春节大联欢

用户评论 (9)

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  胖公仔不方

  文艺邦用户

  6.5 分
  终于把这部剧看完了，50件事每一件都值得去学习，培养好的习惯，不断地让自己取得进步，35岁之前多经历，多尝试，多挑战自己，加油
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  B612馨

  文艺邦用户

  5.5 分
  战力崩了，主角一个黑铁都跑去打钻石了，自己的设定都无视了？你让主角快点升级也行啊？老是看一个黑铁在那虐白银打黄金。那前面废话那么多弄这个等级是干什么
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  枉凝眉

  文艺邦用户

  7.7 分
  整体来讲写的很到位，就是人事要去了解业务，参与到业务的会议中，目前来讲，很多公司都不会给予这样的机会，因为业务与人事的关系真的不大。相对来说，法务与财务参与业务的场景要多一些。三支柱理论在大型企业的实践机会要多一些，中小企没戏。
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  阿娇。

  文艺邦用户

  5.4 分
  “如果我们还会再见，让我倾注全部的生命力去爱你，在每一个柔软的晨昏里。”
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  华才～

  文艺邦用户

  1.1 分
  男女主颜值过于不匹配了，但是田也没有侠女的感觉，看起来就不会武功的样子。总刻意强调女孩要掌握自己命运但实际上根本没掌握就很emm
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  半昧生

  文艺邦用户

  1.1 分
  比较隐晦的一本剧集，不是我喜欢的。我总觉得隐晦的剧集，或因时代的原因，或因编剧的原因。
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  Yan Li

  文艺邦用户

  7.7 分
  《春节大联欢》这部剧颠覆了我对管理的认知，随着科学信息技术的发展，21世纪走到第三个十年的端口，管理早已不是单纯利用泰勒那套还原论可以轻松搞定的事情，按照泰勒还原论的宗旨：通过研究、评估、标准化后，将工作分解为可以被任何人执行的简单步骤，从而最大限度的提高工作效率。 当下世界的变化按分秒计算周期，信息泛滥量级可想而知，深井式组织架构和科学方法再也无法应对当下之错综复杂的世界，组织领导的能见度和控制力正经受着越来越大的考验，一个人很难及时掌握所有的信息，更是很难时时刻刻都做出正确的决策，纵使你做出正确的决策，在当下快速变化的时代，漫长的决策链也会把你拖死。 赋能是当下非常时髦的词汇，很多公司赶时髦把每次培训都叫作赋能，其本质在于通过培训沟通提升员工能力，企图让团队中的每个员工都能拥有高水平的能力去应对工作。 然而，赋能远不止培训这么简单，它还包括充分授权和信息共享等，充分授权和信息共享可以让团队中每个成员都可以像领导者一样思考，从而做出有利于团队的决策和行动。共享意识的形成依赖于团队成员对整个系统的深刻理解和互相之间的充分信任。 纵观整本剧，我最欣赏的一句话：“我们不应该去试图做一名国际象棋大师，去控制组织里的一举一动，而应该做一名园丁，更多地培养，而不是指导。”现实情况中，我们很多团队领导带着浓厚的个人英雄主义，很强的独狼特性，凡事喜欢一个人carry全队，长此以往，整个团队就高度依赖他，团队成员得不到成长，这样的团队是没有未来的。 书中也提到恐龙尾巴的典故，大致意思是如果一个无脑（或者无能)的leader级别越高，他的块头和尾巴也就越大，在遇到变化时候，他的无能总会无意识地伤害别人甚至整个团队，有时候这种伤害是无可挽回的。
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  贰柒

  文艺邦用户

  7.7 分
  2022-29 非常口语化的介绍，部分内容也不够客观，有非常浓厚的编剧个人色彩。读起来不枯燥，但似乎也不太严谨，不过作为一本通俗的普及读本已经够了。 俄罗斯或者说斯拉夫民族的构成，一开始就比较复杂，更因为所处的环境，长时间都处于侵略与被侵略之中。尽管俄罗斯面积很大，但斯拉夫人却被分割的四分五裂，民族、宗教、国家、主义混杂在一起，更导致了绵延数百年的纷争不断，今日俄乌战争只是其中恩怨的一个缩影。 历史很重要，但过于纠缠历史未必是好事，希望世人有化解仇恨的良药吧。
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  发成

  文艺邦用户

  5.5 分
  看了老中医中的灵枢和素问，找了黄帝内经来看。初步对中医治病原理有了些了解。