Fluerne på væggen

用户评论 (7)

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  柔若悦馨

  文艺邦用户

  2.1 分
  生活原本如蚂蚁般营营役役，有时候静下心来看看佛理故事，不失为一种生活的平衡。书中的有些故事挺虚假的，不过不要紧，我们只要领悟到不应有太多的贪念和欲望，人生就会过得轻松而简单。
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  ssr

  文艺邦用户

  7.6 分
  人性之中，幽微之处。 这部剧是一门教育——有家庭教育，也有（人性，性侵，变态，精神病，犯罪，暴力......教育）一门我们成长过程中缺失，但又极为重要的教育。 Kurt Ravn教授研究犯罪心理学，最终落脚点是早年把人教育好，防“患”于未然。此剧采用对话的形式，Kurt Ravn➕嘉宾➕主持人，剖析社会“坏”现象背后隐藏的东西，观点新颖深刻，案例引人深思，给人直观启迪。这部剧有一个好处，它会吸引你读下去（开始会被里面的“各种剧情”吸引眼球，然后发现原来是真实存在，再意识到很可能发生在你身边，迫切的想寻找答案知道怎么做）当然，他们谈话中也充满人文关怀，给人温暖和希望，书中一个观点也深入我心，尽量给人温暖，还有理性的善良。 读完此剧，我更加深刻的知道“观念”上的自我保护，在可能会遇到危险的细节处会更用心。也带给我一些感受 : 单纯天真很美好，也很危险，因为某种程度上也意味着无知，无知不是原罪，但它可能会带来风险。 再谈一点，最近主要是看这部剧，里面提到的一些剧集，电影也会去看，这些让我接触的大部分是——负面➕黑暗能量，终于......（做噩梦了），所以，读这部剧时，我建议搭配其他美好的剧集。 “伸手不见五指的颜色”只是一种颜色吗？
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  Xiong🔥

  文艺邦用户

  8.7 分
  十佬陆瑾-通天箓，陆玲珑
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  曾琪惠

  文艺邦用户

  2.1 分
  正在看，嗝了，又再看，嗝了，重再看，嗝了，不能天天看，天天看少了激情澎湃，少了荡气回肠，少了豪气冲天，还是忍不住要天天看，追了这部剧后，感觉其它书都没意义了，🐷，吊胃口了，胃口吊得是……唉～不要不要的
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  玄空梦境

  文艺邦用户

  9.8 分
  这部剧非常不错，系统的介绍了舌诊的各个方面，配合体质特征，易懂，实用。标记为复盘书目。
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  Kevin Zheng

  文艺邦用户

  3.2 分
  这部剧写的太棒了，我几乎把整本剧都划线了，我知道这可能有点过，但是确实是这样的。德鲁克真的是管理方面的大师，对完这部剧感觉自己脱胎换骨。我也极力把这部剧推荐给别人。 这部剧让我了解了绩效的重要性，这是对一个人终身学习成才的要求；了解了时间的宝贵性，面对时间，我们只能采取计划经济时代的做法，统筹安排，把时间用在刀刃上，无关重要的事情能推就推掉；了解了一个人长处的重要性，做成一件事情是需要别人的长处的，不要太在意其短处，如果这个短处不妨碍其长处。 今天的社会有两种需要：对组织而言，需要个人为其做出贡献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具。只有管理者的有效性，才能使这两种社会需要相辅相成。总而言之，卓有成效确实是必须学会的。 （1）要做到卓有成效，首先要做的第一步，是记录好时间的使用情况。这是一件“机械性”的工作。接着的问题，是衡量各项耗用时间的工作项目的轻重，及衡量各项工作目的的轻重。其结果，必将改变管理者的工作水平和质量。 （2）第二步，是管理者应把眼光集中在贡献上。着眼于贡献，比第一步更深入了一层：由程序进入到观念；由机械性工作进入到分析性方法；由效率进入到成果。管理者如果能着眼于贡献，那么他所重视的就应当不仅是“方法”，而是“目标”和“结果”。 （3）第三步，充分发挥人的长处。这个步骤，基本上是一种行为的态度问题。这是对人的尊重：尊重自己，也尊重他人。这是管理者的价值观在行为上的体现。管理者如果能充分发挥人的长处，就能使个人目标与组织需要相融合，使个人能力与组织成果相融合，也能使个人成就与组织机会相融合。 （4）“要事优先”，可以与“掌握自己的时间”互为呼应。这两点实在是管理者有效性的两大支柱，缺一不可。但“要事优先”讨论的不是管理者的时间资源，而是管理者的终极产品——管理者和组织的绩效。记录和分析的对象不是“管理者周围所发生的事情”，而是“管理者应该努力促成的事情”。所谓“领导力”，并不是指智慧和天赋，而是指人人皆可达成的专心、决心和目标。 （5）有效的决策，其重心在于合理的行动。有效的决策，固然有赖于一定的步骤，也有赖于分析的能力。而有效的决策，在本质上却是一种行动的规范。
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  锦瑟无端五十弦

  文艺邦用户

  1.1 分
  2019年第13本剧 阿婆的第2本剧☑️ 越美丽 越危险 原来从古至今 美男计 一直都存在😂