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用户评论 (3)

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  胡青笑

  文艺邦用户

  9.9 分
  又看了一遍，还是好，我想红楼梦渐渐形成了我的价值观，人生在世，都不过是白茫茫大地一片真干净，皆是虚无，也皆是痛苦。
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  ～九月🌻～

  文艺邦用户

  4.3 分
  每个孩子都是一朵独特的花，有的花绽放的快，而有的花绽放的慢，请给孩子一些时间，让花儿自由绽放
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  向南·去北

  文艺邦用户

  4.3 分
  1.需求的定义～理论。 2.需求的铺货～访谈用户：分类访谈，访谈事项，访谈细节，访谈总结～一定要和用户确认是否是这样。 需求分析～业务分析，不仅仅分析逻辑更要注意业务中是否存在问题，发现问题才是分析的本质。 3.需求描述～需求文档，需求建模～需求文档要针对观看对象，使用对象分类业务描述，需求建模设计不要复杂，建模是为了更好的与用户，与开发沟通，所以实用，易懂，很重要。 4.需求评审～有效，不要形式化的评审需求，评审和分析一样，都要重在把业务中问题找出，而不是评审通不通过。评审前注意会议安排(必要人员参加，会前一定要把需求提前发给参会人员，评审时间把握在40分钟次，评审可以分多次但不能形式) 5.需求变更～变更分析，分析变更影响范围。 6.需求管理～易追踪，易维护，易查阅