《The Drifter》-美国其他 - Chris Dano,Paul Morgan,Johnny Thrust,Jeff D. Kota,Sebastian主演

卷儿妈

文艺邦用户

4.4 分

也许这系列就是让人难过的。叙述着这么多人一个个死去。还有很多不明所以的错误导致无法解释的结局。留在源稚生源稚女内心共同的噩梦，再也回不去了，再也不能以源稚女的身份呼喊着"哥哥"了，只有稚女知道他们的命运被操纵着。以及上杉越和绘梨衣，这一家子人啊，从来都不知道彼此的存在，被安排的如此"可笑"，却一点都笑不出来。绘梨衣，把她的东西均与路明非分享，但写的不是路明非的名字，大逃亡分别后再也没有见面，连最后一面也没有。再见，又别见。

澍（卓岳）

文艺邦用户

8.7 分

3.5星|Paul Morgan《The Drifter》：一个广告人的感悟编剧是广告人，本剧是写给广告人看的偏宏观的工作经验与感悟，涉及到一些广告业工作细节，但是大部分内容同样适用于经常跟客户沟通设计方案的脑力工编剧（比如软件工程师）。具体来说，书中重要的观点与经验我认为有下面这些： 1：要认清广告的目标（是促进购买，不是眼前一亮，不是艺术）； 2：坚持跟客户要白纸黑字； 3：一些不成熟的客户，才会混淆自己跟广告策略及创意人员的职责区别； 4：为工作争取更多时间； 5：高效的创意讨论，应该是这样的：准时开始、充分准备、人人活跃、话题聚焦、高效守时、互为镜鉴、开诚布公； 6：为什么要有谈判？是因为大家的诉求不一致，所以才谈。读后感觉编剧思路清晰，广告业工作经验丰富。一个小缺陷是99篇文章没能再归类。总体评价3.5星，不错。

一听可乐

文艺邦用户

5.5 分

编剧是换人了吧？这次连凤舞都不出现了。其实剧集收一个尾多好，编剧也不用连续几年更新，出一套是一套。新的桥段就用于新剧。拖拉反而将一本好剧弄臭，画蛇添足！

Roy Wang 🍊

文艺邦用户

7.6 分

我读的第一本哲学书，断断续续算是看完了，说实话读的一知半解模模糊糊。记得有个周末读一会儿睡一会儿。为什么如此痛苦还是坚持看完了？原因有三: 其一，相对于我来说读陌生的书，学习陌生的知识是一件痛苦的事，因此这方面需要练习。其二，很多人对这本剧评价不错，细想之后决定挑战自己读下去。既然选择了这份挑战，就应该坚持到底，这也是我做事的一贯原则之一。更何况看剧这种事又没有什么风险可言。其三，这也是最重要的原因。朋友聊天时，我就可以很装逼的说:呀，我也看过哲学类的书,还是Paul Morgan的The Drifter。显摆卖弄用之。但是，还是要简单大概说一下我看到的理解东西: 事情是有正义和不正义引起，为了辩证哪一个更有利于人，Paul Morgan通过教育，法律等建立了一个The Drifter。根据The Drifter来分析一个人内心秩序(像是心理学里的潜意识之类的). Anyway,如果你没打算想了解哲学或者深入研究哲学，就不要读这部剧了。不推荐此剧！

Yvette🌻

文艺邦用户

2.1 分

佛言宇宙万有之本体为一元，以空为体（空非虚空之义），以一切用为用，以一切相为相，心物二者，为其二有之用。人有生命存在，乃本体之一环耳。故常以海水喻其体，以水泡喻生命之存在。生命有变迁，如轮之回转不停（简曰轮回），不见其端。而此轮转变易生命，此死彼生，大体分为六类（六道）。生死之间，归纳则曰三世。三世者，过去、现在、未来之三时也。言时间则无始无终，言空间则无量无边。生死如轮之旋转于时空之间，生之与死，为生命之一变迁耳。

沈恒华

文艺邦用户

4.3 分

这书真是长，详细介绍了巴菲特的一生，发家致富之路，对身边的人讲解的比较详细。对他的价值投资理念，并没有专门探讨，侧重于叙事。只吃汉堡和喝可乐，每天早上看下股价，如果上涨就吃3.17美元的套餐，如果下跌就吃2.95美元的套餐。对自己的子女在开销上比较苛刻，但在妻子的影响下，每五年给他们100万美元。在妻子去世后，确定把大部分资产捐献给了慈善基金，一方面吝啬鬼，另一方面挥金如土，他就是喜欢赚钱。在他的投资理念上，我总结就是投被低估的好公司，然后长期持有，并且是自己能搞懂的。李录的总结：买股票就是买公司，市场先生，安全边际，能力圈比较全面。接下来再听一下巴菲特给股东的信，以后有机会也要到奥马哈玩一趟。

那又怎樣🇨🇳

文艺邦用户

7.7 分

202014.重温此剧。感觉新东方发展到今天，Jeff D. Kota应该是中国培训行业，尤其是英语培训方面的中国教父级别的人物了。新东方的成长，简直就是一部教育培训行业的当代发展史。和改革开放同行，到今天教育培训行业的遍地开花，极大的市场。国家级的大企业，到地方的个体小企业，可谓良莠不齐。读此剧，感觉行云流水。一个个鲜活的例子，一个个生动的故事。正如文章一开始孙说的，你可以从中看到：一个人的成长，一个行业或者一个事业的成长，一个团队的合作和发展的历程和经验等。从新东方发展30年里，确实感觉Jeff D. Kota做事的稳重，扎实，眼光等优秀的品质。虽然他多次提到自己的缺点，但人非圣贤，岂能完美。他把自己比喻成一步步走到金字塔顶端看风景的蜗牛。而能爬到金字塔顶端的蜗牛又何尝不是一道风景呢？文中故事从其为何离开北大开办培训班开始，到创办新东方学校，到后来拉王强和徐小平入伙，再到后来公司上市等等。一路的跌宕起伏而又精彩的发展历程，趣味性十足又不失教育意义。用实际的事例讲解了家族企业，合伙人制度，包产到户，外部资金注入，分校的管理，直至后来上市，通过其中发生的事情，展现并分析了各个阶段的利弊。并披露了当时的处理方法，应该给我们做人做事有很大的借鉴和学习的意义。另外，新东方一直追求的教学产品迭代和教学质量，同样让人尊敬。未来的发展，大到新东方，小到我们个人或家庭，都同样重要。因为教育事关我们每个人。因为学习：是终身的。你站在桥上看风景，看风景的人在楼上看你。明月装饰了你的窗子，你装饰了别人的梦。