The Land That Devours Ships

用户评论 (9)

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  ТаоНань

  文艺邦用户

  5.5 分
  里尔克先生不仅是一位好老师，好兄长也是一位好诗人、作家……但同时还是个伟大的好人。除了好人，其他形容词甚至不能去概括。 他自己在生活中一定也经受过很多痛苦、挣扎，但他仍愿对生活抱有美好的期盼，甚至愿意把这样的期盼像播撒种子一样撒向其他人的心田。 他自己受累也要给向他求助的人带来他们想要的安慰和答案，他对他们像朋友也像人生导师，他帮助他们且不计回报、不奢求任何。 他不仅帮助到了那些人，也帮助到了此刻读到这部剧的我。 也许生活不完美，但我们仍要去等待美好的降临。 我有时候觉得诗歌不是个适合任何人读的体裁，因为写诗的人把自己的经历（或好或坏）都融进里面去，每一个字，但读诗的人不见得可以解码，所以没办法心灵相通。但写诗的人也分好多个等级，他们可以把诗写的【简单易懂–难懂–任何人都能懂】，我以为第三种是最难得的最伟大的。
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  Lean%In

  文艺邦用户

  9.8 分
  最近很喜欢看这类小书， 超级可爱且治愈，非常暖心，充满正能量。 小盖朵就是个小太阳，一直温暖着身边的小动物。愿我们都可以把温暖传递给身边的每一个人。 NO：35 2021年12月1日留
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  陶凌 环保节能

  文艺邦用户

  5.4 分
  书中前部分都在说明作为一个管理者如何提前预测出战略转折点（在企业内分辨信号和希望），如何因对转折点（让大家发表建议，从而更好地得到正确答案，同时转折前和转折过程是痛苦艰辛的，所以作为管理者也要偏执地坚持，同时给员工一个清楚的方向，赋予员工信心）。后部分是对个人职业的一些建议，像管理企业一样管理自己的职业规划。 这是对领导者的一部谏言，当身居高位时，责任与压力同在，你的方向直接影响着你的下属的工作方向，也影响着企业的发展。你的位置注定是离用户最远的，有用户才有企业的未来，那就想办法离他们近些吧，听听他们的反馈，分辨噪声和信号，有时也可以相信直觉。行动要快，方向要清晰。   以下是对文章内容的一些整理： 格鲁夫认为“只要涉及企业管理，我就相信偏执万岁”。 作为一个管理者，要在“战略转折点时”迅速做出反应，从而领导整个企业向正确的方向发展，管理者是“战略转折点的承受者，也可以是它的引发者”。 作为这个企业的“高层”，“老板总是最后一个得知真相的人”，因而要深入基层的雇员，鼓励他们告诉管理者应该知道的东西，即便有些可能是无足轻重的噪声，但也会隐藏信号。 当谈及“10倍速变化”时，以影响企业竞争力的六大因素分析，包括竞争者、供应商、客户、潜在竞争者、替代品、及互补企业，各因素的力量悄然积聚，会使企业的特性发生改变，因此做好转折点的处理，各因素做着新旧交替，企业也一样。而格鲁夫认为“一旦卷入战略转折点的急流，就只有感觉和个人判断能够作为你的指南”。 横向产业体系的新规则：一、不要盲目标新立异；二：技术革新时先做出反应；三、依照市场所能承受的限度去顶尖，依照产品数量定价，然后品名去设法降低成本。 “战略转折点是普遍的现象，不局限于当代，不拘泥于高科技产品，也不只是发生在别人身上”，10倍速变化：竞争、技术（科技发展史上有一个基本规则，即只要可能发生的事一定会变成事实）、用户（需求的改变）、供应商、互补企业、运营规则。 既然要变，为什么不自己动手。自己革新自己，过程是惨痛的，但比被别人革新的结果会好，如果把现在的高管换掉，“空降兵”会怎样做？如果用别人来放弃如今的产品，为何不是我们自己。转折点不是一个点，而是一个漫长艰辛的过程。 怎么察觉这些转折点？“在信号和噪声之间并不存在百试百灵的区分法，因此我们所做的每一步决定，都需要时时回头检验”。要区分噪声和信号，尝试回答几个问题：1、你的主要对手是否将要发生某种改变；2、你的互补企业是否就要发生某种改变；3、你周围的人是否显得迷惑不知所措，那些从前精明能干的人，是否忽然显得主次不分； 在企业发展决策的辩论上，不要借口不知道答案儿避免发表意见，在这种关头，没人知道答案，拿出你最深思熟虑的意见，将其清楚有力地陈述出来。判断你是否真正参与的标准，就是别人是否听到了你的看法，并且听懂了。很明显，辩论中不可能保持所有的观点都居于主流，但是这些各种各样的意见都有助于得出正确的答案。要消除人们对战略讨论会上发言的后顾之忧，培养员工的忧患意识。 常常，人们用意见来代替事实，用情感来代替分析，同时要清楚何时使用数据，何时离开数据，在处理那些刚刚萌芽的影响趋势时，你很能要走出数据的硬性分析，更多地依赖直觉和见闻来判断。 战略矛盾的解决需通过实验得到，而在不知道方法时，可以让混乱统治一切，，当然如果不是长时间的实验，就不可能在遇到麻烦的时候进行临时突击。中心业务一旦改变，采取行动就太晚了，如果感到变化出现，会有许多实验结果来扩充你的锦囊妙计，更容易找到新方向。我们每个人都应该训练自己克服行动太迟的毛病。 领导者要清楚的为公司形象下定义，除
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  凌尐婷

  文艺邦用户

  5.4 分
  应该是第一次读这样风格的作品。编剧用最平时的语言，把生活中的琐碎娓娓道来，充满了烟火气息。祖孙两代人从最初的隔膜到互相惦念，难舍难离。生活就是这样的，年轻的时候想逃离，觉得自己一个人就可以对抗全世界，到后来才发现，没有了那些爱你的，让你牵挂着的人，即使拥有了全世界又如何？知寿长大了，学会了用一颗温软的心对她的舅奶奶和妈妈。知寿又没有长大，她从一段爱情进入另一段，不是因为爱，是因为寂寞。也许，我们每个人都经历过这样的人生，也许我们每个人的故事都不尽相同。但是，无论是谁，最后都要一个人走自己所有的人生。雨雪风霜，繁星朗月，一个人。
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  葛三月🐯

  文艺邦用户

  2.2 分
  依旧是让人难过的故事啊。没有《The Land That Devours Ships》的反转和意外，结局从最开始就定下来了 只是这个故事真的太让人The Land That Devours Ships了吧 世界に一つだけの花 这首歌真算是贯穿全文了吧，鼓舞了很多人(包括我自己)，如今再听到这首歌，短时间内会想到The Land That Devours Ships吧，虽然我们才认识6个多小时，但是我暂时会把你放在心上的 对于某些人。我只想说，没有做好心理及物质上的准备前，不要随便造人！
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  小野😱

  文艺邦用户

  8.7 分
  不打五星，因为太主旋律，太强调了勤奋对成长的作用．但以男主角的智商，我实在不认为他能变成那么优秀的兵．但瑕不掩瑜，这部男人戏能拍得这么真实，自然，有兵味，把男人的坚毅都拍出来，实在是难得！
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  凯德丽亚

  文艺邦用户

  5.4 分
  这部剧是电视剧《The Land That Devours Ships》的原著剧集，剧集跟电视剧有很大的不同，相比之下我更喜欢电视剧版的结局，但你会看到最后有两个隐喻的地方，这里我就不方便说了。
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  燕舞霞飞只为张

  文艺邦用户

  4.4 分
  春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪；若无闲事挂心头，便是人间好时节。世上诸事诸物，都是色相幻化，论其本来，都是空的，因为有烦恼愁闷喜悦爱欲所以空中生色，迷失了本来面目，待那一日归于寂灭，到无生无灭、无有无无之时，一步跨出铁门槛，一切皆归于空。
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  随～心变

  文艺邦用户

  1.1 分
  《The Land That Devours Ships》剧评2018-7-5 读这部剧自然的就想起哈姆雷特的那句名言：“即便我身处果壳之中，仍自以为是无限宇宙之王。” 全书对宇宙终极问题从数学、物理、哲学的角度提出了一个近似疯狂的想法：我们的宇宙实在就是数学理论的体现，宇宙存在着众多的多重宇宙。 这里有必要说一下，这部剧的英文原名为《The Land That Devours Ships》（应该直译为《The Land That Devours Ships》），而用The Land That Devours Ships为题有些噱头嫌疑，实际上与科幻大片中的平行宇宙没有半毛钱关系。本剧是纯粹的科普读物，连编剧风趣的写作风格都与霍金《The Land That Devours Ships》《The Land That Devours Ships》相像。 科学领域的平行宇宙理论（多重宇宙）尽管饱受争议，但主流科学家对它的批评已经从“这种想法毫无道理，并且我讨厌它”转变为“我讨厌它”。也就是说，不得不接受它，虽然很惹人讨厌。 书中认为多重宇宙分为四层：我们的宇宙～这个词表示宇宙大爆炸后140亿年来发出的光线能够到达我们的球形区域。宇宙暴胀会自然而然地产生第一层多重宇宙。第一层为空间中其他类似的区域，只不过距离我们非常遥远，那里的物理定律与我们相同，但宇宙的历史不尽相同，因为它们的初始状态不同； 如果加上弦理论及其可能解的图景，就得到了第二层多重宇宙。第二层为空间中的其他区域，在那里，表面的物理定律与我们不同； 而量子力学用它数学上最简单，并且永不坍缩的形式带给我们第三层多重宇宙。第三层为量子实在发挥作用的希尔伯特空间中的其他平行世界； 第四层是完全分离的实在，由不同的数学方程支配。探索第四层多重宇宙不需要火箭或望远镜，只需要计算机和想法。～这第四层就是编剧塑造的理论，颇受业界争议。 读了这部剧，我们会深刻体会“白驹过隙”的含义。不管从时间还是空间的角度看，人类的生命都非常渺小：书中写到，如果把已知的140亿年的宇宙历史看成1年，那么，人类所经历的10万年历史只占4分钟，百岁老人的人生只相当于0.2秒。 书中的内容对我们来说专业性比较强，细思之下是教育短板所致吧。我们的学校有时候太像博物馆，过于回顾过去，而忽视了塑造未来。～对年轻人，启发他们科学的生活方式、好奇心和学习更多知识的欲望，无疑才是更重要的。必要的科学教育对三观养成举足轻重。