The Good, the Bad, and the Stupid: The Misadventures of Bulk and Skull

用户评论 (8)

• 

  人于点

  文艺邦用户

  5.4 分
  为数不多好的穿越剧
• 

  学无止境

  文艺邦用户

  3.3 分
  确实是一部以现实笔触记录温暖日常，找寻自我亦相携成长的好剧。其中男女主角对感情的细腻呈现，父母的生活日常，友情三人组创业苦乐，甚至连剧中的广告也一丝不苟的完美呈现了。非常用心非常牛！强烈推荐！
• 

  KOULEI

  文艺邦用户

  2.2 分
  剧很好，但仍是剧。
• 

  ILLEGAL！

  文艺邦用户

  5.5 分
  巴菲特说“ 如果找不到一种躺着赚钱的方法，你将工作一辈子直到终老”。 培养终身学习的能力， 职业和事业第二曲线。 寻求护城河的投资品， 坚守资产负债表正值。
• 

  ME BEFORE YOU

  文艺邦用户

  1.1 分
  亲身经历过的人才会深有体会吧，每个时代的人都有每个时代的特殊经历，哪怕是逆境是磨难，终将成为人生的一笔财富。
• 

  ICE%

  文艺邦用户

  8.7 分
  没事找虐我也是不懂我自己了，等我有空也来虚构一本剧，保证也能虐死狗
• 

  鼎恒TANKE -SEVEN

  文艺邦用户

  7.7 分
  在企业当中，基层主管的作用非常关键，既要把领导下达的各项业务指标合理的进行分解，根据每个员工不同的岗位职责做好分工，又要快速的将一线的信息进行收集整理，为领导制定符合市场情况的决策提供有效依据；既要积极向下传递企业的各项战略、政策，又要把握好团队员工的工作状态和生活情况；既要在业务上起到示范带头的表率作用，又要帮助员工学习进步从而使团队整体能力得到提升。总之，如果主管没有起到良好的承上启下作用，那么一定会导致基层员工对管理层的抱怨，工作效率也会受到很大影响。 从我接触到的一些日系车企跳槽过来的同事中能感觉到，日本企业业务划分比较细，工作作风很严谨，对于过程和结果指标的管理比起很多国产品牌确实也有很大的优势。在本剧中也体现出了日本企业管理上的严谨，书中提供了很多管理工具表单，比如对团队目标的分解，根据员工性格进行有效分工的FFS理论等。虽然说在国内很难完全适用，但对于像我一样刚刚提升的基层主管还是有很好的指导意义的。 谈一谈读完这部剧对我而言感触比较深的两点： 一是“员工管理”的重要性要高于“业务管理”。特别在中国，个人一直认为很多事情都是人对了，事儿就对了。一项工作，如果没有选对人，那么哪怕这个人能力再强，也不会有好的结果。一个团队，如果没有形成合力，在市场条件好的时候，还有可能隐藏矛盾，一旦遇到困难时，很快就会分崩离析，无法达成业绩目标。所以，对于一个基层主管来说，如何组建好自己的团队，并且发挥团队成员各自的优点，使之形成合力，并且能够帮助团队成员根据自身需求和特点进行有针对性的提升，是必须要下功夫的。 二是必须要有一套自己在关键时刻的行事准则，要有坚定、积极、正能量的信念。当负责一个小团队的时候，既不能刚愎自用，听不得别人的意见，更不能没有主见，事事等领导拍板。特别是在基层一线，有些时候不能等、靠、要，而是要主动做出判断，并下定决心承担起该承担的责任。所以，必须要有一套自己的行事准则，依据这套准则来做出行动。同时，既然要在工作中起到一定的带头作用，就一定要积极、正能量，减少无用的抱怨，多提有效的办法。我自身在这方面也还存在较大差距，很多时候遇到困难首先想到的是抱怨和回避，所以在未来的工作中也需要转变思维方式，从更积极的角度去思考问题。
• 

  Fan.

  文艺邦用户

  8.7 分
  编剧以法医的视角讲述了人的身体机能以及。解剖学和医学学生在实践过程中可能遇到的各种问题经过。用各种大量的案例以及国际战争为何期间的法医调查取证作为经典的案例，你医生视角为我们介绍了人的生死。很是赞同编剧对于死亡的看待和观点，以及如何安排自我的最后人生行程。书中提及了最近才成功的蒂尔尸体保存法，讲述了在医学院校解剖中的应用。还提及了手背静脉在人体识别中的实践等等。医学研究以及新的技术，国外比我们都是有领先的优势，在这方面值得我们去借鉴。所谓非医学专业的读者，对于文中所描述的解剖过程。有些觉得恐怖，不过还在可接受范围之内，总之，人类对自身的了解和研究是个永恒的主题，是对生命过程中最好的认识，会使自我更加珍惜当下美好的人生。