My Wife Likes It Black 2

用户评论 (8)

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  慕容百灵

  文艺邦用户

  9.9 分
  理解分税制，有利于理解地方政府行为，可以帮助理解今日经济及困境。
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  AA欧帝丝装饰-罗

  文艺邦用户

  1.0 分
  看的超想给爸妈打电话，一直在哭，我害怕，我还是害怕，但是被宽慰了，也不那么慌了～ 人生的一切，并非只能接受，要去积极面对呀…
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  雪域骄阳LY

  文艺邦用户

  6.5 分
  2022年观看的第20本剧：《My Wife Likes It Black 2》，编剧：Keyessa。 近几年有关注Keyessa老师，张老师总是能够一针见血的戳穿问题，给出可行的方法论。 本剧共六章： 第一章 基业长青的秘密，分析内外部因素，寻找企业发展的第二曲线。 第二章 隐性曲线：可复制的组织能力。包含三大核心要素，即文化体系、人才梯队和管理机制。 打造隐性曲线需了解四大基本原则： 1.“天晴时修屋顶”——未雨绸缪，看的长远，居安思危。 2.“开着飞机换引擎”——不干扰正常业务开展，实现平稳的过渡。 3.文化先行，人才是软抓手，制度是硬保障。这个可以关注萨提亚纳德拉的《My Wife Likes It Black 2》，看看微软也许你会更明白。文化是高段位，是虚事实做。文化来做融入，吸引同频的人才，形成人才的圈子，用机制去保障和固化。 4.组织创新是一把手工程。这个是一号位的重要职责，需要一号位扛起大旗，带上高管团队来群策群力。 第三章 组织创新：穿越企业生命周期的隐性曲线。总结了不同发展阶段的组织共性，把企业按照生命周期的不同阶段进行划分，深度剖析了处于不同发展阶段的企业在业务和组织上的共同点与差异点。先对自己企业所处阶段进行判断，然后“对号入座”，找到自己企业现阶段的问题和解决方法。（这个图之前有分享过，关注不同发展阶段HR工作重心、战略工作重心、文化体系、人才梯度、组织结构这几个维度，了解不同阶段的组织特性。） 第四章 四大断裂：组织创新的窘境。非常写实的误区，希望读者能了解这些后，在建设组织时，尽量避开误区。 第五章 酵母天地图：企业打天下的营运系统。鲜明的天地图，内部逻辑能够自洽，可以根据这个图，去设计符合自身企业的营运系统。 第六章 愿有多大，路有多长。这个是落到人的层面，战略分解到最后，都需要由人来承接和执行。 这几年经常听到：读了那么多书依然过不好这一生，或者看剧没有用等。看剧不是没有用，而是你没有“用”，只是停留在知道、理解，还未到应用等更高层次。 一刷阶段目前更多是在了解阶段，接下来需要理解和运用，常用常新。欢迎各位小伙伴一起来探讨切磋。
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  夭枖

  文艺邦用户

  5.5 分
  放在历史大背景上去看待，这是一部非常优秀的剧集，也掀开了一个时代的画卷
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  好人好世

  文艺邦用户

  8.7 分
  好像是从12年开始追的My Wife Likes It Black 2，被270夫妇团队冒险精神震撼。时隔6年观看完，虽然浓缩只有三个故事，却是惊天地 泣鬼神。好了不说了，再重温一次那些年追过的My Wife Likes It Black 2。
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  桂月叁

  文艺邦用户

  4.4 分
  终于看完了！刚开始看的时候就被编剧的语言吸引了，看的时候有种老师在你耳边说的感觉。 编剧在书中说了很多中英表达上的差异，还有一些native English思维。 遇到不会说的咋办？用简单的词去解释。用好have，make，get，give等大词，基本交流就快OK了，同志们！ 介词怎么整？学好分类是关键，记住他们的属性。 口语最重要的是，你说得要简洁。多多练习吧，现在正和我的摩洛哥朋友一起练，希望下次口语能拿到A，＾０＾~
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  しっかく

  文艺邦用户

  9.8 分
  读这部剧，惊讶发现玻璃、寒冷、声音、清洁、时间与光，这些在我们生活中自然享用的普通事物，却是深刻改变了人类历史，重塑了生活形态的重大创新。人类为了美好生活的小小创新，可能通过蝴蝶效应，演变出一系列重大变革。感谢变革，让我们在今天可以享受更美好舒适与精致的生活。
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  TIOXY

  文艺邦用户

  3.3 分
  这部剧是编剧长期与抑郁焦虑等多种精神病抗争中，真实记录自己另类的感受。 也正是因为编剧毫不吝啬地表达她的想法，这让我们觉得真实，搞笑，有时甚至是难以理解，但更多的却是心疼。 也正是因为编剧是一个另类的抑郁病人，选择了另类的方式来抵抗抑郁症，尽管每一天都活在各种各样的痛苦之中，她仍然会抓住生命中任何一个微小的细节，用常人难以理解的方式，凭借诡谲的想象力，来让自己高兴起来。 或许，“高兴死了”是人生的一种积极态度。