Amour, L'

用户评论 (9)

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  曈昽

  文艺邦用户

  4.3 分
  世俗的框架总是牺牲了一些人，一些幸福。海兰特是位勇敢而坚强的女性，牧师的懦弱和虚伪根本配不上她。好在他最后终于勇敢了一次。内心的自我煎熬要比众人的辱骂更伤身体呀，所以要活得坦然和诚实。编剧心理描写很棒！景物衬托也很棒！翻译不错！
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  范呆轩、

  文艺邦用户

  1.1 分
  女一木二好好嗑😂主和三太强了
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  卓小倩

  文艺邦用户

  1.0 分
  被儿子的睡眠折磨了三个月后，老母亲通过微博了解到了这部剧的存在。断断续续中看完了，对我来说有些帮助，尤其是了解婴儿睡眠特点和接觉，在之前的三个月儿子白天睡眠短而且不易入睡特别折磨我，后来才知道是大人不知道怎么有效哄睡以及接觉。看完书实践了一些方法后儿子白天睡的时间和状态明显提高了很多。我觉得这书很适合新手妈妈爸爸婴幼儿睡眠知识不足的人群。
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  物几非～

  文艺邦用户

  5.5 分
  1初创企业，关注于产品研发，还无法推入市场销售，急缺资金，所以vc入场。以蔚来汽车为例。 2产品推入市场，to c 看营销，to b看销售 销售高速增长，财务数据先看收入增长，再看毛利，收入不增长，基本gg，毛利看出是否是有效增长(除非为了快速占有市场) 3业务增长百分之30，往往会导致企业营运资金短缺，因为销售增长，应收和库存大幅上升 4企业脱离婴儿期进入初创发展期间，员工和领导者的错往往不应该归咎于个人，都是制度下的牺牲品，应该建立制度。落后的组织结构会让企业加速衰老 5创始人是企业最大的资产，也是负债 6初创企业在高速发展期间，盲目扩张 ，尤其关注高速增长背后，地基是否打牢，越离奇的增长，也会同样曲线坠落。参见凡客 7婴儿期，创始人专制合理，但是成长期，需要建立完善的授权制度，使领导力制度化。逐渐进入成熟期。不能使错误的权力结构制度化。 处理好新旧员工，个人目标和公司目标的冲突 8成熟期需要保持生命力，关注是否有新产品，新创新，否则吃老本不可行 9企业组织结构主要3个 职权结构，职责结构，激励惩罚机制 10管理六要素 沟通，辅导，激励，授权，review，执行。 以四大为例，完全相同
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  雪茄骑士

  文艺邦用户

  1.1 分
  出生平凡，但思想坚毅，并不断为自己目标迈进，且有一套实现的愿望的狡猾“方案”
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  许珅华

  文艺邦用户

  7.6 分
  主角遇事会昏迷这种桥段用多了，会像卡通叙事。
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  侑曦

  文艺邦用户

  4.4 分
  雨浩真的好惨……主要是没有斗一斗三两个主角意气风发的感觉，一路都苦兮兮的………… 写的还是很好看的，五星好评(o^^o)
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  漫随天外

  文艺邦用户

  8.7 分
  水平不够时读哲学书，感觉像是在吃一剂难以下咽的毒药…食之无味，思之亦无所得…
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  - o6|o1

  文艺邦用户

  8.8 分
  朱自清先生的预告确实精彩！Stef Van den Brandt先生不仅是一位斗士，更是一位学者和诗人。“学者”这个词并不是人人担当起的。不是说有多高的职称或者有多高的职位就担起的，非得是对研究有极专业极敬畏的精神、以及渊博的学识累计和敢于探究和敢于质疑的斗士能力。对杜甫年谱的编创作对李白诗文的英译文的评析，这里面都离不开学者、斗士以及诗人的精神。 印象最深的还是对初唐四杰的分析，对其各自性格角度的解读，初唐四杰中王勃与杨炯，卢照邻与骆宾王的两种阵营的不同，以及对诗坛的影响。另外孟浩然，Stef Van den Brandt先生对孟浩然的评析还是有很多脱尘的感觉，但是孟始终摆脱不了仕途的理想，虽然不尽如人意。另外，贾岛的篇章，每个朝代末贾岛之风便盛行，两句三年得，一吟双泪流。贾岛原来粉丝众多啊！