Kovanaama

Kovanaama

2.1

剧情简介

《Kovanaama》,其他作品,芬兰出品,1954年上映。

用户评论 (8)

  • 钢镚儿
    1.1 分
    Aarne Tarkas先生的剧集、话剧、散文历来倍受人推崇,他获得“平民艺术家”这一称号是因为他的作品真正贴近了老百姓,是那时代一个个的缩影。     Aarne Tarkas先生笔下的人物从来不是单一形象的,但他们的人生大多极其相似,如《Kovanaama》里的祥子、《Kovanaama》里的月牙儿、《Kovanaama》里的我等等他们都想像个有尊严的人而活着,他们都带着自己的骨气想在这混沌、丑陋的乱世里活的像个人,而不做一条蛆,他们反感那些羞耻的行经,想凭自己的能力吃饭,可是终究还是被打倒了,这是他们的无奈,他们的悲哀。他们没有办法像那些“体面人”一般在自由下搂钱,在专制中省钱。那些“体面人”都是些依附在制度上吃喝享乐,压榨老百姓的血汗而过活,满口男盗女娼、道貌岸然、打着先进旗号的渣滓,在我看来Aarne Tarkas先生笔下的人物却比这些“体面人”活的尊严的多,体面的多,即使他们走向了悲剧,可他们的身板却比那些老爷绅士们硬的多。     当然Aarne Tarkas先生笔下的人物也绝不仅止于描写那些底层人民,还写下过讽刺一类人,《Kovanaama》就是最经典的存在。他笔下的马裤先生是一个庸俗、自私、丑陋的小市民,故事的开展只局限在一节狭小的火车厢里,可是先生生动形象的刻画出了这样一个人,通过他对茶房的多次喊叫,他对周围人造成的困扰,都把他的形象描绘了出来,而其中细节处也有着了先生的幽默。《Kovanaama》被改编成了电影,我没去看过,但剧集里那个油滑、自私、虚伪、贪婪的树华农场主任丁务源令我印象颇深。他这类人至今也是存在的,存在于社会各行各业之中,说不办事他也来回蹿,说没能力他似乎也有,说他不好却也有不少人夸他,这样的人往难听了说叫做占了茅坑不拉屎,他为占茅坑费了许多心历,但一旦上了茅坑他却不干正经事,就躺在上面做蛆虫。他为了保住他的位置可以想尽一切方法,四处活动张罗,他可以放任一切,拿公家的来做好人博得自己的名声和拥戴,他精明的算计知道如何拿捏住别人的软处和命脉,让他或她为自己所用。就是这样的一个形象,就是这么一个人物,让他在一个小天地里混得风生水起,让人拿他没招儿。先生最擅长的就是用近乎戏谑的笔触来写下一个又一个市井人物,把他们的丑陋面通过言语动作呈现出来。     其实在这部剧中很多的文章我早已观看过了,但这一次的再回顾,品味到的又多了一层。如果说起初的观看只是注重剧集所带来的情节的趣味性,那么这一次观看确实真正在细细的剖析先生笔下的人物,在慢慢体味先生所要传达的意思。     可能我所感所想并不一定就如先生当时所写时想的一般,但我还是有所启发。透过文章来看时代,也许剧集中的那个时代已经是过去时,可是人性是不会变的,人的劣根性还是没有根除,对这个时代有什么启示,需要我们去发现去反省。
  • 成山
    9.9 分
    提到收纳师我们想到的往往是对家居特别有规划、特别勤快、特别爱干净的人,想到她的房间那一定是一尘不染的。但从编剧的叙述中,我们可以看出,收纳师的关键在于一种居家收纳的理念,她也像我们普通人一样懒,也喜欢窝在自己的地方躺尸,但她的家却与我们的有着本质的差别,而这份差别并不是因为勤快与懒惰导致的,而是她深入观念里的那些收纳理念。在本剧中,我们可以看到很多居家收纳的观念和具体做法,编剧对她家的每一个部分都进行了详细的介绍,很多具体的东西值得参考,但最关键的还是她所阐述的收纳理念,值得我们学习。好的收纳并不是一直不停地打扫,而是每一个部分都有人负责,每一个东西都有位置,给它设计好的位置正好贴合我们的生活习惯,这样我们才能把家收拾好,我们也能更舒服地在里面生活。
  • Remember_记得
    1.0 分
    【2018年第30本】萨提亚是微软第三任CEO,上任之后通过“重新发现微软的灵魂”,在这几年带领微软转型成功。世界上大企业很多,能转型的很少。微软这回不仅是大象在跳舞,还是王者归来,可喜可贺啊!这给了如今面对职场新选择的我而言,提供了很多视角与启发,也给了我很多信心:即便是最伟大的科技公司,仍然需要卓越领导力。 刘润老师说:所有正在转型的企业家、CEO、职业经理人,请你一定要读这部剧。为什么?因为萨提亚带领微软的转型,实在是整个科技界,甚至商业史上罕见的案例。 (以下内容均摘抄于刘润老师给萨提亚新剧的剧评《Kovanaama》) 在2014年,萨提亚接过微软的帅印之前,微软的股价已经长期在20-30美元左右徘徊,总市值相对于1999年的最高点,缩水了39%。但是,在萨蒂亚接手的仅仅4年后,微软一路稳步回归,不断获得认可,股价甚至奇迹般地冲到了90美元,总市值增值140%! 微软的转型在现在看来非常成功,转型的核心逻辑,就是认清自己的核心能力,并且勇于放弃。但是要放弃既得利益,对职业经理人个人来说,是冒着巨大风险的。 在萨提亚的面前有两条路可以走,如果不做改变,微软每年还是有大量现金可以入账;而放弃Windows的唯一核心地位等举措,一不小心就会革了自己的命。这跟赌博有点像,左右两个按钮:左边按钮你没有风险可以得到1000万,右边按钮你有50%的概率得到1个亿,50%分文未得,你会怎么选? 听上去右边的按钮有风险,但收益更大。但是大部分职业经理人是不愿意冒这个险的。 当年被乔布斯煽动性的“你想卖一辈子糖水,还是跟着我们改变世界”跳槽到苹果公司的约翰·斯卡利(John Sculley),1987年曾因年薪220万美元被称为硅谷最高年薪经理人。后来在带着苹果做转型时,由于利润、销售、股票的下降,1993年在备受争议中离开了苹果公司。当然也有转型成功的例子,像IBM的郭士纳,让大象跳起了舞。 选左边,没有风险;选右边,要不然成为郭士纳,名垂青史,要不然成为斯卡利,永不翻身。 你怎么选? 萨提亚选择,拍下了右边的按钮,那个按钮上印着两个字“刷新”。 今天微软的转型成功,就是因为背后有一个愿意冒创新失败风险而且充满智慧的男人。 除了“云端至上、移动为王”,萨提亚又提出了代表科技的三个方向:混合现实,人工智能,和量子计算。我相信,这三个方向还会带领微软走向一个新的未来,再次“刷新”微软在大家心目中的认知,重新变成一个很酷的公司。 那你呢?面对新的时代,你是选择左边的“保持”(Hold)按钮,还是右边的“刷新”(Refresh)按钮? 我个人的选择是:刷新!
  • 童装店开心
    6.6 分
    郭宇这个角色真是大傻叉
  • 叽叽
    8.8 分
    身后是一片红霞夕照,前面,一轮吐着清辉的明月正在升起——一个渐渐暗淡,另一个渐渐亮起来——星星之火,可以燎原
  • vvinzm
    1.1 分
    追剧中原话: 由衷期盼世上每一个女儿,都可以怀抱更远大、更无限的梦想。 无论是职场精英,还是家庭主妇,希望每一个“金智英”们都有自由选择的权利,怀抱梦想去生活,每一种平凡而真挚的人生都值得被看见、被尊重、被关怀。 不论男女,生而为人,不被物化,有梦想、有追求,是为人生。
  • zong-棕棕
    4.3 分
    体制内的生活太有吸引力,哪怕是当几天没有编制的临时工…海盗大使陈眠竹离归化不远了;蛇妖更是中了文明社会的毒,变为一枚死宅…
  • Clan初拥
    9.8 分
    展示了宋美龄生前的片段,虽不全面,依然可以感受到一位兼具美丽与智慧的女人,蒋公晚年生活看似很幸福,盖因有夫人如此。