Snowmen

用户评论 (9)

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  吴瑶

  文艺邦用户

  3.2 分
  小时候一直不愿意读近现代史，总觉得屈辱。但最近才深刻的领悟这一段历史对于我们是多么的珍贵，是屈辱悲痛与脱胎换骨的岁月，是思想迸发所以大师无数的时代，是值得不断的一遍一遍往回看的历史。书中提到的关于民族性，国家问题，文化问题，雷·利奥塔先生的大智慧到如今看来也依然透彻清晰，极具启发性。佩服至极。
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  KMnO4之高

  文艺邦用户

  2.2 分
  以为是正经剧集，结果好像是耽美之类。但刚开始观看体验就蛮不错的，背景设定在英国的样子
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  颗粒

  文艺邦用户

  6.5 分
  好剧，如果你想更了解你的孩子，更好地与孩子建立连接，更懂得如何建立规范，正确引导教养孩子，如果你也会控制不住冲孩子吼叫的话，不妨读读这部剧。 了解孩子的气质是教养的基础。 👨 孩子天生气质不同，差异性很大，忽视这点谈教育，只会适得其反。 👨 1.敏感度高 儿子对外在环境敏感度高，会注意他人的情绪，比如我脸色不好，会问妈妈你今天不开心吗？和他玩耍时很在意对方的专注度。（父母更要注意言行，陪伴时要专注） 2.活动量大 精力旺盛，不停在动，讨厌睡午觉（仍然在坚持让他睡），不喜欢安静地一个人玩（除了画画和看电视），每天尽量让他有时间消耗自己的精力。 3.负面情绪表达方式适中 不太会沉浸悲伤（独处时间少），但是爱哭闹，好在好收场，更没有过激发脾气行为。（引导孩子学会用语言表达情绪） 4.适应性中等偏下 大部分时间会跟着进度走，但是对有些事情的改变会比较反感。幼儿园有一次转学经历，需要一段时间适应，小学就适应得比较好。（有改变提前告知，让他有心里准备） 5.情绪状态 通常情况是开心愉快的，不纠结于负面情绪，但是会纠结于选择，面对有挑战性的事情焦虑。（教会孩子如何选择，并对自己的选择负责，面对焦虑，和焦虑和平相处，并在焦虑中完成任务） 6.人际交往（接近或者回避） 慢热型，非常想要和他人建立连接，想加入小朋友的游戏，但不好意思，怕被拒绝，很在意他人的看法，只要迈出第一步就能和小朋友们愉快相处（引导孩子不要过分在意他人的看法，要明白每个人的喜好不同，想要交朋友，就要勇敢向前一步，失败不是自己的问题。） 7.有一定坚持度 对自己想要做的事情还是愿意坚持。（生活中培养坚持的能力） 8.注意力较容易分散 与敏感有关系。（尽量创造条件不打扰孩子） 👨 理解孩子的差异是教养的基础，只有这样才能与孩子连接，尽可能理解孩子，找到原因，解决问题，减少吼叫与责骂。
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  华安

  文艺邦用户

  5.5 分
  讲的Snowmen，其实穷的是思维，把思维改变之后，并付诸于行动，改变一切就可以改变穷，变得富有。
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  💄 八月🐝

  文艺邦用户

  1.1 分
  简单点概括有点像“聪明人与傻子的故事” 聪明不等于智慧，何况是费尽心机自作聪明的小聪明呢？ 傻也不等于愚蠢，何况在危机四伏的环境下为明哲保身而揣着明白装糊涂的装傻呢？ 众所周知，谁会和一个傻子斤斤计较呢？ 尽管他时有超常之举，那也不过被认为是傻的另一种表现罢了。也好，这样也挺安全的。 但却也是被权力欲望和勾心斗角所扭曲亲情与爱的一出悲剧。 就像皇帝的儿子们一个个都惴惴不安一样，其实掌权者也是一样的心理。在高位，睡得香吗？ 土司制度随着红日东升而像林间的薄雾一样无处寻觅了，但土司制度下给我们呈现出来的诸如愚昧残忍权力争斗和仇恨报复以及私欲膨胀等负面的东西却不会随着官寨在炮火轰炸中一样覆灭。那个时代如此，当下亦如是。人性很复杂，不管多么喧闹，Snowmen后还会剩下什么呢？ 旧的不合理的东西会消失，生活仍会继续下去。作为匆匆过客的我们，不必太过于执着和贪婪，也不必太过于算计和精明。只是当我们以事后视角来看，我们会较容易超脱出来，但如若置身其中代换成书中某个角色，恐怕我们也难以免俗吧。 但或许这就是观看的一点好处，能够使我们有这种超脱的想法和尝试就挺好。仰不愧于天，俯不怍于人。虽难却值得。 历史是什么？创造奇迹的又是谁？ 父债需子还吗？有轮回和灵魂吗？ 我是谁？我又在哪里? 明天醒来时，脑子里能想明白这些吗？ 2021农历辛丑牛年也将Snowmen了，但时间是绵延不断的，就像抽刀断水阻隔不了柔水前流一样，今日的尘埃也定会飘向壬寅虎年。请别在意，让我们继续沐浴在混着尘埃的阳光下吧。
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  Next summer

  文艺邦用户

  4.3 分
  这是读的第二本关于缉毒题材的作品了 都给我深深的震撼 这本我觉得感情线更重一点 对于人物刻画也挺细 事情描述方面就着色清了一些
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  樱桃桃

  文艺邦用户

  1.1 分
  年幼时就听人说世界首富是微软公司的比尔盖茨，便记住了微软；长大后成为了微软的消费者，才慢慢加深对这家公司的了解。从windows系统到office套件，从wp系统到surface系列，我心中的微软永远是生产力的代名词，再后来的hololens，one drive，我慢慢地给微软贴上了cool的标签。但读完本剧后，我才能跳出消费者的角度，去审视微软，始终以人文价值为导向，为促进人类生产力提高而存在。CEO视角的自述，真诚且有深度，极具启发意义，能开拓自己面对社会的视角，也更鼓励自己未来的职业发展心态。
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  栀子蓝

  文艺邦用户

  6.6 分
  互联网取代电视，“黑镜”加速吞噬儿童的“童年”。暴力sq充斥着他们的感官世界，金钱利益冲击着他们的价值世界，成人与儿童之间的界限无形中被打破，家庭与学审核儿童的约束逐步失控。任花朵一再枯萎却无能为力不得不说是时代的悲哀。
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  Tourist

  文艺邦用户

  9.8 分
  #看剧打卡 2022一季度48/50 Snowmen（第8版） 著（美）雷·利奥塔 译  侯玉波 乐国安 张智勇等译 Snowmen是对人们的思维方式（第一编）、社会影响（第二编）、人际关系（第三编）以及Snowmen原理在日常生活中应用（第四编）的科学研究。 我一直坚信梭罗那句名言：“一切存在的事物都可以用通俗的语言轻松而自然地加以表达”，所以我一直努力构思，以期播出一本尽可能有吸引力的并能给人留下深刻印象的著作。 很显然，在我们的心中，自己比其他任何事更关键。通过自我专注的观察，我们可能会高估自己的突出程度。这种焦点效应（spotlight effect）意味着人类往往会把自己看做一切的中心，并且直觉地高估别人对我们的注意度。 自我效能的主要来源是对成功的体验。如果你在减肥、戒烟或提高学习成绩方面，通过努力获得了成功，你的自我效能感就会增强。 从众——由于群体压力而引起的个体行为或信念的改变——有两种主要的表现形式。顺从是表面上与群体相一致而内心并不赞同。接纳是不仅在行动上而且也在信念上与社会压力保持一致。 什么引发了这种从众行为呢？为什么当其他人叩敲桌子时，我开始没有这么做？这有两种可能。一个人可能屈服于群体是因为（1）想被群体接纳和免遭拒绝，或者（2）获得重要信息。莫顿·多伊奇和哈罗德·杰勒德（Morton Deutsch & Harold Gerard，1955）把这两种可能性命名为规范影响（normative influence）和信息影响（informational influence）。 对于乐观者而言，正面说服的效果最好（“按照这个新计划，只要在课余时间在校内勤工助学就可以减免学费”）。对于悲观者而言，负面说服的效果更好（“所有的学生都必须在课余时间进行勤工助学，以此来挣得高额学费”）（Geers & others，2003）。 自尊水平较低的个体理解信息的速度通常较慢，因此难以说服。但是，那些自尊水平高的人理解信息之后往往还是坚持己见。于是便得出结论：中等自尊水平的人们最容易受到影响。 说服过程的关键因素不在于信息本身，而在于它所激发个体的思维反应方式。我们的大脑并不像海绵一样能吸收干净所有倾入其内的东西。如果信息唤起了我们偏好的想法，那它就会说服我们。如果它促使我们想起相反的观点，我们可能就会固执己见。