《Pretty Lady》-美国其他 - Wayne Calvin Byrd,Taye Hansberry,Rashad El-Amin,Donnell C. Barret,Emayatzy E. Corinealdi,Janora McDuffie主演

黄亚平

文艺邦用户

7.6 分

哈哈哈，好看，可可爱爱、奇奇怪怪的。发现自己笑点比较低，大半夜看着看着把自己整清醒了。

胡如风来

文艺邦用户

2.1 分

这部剧写的真的很好，想到一点感悟，就是那些阴谋论带师写历史剧集绝对很有市场。因为他能够很好的把自己的臆想带入历史且合情合理

达尔文写完进化论后突然拍腿说道

文艺邦用户

7.6 分

“它是我心底深处那个自作多情的小魔鬼，是我企图自圆其说所留下的一笔口供。是我想要了解这个世界的一点努力。”🎞

Paul王浩然

文艺邦用户

4.3 分

25万字，一周之内读两遍，这部剧有何魔力？先说结论，这部剧，我是非常推荐的，无论读者是不是运营相关工作人员（还未入行的小白、已经从事运营的纯执行、深耕几年的运营高管）。只不过要根据自己的需求，选择不同的观看精细度而已。（一点拙见，欢迎指摘。）推荐理由：第一，这本25万字的书，能让我在一周之内读完两遍，并且又认真梳理了思维导图。身体力行，力证结论；第二，运营相关工作人员都可以从本剧中得到自己想要的“答案”：对于小白/初期运营人来说，可以让迷茫的一颗心有着落，“运营之光”既照亮脚下的土地（思维方式的拓展、工作方法的指导），又照亮前行的路（价值观的导向、行业前瞻性的洞察）；对于工作3~5年的运营人来说，深入浅出解析案例，引发思考，运营也同样是有光的；另外，无论高管亦或是创业者们，本剧同样高屋建瓴，不论是具体问题具体分析，还是整个运营生态的搭建，无不充斥着大局观。第三，当今的社会，互联网与我们息息相关，谁也离不开。而有人的地方就有江湖，有江湖的地方怎么会少了“运营”。毕竟来尘世走一遭，免不了对自己的“运营”。观看背景：作为一名0基础纯小白想转行运营的技术人员，从“网络前辈们”那里知道这部剧，抱着扫盲的心态来的。预期目标： 1、扫盲：搞懂运营领域比较常见词汇&概念； 2、工作能力要求：知道运营具体做什么工作，自己需要具备什么能力； 3、方法论：如何培养这些能力。超预期回报： 1、印象最深刻，且大为感动的是编剧的信仰。此信仰有二，在此着重分享给大家：其一，也被编剧定位为他的【核心竞争力】所在，“回报后置“——【先不论我可能会得到什么回报，让我先来基于我的理解把事情做到极致】这种意识始终作为一束光指引着编剧的职业生涯，而非一般运营人员操作（按部就班执行：做数据+看转化）。后置的回报让编剧的众筹大获成功（具体的描述，见书中2.2）。其实这个现象我们也不陌生，就是所谓的“人品大爆发”（过去的经历/岁月积攒的人品，恰好在你需要的时刻爆发出来），或者是现下比较火的“延时满足”（甘愿为更有价值的长远结果放弃即时满足）。其二，令我感觉非常治愈的一种价值观，【什么曾经拯救过你，你最好就试着用它来拯救这个世界】。这种善意的传递，有力量，又非常温暖。这两种心态很性感，有没有？确实非常有价值。当然，做起来也非一日之功。 2、宏观职业蓝图的描绘：运营的前身+现在+未来。跟随前辈的视角，系统地了解了运营岗位的演变（与互联网的发展阶段密不可分），目前运营人该有的思维方式和工作习惯，以及运营驱动的时代下如何与时俱进。知其然，知其所以然。当然，这一部分，对于任何职场人/自由职业者来说，都非常有借鉴意义，毕竟都想拥有自己的【核心竞争力】。如何让自己避坑？如何拥有自己的不可替代性？（对标同行+对标全行业）如何进行个人的提升？如何拥有更多选择？真正面临选择的时候，应该怎么做？（认清”你所在“+衡量”你想要“）以上，编剧都一一进行了解答。 3、现身说法。编剧总结过往10年互联网从业的经验，提炼出3点“蜕变之术”，至今不过时，而且可迁移：第一，创造环境的牵引（人是环境的产物：一个人的进步和提升是受到环境牵引的）。第二，提升自身，与高手进行价值交换（与聪明的人在一起能让你变得更聪明，前提：让对方与你的相处变得有价值）。第三，为自己的成长搭建一个生态，形成良性循环（学习-实践-反思+分享-实践，以此循环）。结语：我始终本着【开追有益】的心态在观看：但凡人家能写书，必有不凡之处；但凡人家做的不错，必有可取之处。这种“空杯心态”定然会让你的收

含非

文艺邦用户

2.2 分

没有引人入胜的想要一气呵成的读完，但是依然读完了，过程波澜不惊，只有结局算是惨烈吧。

A771567

文艺邦用户

6.5 分

剧情可以这么发展，但情节处理不够严谨，事件过度衔接也不够流畅，导致读着总有点违和，但不可否认已经是一本不错的仙侠剧集了，剧荒可读。干草

Dopo giorno 🎈

文艺邦用户

6.6 分

很多人年初都在规划，但是绝大多数人在执行初期便宣告失败。我们看过很多目标规划的剧集，也熟悉smart原则，但是最终还是只能“见机行事”。读完本文，我得到了一些启发，首先设定一年目标时，不能把所有目标的截止日期都定在年末，因为很多目标都在年末截止，一方面对于成就型目标前期紧迫感不足，另一方面很多目标同时要到截止日期了，就会手忙脚乱，很多目标草草结束规划失败；另一个重要的启发是设立目标的数量，不能太多，过多的目标就会失去焦点，把握不好重心；还有就是，设定的目标一定要有充足的动力推动我们去完成，因为很多人都会有惰性，要克服惰性不容易，坚持一年更是难上加难，换个角度看，也可以规划时仅规划少量的重要目标，其他的自由发挥，这样不至于需要全方位同时走出舒适区，让自己达成重要目标的同时，也能张弛有度。

露琪露琪

文艺邦用户

2.2 分

天黑莫上山，夜半Pretty Lady。蒲松龄说：才非干宝，雅爱搜神；情类黄州，喜人谈鬼。不同性格特点的人总有不同的兴趣倾向和审美眼光，总爱做不同的言行举止，于是乎，大千世界无奇不有。能够真正潜心在一门学问上下功夫的人，也定会在这个领域作出一些成就，正所谓“术业有专攻”“三百六十行，行行出状元”。在知乎上看到一个大V写的故事偏僻新奇，语言风格别具一致，十分吸引读者兴趣，涨粉速度颇为惊人。因对此人故事的叙述风格较为中意，我在他的一些作品里沉浸好长时间，又顺藤摸瓜从微读找到了他的相关著作。只看了本剧的第一部，但大多数人都说其形神皆与盗墓笔记颇为相似。在书中，编剧讲述了许多三教九流的冷知门故事，例如皮货生意，山中打猎，野外生存，原始森林，群狼山魈等，非常能够牵住读者的好奇心。总觉得其中一些知识真假参半，既谈不上旁门左道索性也不过分考究，毕竟只是剧集而已。本剧最大的亮点是语言描述极为生动丰富，比较贴近实际境况，吊人胃口也引人入胜。然而在许多地方却逻辑不通，有违常识，叙述缭乱，前后矛盾，实在担不起长篇剧集的格局。前期文笔精彩，设置许多悬疑铺垫，给人山雨欲来，琵琶遮面的感觉；但后期却早早收场，一味通过憶想叠加字数，有不负责任的烂尾之嫌。正如知乎上有人评价他说：写到4/5精彩处就戛然而止了。说到底，看这类的书也总是图个自己喜欢，追求一番观看快感，没必要全然斤斤计较。明知其后内容已无消耗时间的价值，还非得要要看一个令人心塞的结局，那确实有点不太恰当了。有些事情，还是留白些好。