坏小子巴比Bad Boy Bubby

用户评论 (10)

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  张志雪「商悟社」

  文艺邦用户

  7.7 分
  读完的第一本数字教育剧集。书中展示的数学教育让人觉得新颖有趣！知识在学生真正需求中去呈现（时机）、数学概念理解的多元化不仅显现出学生对概念理解的不同深浅与独特视角（数与形、开放性）更是让概念间相互连通、知识的练习更注重概念性理解而非仅仅只是枯燥的解题、同时小组合作中真正地探究性学习的那种光景着实让人觉得向往，但也明白这期间需要大量的时间去渗透与引导。书中展示的数学让人喜欢与憧憬！然而在现实之中如何实践亦让人觉得有所阻力。个人觉得主要阻力在于考试制度、教师深入研究的时间与空间以及学生的差异性。教育的分数评价机制（调考压力）以及每个学年的教学任务使得教师无法完全放开手去运行。如何在兼顾教学任务的同时更好去推行小组探究从而提高课堂的效率需要我们深思。而在现行教材中如何更好落实知识的开放性，或许是否可以增加一门数学项目式学习的课程进行补充（知识的综合实践）？但这又是否给学生、老师增加了负担？如何解放出时间与精力更好去落实？同时这样的教学难度是否可以匹配到所有学生的差异性个人觉得还是有所保留的。毕竟现行的教材其知识安排必然也有其科学合理性！但是不管如何先有这方面的憧憬与意识，一点点去变化也是美好。
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  Geneva.琴酒

  文艺邦用户

  4.3 分
  “我也不知道。我觉得这个想法非常非常真实，你知道吗？这是我唯一有可能愿意相信的上帝，他的痛苦不是救赎，他既不拯救什么，也不服务于什么，而只是存在着。” “一个模仿体……”斯诺特用另一种语调说道，声音很轻。 “你说什么？哦，没错。我先前就注意到了。它已经很老了。”
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  大张萌

  文艺邦用户

  7.7 分
  剧评（二）：奇妙的类比与哲理摘录 有一些类比让我印象深刻，很有意思也很贴切，罗列出来做下摘录。 ①管理哲学、理念是“云”，政策、制度、文件还有业务和财务活动是“雨”，流程体系、支撑流程体系有效运转的授权、IT系统流是“河沟”。 “雨”水需要“河沟”疏通，否则就会泛滥。财经管理部把战略这片“云”转化成落到地面的“雨”，使“雨”通过流程这一条条“河沟”流向大海，业务流、物流、资金流、数据流就是“河沟”中流淌的水。 ②华为以财经系统和人力资源系统为大坝，使业务系统得以在中间的主航道上高效运营，这些构成了华为的业务逻辑全景图。 ③利润只是纸上的富贵，现金才是御寒棉袄。 ④富兰克林说：“人的一生有两件事不可避免：一是死亡，一是纳税。”企业也有两件事不可避免：一是纳税，二是坏账（除非是“老干妈”，一手交钱一手交货）。 ⑤康德说：“我不得不扬弃知识，以便给信念腾出地盘。”资产负债表就是企业的地盘，其愿景和战略，就是点缀其中的信念。只不过，更多时候，信念并不为人所见，因为那需要富有洞察力的视野。目光之所见，是为视线；目光之所不能见，是为视野；以宏大之视野，审察视线之所不见，是为洞察。 ⑥利润不是高明的会计师做出来，而是善战的业务将士打出来的。 ⑦利润表，是万恶之源，秀的是妆容，显摆的是面子，要的是卖相，取悦的是投资者；现金流量表，是照妖镜，照照利润表究竟是人是妖，收入是虚还是实，利润含金量是低还是高；资产负债表，秀的是家底，圈的是地盘，存放的是虚无缥缈但催人奋进的信念。 ⑧现金流就是企业的血液。以血为镜，就能照出利润表的本来面目。 ⑨业务螺旋到财务，财务螺旋到业务，机关螺旋下去，基层螺旋上来，这样的螺旋运动，便形成了一个非常坚固的钢筋混凝土体系。这就是华为倡导的干部“之”字形成长。 ⑩鲁迅说：“有缺点的战士终究是战士，完美的苍蝇终究是苍蝇。”华为鼓励千军万马上战场，允许存在“歪瓜裂枣”——要不完美的战士，不要完美的苍蝇。 ⑪离开了人才生长的环境，凤凰就成了鸡，不再是凤凰。在凤的地方筑巢，而不是筑巢引凤。 ⑫公司长期推行的管理结构就是一个耗散结构，我们需要耗散能量和脂肪，奋发努力，使自己的脂肪转换为肌肉，获得更多的发展动能。   还有一些也很经典的句子。 ①与己身之惰怠斗，是曰艰苦奋斗；与己心之灵魂斗，是曰自我批判。 ②投资有风险，那为啥还要去投资？因为不投资，就是“等死”。 ③不必太在意一时的盈亏，因为，我们经营的不仅仅是企业，更是人生。 ④实在与虚假之间，是有灰度的。高明的会计师，就是在灰度中，向实在迈进。 ⑤自然界的熵增法则：事物通常会变得无序。管理要解决什么问题？对抗自然，实现熵减。它是一个从无序走向有序的过程，需要方向，需要规则。 ⑥在这个机会很多但成功概率很小的时代，人人都充满了自主性，但人人都充满了焦虑。这时，选择就变得很重要。 ⑦管理学大师明茨伯格说，战略就是定位、取舍、配称（配置资源）。 ⑧在这个世界上，“把我的思想装进你的脑袋”和“把你的钱装进我的口袋”是两件最难的事。 ⑨我们身处一个过度传播的社会，而消费者只接受有限的信息，他们抵御这种“信息爆炸”的最有力武器就是最小努力法则——痛恨复杂，喜欢简单。 ⑩究竟是羊毛出在羊身上，还是羊毛出在猪身上？传统行业一般是前者，而互联网行业往往是后者。 ⑪未来智能社会将实现万物感知——传感器组成的神经网络、万物智能——超级计算、万物互联——网络连接。华为的战略方向就是实现万物互联。 ⑫作为公司最后的底线，财经要敢于讲真话。好消息，慢点讲；坏消息，快点讲。对于好消息，我们不妨先让子弹飞一会儿，冷眼看世界；对于
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  李学梅

  文艺邦用户

  6.6 分
  能有这样温和的老师是孩子们的福气，能看到这样简单、温和有极有教化意义的台词很有收获！简言之，做个温和而善良的人，很舒服！
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  P先生

  文艺邦用户

  9.8 分
  Carmel Johnson把精妙绝伦的构想和人类命运与科技之间的羁绊深刻的表现出来，富含哲理及探究意义，很多篇目读完让人叹为观止。他异于常人的思维和夸张的表达让剧集风格迥异，这也是他独树一帜的核心，读完给人启发很大。不过文笔方面，确如百度所说，朴实拙劣，有时候感觉看的难受。
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  深蓝羽墨

  文艺邦用户

  3.2 分
  失望……
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  逸风飘行

  文艺邦用户

  1.1 分
  看完这部剧，一个感受是，要学会保护自己，外出尽量不喝酒，以及在遭遇不幸时，要怎么保留证据，如何利用性暴力受害证据包，如何向专业机构寻求帮助，当然，希望这些永远用不上。 另一个感受则是，女孩子穿什么样的衣服，喝不喝酒，文不文身，这些都不是被侵害的理由，在教育女孩子外出穿保守一点的时候，是否应该教育男孩子不要伤害别人呢？只要在对方不愿意的情况下发生的性行为，都是强奸，准强奸是什么鬼？ 另外，是不是可以思考，要如何加强和完善司法和公安等部门，相关工作人员之间的信息共享和沟通协调机制，受害人要一遍一遍重述，还原犯罪现场，这样的二次强奸伤害太大了。 最后，个案推动司法、行政体制改革，希望受害者能够勇敢站出来，也希望社会能够温柔一些，让他们敢于站出来，而不是一辈子活在黑箱中。正是这些勇敢的人，扒开自己的伤口，露出自己的软肋，用自己的经历，告诉我们，面对性侵、面对伤害，要怎么保护自己，要怎么让坏人受到应有的制裁，而不是游离于法律之外，继续作恶。 me too we too
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  木mu心

  文艺邦用户

  3.2 分
  看问题要有鹰的高度，更要有虫的细腻，两者兼而有之，才会将事情做得更顺利。 已不适合读这样的书，只是用来为看剧热热身
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  麻辣哥

  文艺邦用户

  8.7 分
  个体心理学对了解个人成长、了解别人有着非凡的意义，对我们的生活也有着重要的指导意义。一言一言概之：。这部剧彷佛给人一双可以“透过现象看本质”的慧眼。
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  梅&梅

  文艺邦用户

  2.2 分
  整体两条线 第一条。苏筱 - 甄嬛职场版。有很多可借鉴之处，但也有主角光环。 第二条。夏明的算盘。本质上来说，是“92年国企改革管理者使企业亏损，然后从国家手里低价买下来，成为企业所有者，再进一户扭亏为赢、发大财”的这个套路，放到了资本社会里面的故事。 几点启发吧…… 专业素质过硬，是职场一切的基础 学习高层的思维模式 还有，之后补充 最后，这部剧错别字真的太太太多了。俺这种追剧一目十行，对字本来就不敏感的人能都发现了三四处