Taikayö

用户评论 (4)

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  清平九调

  文艺邦用户

  4.4 分
  原来没那么什么神秘，坐月子嘛，过好日子就好。不要过分担心焦虑
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  Jack 梅东旭

  文艺邦用户

  5.5 分
  放眼动物界来看，人类的性征十分奇葩，即便只对比灵长类动物，人类也显得极为独特：共同哺育后代、避讳性行为、隐秘的排卵期、性与生育分离、女性更年期等等。这些人们习以为常的特征在自然界中是十分罕见的存在。大多数动物通常不需要哺育后代，需要哺育后代的一些物种也极少出现父母共同合作的现象。多数动物通常只在排卵期才行“周公之礼”，并不会有所避讳，极少动物像人一样以愉乐为目的，将性与生育分开。动物的生育能力会随着年龄增长而有所衰退，但不会像人类女性一样到了某一个阶段后丧失生育能力。 人类为什么进化出如此独特的性征？戴蒙德的这部剧依次对这些特征进行了探讨。 比如，影响抚养后代形式的因素可能有：两性对受精胚胎的投入、因进一步照料受精胚胎而错失的其他机会，以及能否确定亲缘关系。隐秘的排卵期可能是“居家父亲”理论与“多父”理论共同作用的结果。书中还尝试对一些有意思的问题进行了解释：雄性哺乳动物在生理上具有哺乳的潜能，但为几乎没有雄性进行哺乳？哪些简单信号能对人们的择偶行为产生较大影响？原始部落中的男性为何倾向于冒险狩猎而不选择采集工作？ 戴蒙德认为人类的性征所带来的影响不亚于人类脑容量的扩大和直立行走。理解这些特征可以帮助我们了解身体的某些直观式感觉、两性之间的差异，帮助我们更清晰地理解内心，做出理智的选择。这部剧篇幅不长，但趣味十足，且包含了许多生物学小知识。书中的许多问题虽然还没有定论，但其中的推理过程足以引发人们思考，引导我们反思自己、认识自己。
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  卓栎引领

  文艺邦用户

  8.7 分
  未来的公司里，我们最需要的就是教练型领导，帮助他人成长，为公司培养人才，激发员工的潜能和驱动力，每一次我们觉得员工不行，达不到你的要求的时候，先问问自己，换人是否可以解决问题，今天换个张三，明天来个李三，换汤不换药，找不到那就只能自己培养，当你换来换去，换来换去的时候，最后只有自己被换掉。遇到员工问你问题，领导者一定要学会闭嘴，因为高度不一样了，想法就多了，这个时候一定要反问，目标，现状，选择，意愿，通过强有力的问题和倾听，激发员工的责任感和潜能，员工成长所付出的代价，就是领导者存在的意义！
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  αα呆头-

  文艺邦用户

  9.9 分
  丈夫失业快一年了。有一天，我们去了大菜场，买了些最便宜的冷冻排骨和矿泉水，就出来了。 不知怎么一疏忽，丈夫不见了，我站在大街上等，心事重重的。一会儿，荷西回来了，手里捧着一小束百合花，兴冲冲地递给我，说：“百合上市了。” 那一瞬间，我突然失了理智，向丈夫大叫起来：“什么时候了？什么经济能力？你有没有分寸，还去买花？！”说着我把那束花“啪”一下丢到地上，转身就跑。在举步的一刹那，其实我已经后悔了。我回头，看见丈夫呆了一两秒钟，然后弯下身，把那束撒在地上的花，慢慢拾了起来。 我往他奔过去，喊着：“荷西，对不起。”我扑上去抱他，他用手围着我的背，紧了一紧，我们对视，我发觉丈夫的眼眶红了。 回到家里，把那孤零零的三五朵百合花放在水瓶里，我好像看见了丈夫的苦心。他何尝不想买上一大缸百合，可口袋里的钱不敢挥霍。毕竟，就算是一小束吧，也是他的爱情。 四年以后，荷西离开了这个世界，我去看他，我跟卖花的姑娘说：“这五桶满满的花，我全部买下，不要担心价钱。” 以后，凡是百合花上市的季节，我总是站在花摊前发呆。 一个清晨，我去了花市，买下了数百朵百合，把那间房子，摆满了它们。在那清幽的夜晚，我打开全家的门窗，坐在黑暗中，静静地让微风吹动那百合的气息。