Between Iraq and a Hard Place

用户评论 (5)

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  华尔街的小瘪三

  文艺邦用户

  4.4 分
  致敬Rory Bremner先生 上一个时代历经的痛和苦 沉淀过后竟可以这样平和地呈现 文字的力量可以轻松击退时间 几十年过去 有幸被浸润 致敬您笔耕不辍 致敬所有对生活有感知有反思的人
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  吕志洋

  文艺邦用户

  9.8 分
  成长是每个人的故事，时间一点一点流逝，我们每个人都无法控制不往前走。现实就是 ：十年已经过半，我们依旧前行。在未来的时光每个人都不负期许。
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  hyn

  文艺邦用户

  7.7 分
  还不错的小书，触类旁通的快去浏览，还是会有些值得借鉴的地方。或许对于“门外汉”的帮助会更大。
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  翡蔓

  文艺邦用户

  8.7 分
  职场就看结果，不看过程，就看你是否能解决问题，甭管你假装很努力，或者说自己很辛苦，或者朋友圈晒加班，请拿出结果。 像上级露出上进、努力以及爱学习的精神，多参加培训。向他人学习不要顾着面子，哪怕是对新人，甚至自己曾经的徒弟。 兴趣爱好远小于生产力。所以在感兴趣之余，更多的是细小的琐碎的杂活儿要有耐心地去落实。别挑来挑去，哪有正好都是你感兴趣的内容都给你干。 公司会让解决问题的人高升。强者看到问题是机会，弱者看到问题是烦恼。公司的问题是你改善和赢得上司认可的机会；客户的问题是你提供更好的服务并征服客户的机会；同事的问题是你提供支持并建立信任的机会；上司的问题是你积极解决并证明自己的机会；竞争对手的问题是你变得更强的机会，而自己的问题则是你成长的机会。 任正非说：“我们要随时准备过冬。”任何重要步骤都要提前准备好planB。 能力可以培养，但责任心却不容易培养，它常常源于一个人的本能和天性。工作中出了问题一定要主动与上司沟通。不问不说，一问才知道出了大问题，那就完蛋了。 工作中出了错，如果不牵连别人，自己一个人就能解决，可以掩盖一下去处理，如果会牵连别人甚至涉及整个公司，那必须提前告知，不能掩盖，适当求助别人。 对于新人来说，确定对公司有利的，任何时候都该做，并且要主动去做。不确定结果是好是坏的，要谨慎去做，甚至不做，或者多看少做，更不要私自乱做，因为新人出了错没人给你兜底，甚至有人落井下石。 职场上大家都是强者崇拜，你能力强大家都对你好，喜欢你（ps. 但这不是友情，更不是爱)。符合利益，就是朋友，违背利益，就是讨厌鬼。
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  黄雪凤

  文艺邦用户

  4.4 分
  看完了，写得真好。很多时候在历史中我们学到的不仅仅历史，还有更多的人性，并感动着。