Super Duper

Super Duper

1.0

剧情简介

《Super Duper》,喜剧,经典,短片,恐怖作品,美国出品,2000年上映。

用户评论 (6)

  • 🍀幸福永相伴🍀
    4.4 分
    这部剧探讨了女性的挣扎与困境,不管我们为男女平权做了多少努力、多少斗争、多少牺牲,这个世界还是没有多少改变,最后承担苦果的也还是我们。听起来很消极无望是不是,可我觉得这就是现实。这部剧虽然背景是上世纪七十年代,可很多女性的困境到现在依然存在,五十年过去了,这个世界没有改变太多。我个人之前只是有一点女权主义,现在被这部剧唤醒了更多,真心推荐这部剧给所有的女性。希望越来越多的女性可以从这个混沌的男权世界中醒来,也许到那时,这个世界才会改变。 对主人公的一点感想: 米拉在书结尾时的处境是孤独的,苦涩的,这是她坚持保有自我的代价。我觉得没有什么关系是永恒的:书中的那些伴侣,不管是男女,还是女女,不管他们开始的时候多么得契合,之后现实生活中的一个不同的选择总会把他们分开。也许我们能做的就是在选择伴侣时,遵循志同道合的原则?如果不可能永远志同道合或没有人愿意妥协,那就应该接受会分手的现实,不要幻想永久的爱情。选择进入婚姻,就意味着放弃自我;如果想要坚持自我,就不要进入婚姻。婚姻是一个集体,有集体就会有妥协。所以婚姻和自我是矛盾的。如果想要婚姻,维持婚姻的关键词就是妥协。孤独还是妥协,这才是个问题。 我可以理解瓦尔的每次选择,但换作是我,我不会那样做。她是一个真正的女权主义者,一个一往无前的战士。她爱她的女儿,她爱塔德,但是当自我和他人相冲突的时候,她总是坚定不移地选择自己。她也因此付出了代价,他们都离开了她。瓦尔最后的死着实令人泪崩。她是因为女儿曾被人强奸才开始变成了完完全全的极端的女权主义者的,在女儿离开她之后,她倾注自己的全部力量去帮助另一件强奸案,并因此丧了命。她是理想主义者,也是一个实践者,她为了她的信念献出了他的生命,她才是应该被铸成铜像摆在纪念馆让后世敬仰学习的人。
  • Irene.哒卟U 🐳
    9.9 分
    第一次看决胜B端这种对于企业B端产品体系化介绍的书,从中还是学习到不少东西。自己在公司作为项目pmo虽然已经历经了两次大型的项目,平时主要对接产品经理,但是做项目的过程中是没有从一开始就有一套体系化的B端产品架构在脑子里,只是这一块应该这样做,那一块这样做,包括我们公司的产品经理,也没有一个这样的架构体系提出来,我们基本都是依着公司的发展需求去一个模块一个模块地做。读了这部剧后,其实能将自己最近两年做的项目工作体系化地串联了起来,也更深一步了解到B端产品经理的工作流程,对产品经理的工作有了更深入的了解。 看了此剧后,对产品设计流程和B端产品企业级架构加深了认识,但这只是初步的。在做项目的过程中其实也是知道每一小模块都会耗时耗力,看似简单一个模块,关联的流程和场景却是多样而复杂的。最近也在思考一个问题,正如编剧所提到的,产品经理设计一个产品出来,这个产品并不是解决企业管理的根本,只是提供了一个工具,企业管理的问题在于其管理本身,而不是系统。所以如何理解业务管理,如何用一个简单的系统就可以达到业务管理的目的,如何通过让系统简单化,从而流程简化,管理简化。这是一个更难的课题,也是我们每次做项目实施的时候要充分去思考的。不能沦为只是做系统的工具人,而是学会用简单化的系统去实现公司的管理目的,赋予系统管理思想。 本剧还是很值得一看,对企业信息化建设整体比较成体系地介绍,还是对从事企业信息化建设工编剧有一定的帮助。读完此剧,自己了解这一套基本的体系和流程,但是深知要学的东西还有很多,企业信息化建设看似简单,也很复杂,每个企业有每个企业的经,积累项目经验,成为这个领域的专家,还有很长一段路要走。
  • Lion📷扯网线的ฅᥬᥬ ᭄᭄ฅ
    4.3 分
    对于编剧真的不是很熟悉,但作为一部虽说一部分会看不懂如卜卦易经之类,却会引起许多共鸣的书,他的核心传达我觉得还是清晰的。物质文明的高度发达,导致精神文明发展的落后,引起了社会深层次的担忧。大概是我们的灵魂真的有些赶不上我们的脚步了👣。同样疫情之下的带给人们的思考也在发酵,我们所追寻的意义到底是什么,什么才是对我们真正有价值的东西?每个人都会有自己的答案,不论答案为何,愿每个人都能有来自心底的快乐!
  • 伯克利最刚的寸头💚
    7.6 分
    将来有一天, 月亮应该会这么想吧, 你才是月亮 或许我们应该懂得, 有时候一些光会熄灭, 然后, 另一些光会被点亮。
  • 智者不智
    9.8 分
    关于张少帅的野史看过一些 但是这样的描述个人自传还是第一次读 有些地方有些重复了 但是也有回味之意 好坏自己看了才知道吧
  • C 先生
    3.3 分
    杰克韦尔奇的思想和大师彼得德鲁克一脉相承,对于企业高瞻远瞩,顶层设计,在提高领导者的决策力方面很有帮助。唯一不足就是本人资历不够,还没有应用的场景,只能全当读来以提升自我的格局。