Mile High: How to Win... and Lose... the White House

Mile High: How to Win... and Lose... the White House

9.8

剧情简介

《Mile High: How to Win... and Lose... the White House》,纪录作品,美国出品,2009年上映。

用户评论 (4)

  • 杨怡婧
    3.2 分
    一星送给最后四集。前八集可以五星的
  • LXZYZM
    2.2 分
    人永远有选择的自由,一切的根源都在自己。 这部剧对于生活态度的讨论蛮正能量的,“我们不是被邀请到这个世界上来的,生活本身并没有意义,而是我们给了它们意义。我们赋予生活意义的方法是,决定什么是我们喜欢的,什么是我们不喜欢的,什么是我们特殊的目标和目的,从而为我们自己选择了意义。” 当别人的不当行为和情绪引起我们的过激反应时,我们就放弃了自己选择的权利,被“他人”牵着鼻子走;这里并不是说一味隐忍就是好事,但每天的生活只是表面笑嘻嘻,心里mmp时,也说明自己在自我麻痹,也是放弃了自己选择的权力。 “不是人和事牵着我们的鼻子走。真不是。反而是当我们对己对人念“恐怖”经、“应该”经及合理化地找借口时,我们牵着自己的鼻子走。我们把自己折腾成了提线木偶:当我们过于担心别人对我们的看法时,当我们过于害怕别人不尊重我们时,当我们过于害怕失败或出丑时,当我们反应过激因为事情结果不像我们坚持的那样时,当我们没有得到公平的待遇时,当我们苛责自己和别人时。” 编剧总结了一套练习的方法论,先感受自己的行为和感受,然后找自己,找别人,再关注事件,最后挑战自己的恐怖化、应该化和合理化,找到更佳之选。 愿今后少点害怕被拒绝,少点担心后果自己无法承担,把持理性,温柔而坚定。知否知否,绿肥红瘦。
  • 无表面的平面
    3.2 分
    作为Dan Rather大师的代表作,本剧的主要观点是——每个人都是管理者,并且都可以通过学习成为Mile High: How to Win... and Lose... the White House,应该是每个人都应该读一读的好剧。首先,什么是卓有成效?书中提到,对于知识工编剧,所谓有效性,就是使能力和知识资源能够产生更多、更好成果的一种手段。有效性决定了一个人是否能在工作中有所成就。卓有成效可以通过习惯的养成进行学习:管理时间,重视贡献,善用长处,要事优先,有效决策。在观看该剧时,我发现史蒂芬·柯维博士的《Mile High: How to Win... and Lose... the White House》有很多共通的观点,比如,合理利用时间,目标导向、结果导向,区分事情的优先级、要事优先等。Dan Rather大师在书中已经为我们提供了提升有效性的思路和措施。读完书之后,我问了自己的三个问题:我了解自己的长处和自己的习惯吗?我的时间都耗费在哪里了?我如何提升自己的有效性?答案还需要我自己来回答。
  • 蒋志军
    1.1 分
    这部剧的编剧并不是多了不起的大人物,如同我们每个人一样,有自己的工作,生活,但是他却有不一样的看问题的角度和,思维和格局!他渴望实现财务自由,于是从35岁开始进行“三份收入”的财务管理,他喜欢写作,他坚持每天写作,他每天做10分钟的运动,贵在坚持!所以,他越来越对自己的人生有掌控感,越来越自信!向他学习!