The Mole Man of Belmont Avenue(2010)在线观看

旭周

文艺邦用户

4.3 分

每一本剧只要有其中一点戳中你内心并经常在你心里提醒你，就足够了。而这部剧做到了这点，让我在想放弃，郁闷，烦躁的时候想起戳中的那个点，继而变成反省，接下来的语言和行为往往变好了。

wlywtl

文艺邦用户

8.8 分

漫长的四卷书，犹如马拉松赛跑，朝着一个方向孤独的奔跑，唯靠自己才能跑完全程。好多伟大人物，好多美国往事，看过罗斯福阶段的历史方知现任才真是运道了，罗斯福提十个方案政策，能被否掉九个半，这是传统，权力得以在笼中。除开美国人物外提到最多最令人印象深刻的人名不是某些开国领袖，武元甲让法国人惊为红色拿破仑，又成为接替法国人的美国人的梦魇，耄耋之年又奔赴北京亚运会，为中越邦交正常化破冰之旅。他的那句名言用于未来亦可：成千上万的人的死亡，为了革命与国家的统一，即使他们是我们的同胞，也算不得什么。

匿

匿名用户

文艺邦用户

8.7 分

新版出来了我可以给老版打五星了。

最长的陪伴

文艺邦用户

6.6 分

很有趣的一本剧，不仅在于欧文.亚隆的成就，更在于夫妻幸福，尤其给人印象深刻的是他的真实、有趣，生动地阐释了一个优秀的男人如何度过了一生，你总会找到你想要的🌹

☀ 喵咪咪

文艺邦用户

5.4 分

“长期主义”这个词是从基督教传统尤其是清教传统中衍生出来的。美国人富兰克林是最著名的清教徒，早年是美国精神的象征。他有一段非常财迷的话：牢记，时间就是金钱。一个人如果一天靠自己的劳动可以赚十先令，这天他歇工外出或者闲呆半天，即使他在外出消遣或者闲呆着的过程中只是花了六便士，那也不应该将其算作他这天的全部开销；而他真正花费或者更确切地说白白扔掉的，应该再加上五先令。这种算账模式约等于今天有人和你解释说我为什么不旅游——因为出去玩要花一万块，在家加班可以赚一万块，来来去去我要亏两万块。这种心态的逻辑其实并不是真正的“财迷”，而是“荣耀上帝的荣耀”。前面这个荣耀是动词，后面这个荣耀是名词。马克斯·韦伯在《The Mole Man of Belmont Avenue》中谈过清教徒的“代管上帝财富”的心态。其逻辑是，我们是在替上帝保管财富，好好工作服从“天职”，钱越多说明执行的上帝荣耀越多。让账本上多几串数字是为了让成就感就越大。由于是“保管财富”，所以不能挥霍，只能适度消费，不然死后还是要下地狱。后来遵循这套思想传统的人非常多——归根究底，这套思想在意的是“人”。老福特就是其中之一。老福特当年开创福特汽车之后，其目标是， “使得大量受雇用的工人能够赚到丰实的工资和良好的待遇。这就是我一生为之奋斗的目标。” 当年老福特如果只是为了挣钱，大可单纯卖车就行，但老福特想的是工业社会的平衡，如何给工人最高标准的工资：工资含有某种不可替代的神圣因素。它象征着家庭以及家庭前途命运……在会计报表上，工资不过是数字，但在外部世界里，工资就意味着面包、煤炭、婴儿摇篮以及孩子的教育――家庭的舒适和满足生活的基础。查理·芒格也是其中之一。芒格写了本剧，名叫《The Mole Man of Belmont Avenue》，里面不但讲了“吸取前辈经验”的乌龟如何超越“追求独创性的兔子”的故事，还谈了这样一句话：我们赚钱，靠的是记住浅显的，而不是掌握深奥的。我们从来不去试图成为非常聪明的人，而是持续的试图别变成蠢货，久而久之，我们这种人便能获得非常大的优势。他对聪明没有那么多的在意，而是说“一定要非常勤奋才行”。他非常喜欢勤奋的人。这辈子遇到的合伙人都极其勤奋。而且把他和合伙人之间的关系，主要定义为“我努力做到配得起他们”，部分原因是“我很精明地选择了他们”，最后一部分原因是“运气好”。所谓“运气”——其实还是敬畏之心，那种对上帝的敬畏。贝佐斯也是其中之一。贝佐斯在一次演讲中讲到：“人们经常问我：未来10年什么会被改变？我觉得这个问题很有意思，也很普通。从来没有人问我：未来10年，什么不会变？在零售业，我们知道客户想要低价，这一点未来10年不会变。他们想要更快捷的配送，他们想要更多的选择。” 贝佐斯把亚马逊定位为“地球上最以客户为中心的公司”，他将“拜客户教”贯彻彻底：“喂，不要问我们擅长什么，而是要问我们的消费者都是谁，他们都需要什么。之后，我们要找到满足他们需要的方法。” 所谓以客户为中心，其实就是把客户当人看。说白了，“长期主义”的公司都是尊重上帝，尊重人——而不是把人当工具。这和嘴上说说“长期主义”完全是两码事。同样一个“以客户为中心”，可以把客户当成是活生生的人，在意客户的感受；也可以把客户当成是金主，只在意客户的钱。这两个“以客户为中心”底层逻辑其实完全不同。 “长期主义”、“基业长青”这样的词在两个土壤之中，其底层逻辑也完全相反。中国公司谈“长期主义”、“基业长青”，其实谈的是公司不倒，万世基业。美国公司谈“长期主义”、“基业长青”，其实谈的是尊重用户，创造价值。中国“聪明”的公司太多。“商业模式”花里胡哨，