,放下自己的自尊,对自己的观点保持普遍怀疑心态 12.思维2:深思熟虑再做决策; 三、如何找到解决方案的思维模型 13.让你的观点接受同行评议:在工作中不要怕暴露问题,每次暴露都是优化的点,避免粉饰太平; 14.找出自己的缺陷:对待一个观点或意见时,我们应当去找到自己错误的点,而不是去验证自己的正确,避免确认偏误(我们常常习惯选择听取认可、肯定自己的意见,忽视反对、质疑的声音) 15.相关性不等于因果性:透过现象查找最核心的因果原因; 16.从结果反推原因:以终为始; 17.以奔驰法激发创意:头脑风暴激发创意(7种方法) 18.回归第一性原理:找到问题的现有假设,追溯第一性原理,搭建新的假设,建立新的模型 四、反向思考模型 19.避免直接目标:什么影响你成功、幸福,反向行动即可(如懒惰) 20.避免专家思维:避免过度关注全局而忽视细节问题; 21.避免非天才区:认清自己的缺陷,关注自己的优势领域,接受自己的不足 22.避免待办事项清单:列出自己不该办事项清单(如刷微博、抖音); 23.避免阻力最小的事情:做正确的事,不做简单的事(阻力小的事),避免瞬时满足,享受延迟满足; 24.墨菲定律:坏的事情可能发生,那就一定会发生,不要心存侥幸; 25.奥卡姆剃刀定律:一件事情涉及的因素越多,成功的概率越低。最简单的往往是最有效的; 26.汉隆剃刀定律:不要用恶意去揣度别人,保持善意; 27.帕累托法则:二八定律,80%的成果来源20%的工作,应当将有限的精力投入到20%的工作中,获取最大的投入产出比; 28.史特金定律:一个事务中90%是垃圾,去芜存菁; 29-30.帕金森定律:告别拖延症