After-School Special

用户评论 (6)

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  叄又俄亘

  文艺邦用户

  4.4 分
  我与这个世界格格不入，只因不愿说谎。表达真实的内心也有罪过，这又是何等的讽刺!  无形的道德枷锁，在社会中形成巨大的网，不遵守游戏规则，纵然仅仅因为阳光太刺眼的真相，在众人看来也只是个笑话罢了。
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  醉后清风

  文艺邦用户

  1.1 分
  摘录一些本剧脉络 每个人、每个组织乃至每个社会，在达到某一临界点时，都应点击刷新——重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义。 盖茨对微软使命的定义，在逻辑上存在一个极限点。而我们并没有考虑一旦目标达成，公司接下来的发展方向。 在上世纪90年代末，至少在发达国家，我门就已经完成了该目标。但在21世纪初，在鲍尔默的领导下，微软努力保持了在PC领域的控制力，却没有进行新的探索和创新。 一个公司的使命是他的灵魂的表述，公司的灵魂是什么？我说的不是宗教上的灵魂，而是指一种最自然的表露、内在的声音。我们必须要回答：这家公司是做什么的？我们为什么而存在？（2014年7月10日） 让每个家庭、每张办公桌上有一台电脑，这是盖茨40年前未微软确定使命，但我认为它更像是一个激励人心的目标而不是使命。我一直在思考：到底是什么最先激励我们开发个人电脑的？这背后的精神又是什么？ 我们必须重新发现微软的灵魂，即我们独一无二的核心，我们必须拥抱只有微软才能带给世界的东西，微软是提供生产力和平台的专家。（2014年7月10日） 我们做事是为了帮助其他人做事、做成事。我们存在是为了打造可以赋能他人的产品。 微软的新使命——赋能全球每一个人，每一个组织，帮助他们成就不凡。 战略上：第一，必须重塑生产力和业务流程。我们渴求协助所有人提高生产力，无论他们身在何处，也无论他们使用何种设备。第二，我们将构建智能云平台，帮助初创公司、小企业和大公司提升智能运营。第三，我们需要创造个性化的计算，可以进行跨设备的无缝衔接。 作为一个团队，我们必须达成共识，云为先战略是我们的指北针。
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  孙俊

  文艺邦用户

  9.9 分
  好看，就是一天一张，等的花都谢了，养都养不肥
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  keep_love_xu

  文艺邦用户

  7.7 分
  嗯，在下不善与人斗法，只会读读三国，看看水浒，品品韬略，莫要与我争斗，我板砖玩儿的贼溜。
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  段珍珍

  文艺邦用户

  6.5 分
  After-School Special，我们是自由的。 “不如我们做朋友吧。一起开车兜风一起吃饭。” “要是烤肉店的话，我可绝对不饶他。” 结尾的对话真是爆哭啊😭。整本剧的宗旨就是在描述两个男人间的友情吧👬 毕竟交朋友比生孩子还困难啊。Amy Anderson就是这么厉害。平淡无厘头的生活和人物，但其实又很有原则讲义气，主人公们会遇见很多意想不到的事情。让你无法单纯地定义对方到底是好人还是坏人，“毕竟不像饮料那样，贴着🍓味或🍋味的标签”。编剧总是能让人物角色在不经意间说出极其富有哲理的话（划线到手软2333） 整本剧还透露着一股对人生无所谓的态度，有想做的事情就去做一做，就算后悔也没什么大不了。人总是要死的，那就得讲究活法了。
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  YasinDawut

  文艺邦用户

  7.7 分
  1.你自己有想法，领导不认可