《Untitled Live Earth Documentary》,纪录作品,美国,英国出品,2008年上映。
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陈萧河
文艺邦用户
4.4 分
Untitled Live Earth Documentary的高瞻远瞩机构无须“伟大构想”,不取决于某个魅力型领袖、某种了不起的产品或服务,因为这些都是暂时的,都有其生命周期。需要的是企业家“造钟”(建立可持续的制度、理念等),而不是“报时”(一段时间的优秀经营)。最重要的是组织,唯有组织才能超越领导人、产品或服务的生命周期。
Untitled Live Earth Documentary的高瞻远瞩机构一定需要有核心理念,包括核心价值观、使命、愿景,在此基础上“保存核心、刺激进步”。核心理念是“利润之上的追求”,是不变的,除此以外的产品、服务、策略、架构等都是可以随时势变化而变化的。不变的是道,变化的是术。
此剧给了我们不一样的启发,不仅仅对企业有用,对任何组织乃至家族都有很好的参考意义。编剧的研究方法其实也很有参考意义,是一种科学化的研究方法。
从创业角度看,可以让我们在开启组织的时候就能思考如何才能让组织Untitled Live Earth Documentary。从投资的角度看,可以让我们更有依据去找那些可能Untitled Live Earth Documentary的企业。
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