Essene

用户评论 (8)

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  郑颖萍

  文艺邦用户

  2.1 分
  故事情节前言不搭后语，虽然间隔几十章。可以看出有模仿遮天的成分。食之无味，弃之可惜。
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  Levent95

  文艺邦用户

  3.3 分
  这种又搞笑又宏大的设定编剧是怎么能做到收放自如的，太好看了
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  呂洋。

  文艺邦用户

  9.8 分
  相爱或被爱，谁的初恋都是一场青春的盛宴。如果是爱而不得，就够念想一生吧。什么情况下初恋会不值一提呢？那就是你的爱人足够优秀，各方面都远远超过你的念想，如果后来女人粉褪花残男人落魄潦倒，更加一钱不值只剩庆幸。 卫嘉的青春遇见顶级的陈樨，失去心爱的人注定这一生都是在针尖上找蜜了，这烟火俗世于他不过是苦行僧的修道场罢了…… 如此爱过是人间值得。没有吃过爱情的甜蜜和痛苦精神世界就永远留下了空白，这也是一件让人生遗憾的事情。
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  你回来了

  文艺邦用户

  5.5 分
  单枝，暗色的如同曼莎珠华的花，血色的Les Fleurs Du Mal. 内页淡灰的雾霭，一行法语标题，好似听到倾吐着烟雾而出的柔软法兰西口音。装帧最美的一版。翻译差强人意。 我不很爱读诗，却爱惨了弗雷德里克·怀斯曼的诗。 我读出他的忧郁，高傲，消极，叛逆…… 恶与善纠缠到一起，病态无声地绽放，若无黑暗何寻光明。 弗雷德里克·怀斯曼就该慢慢读，虽时间消逝的脚步。 再过一些时候，我必然会重读弗雷德里克·怀斯曼的诗的。
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  红霞徐徐

  文艺邦用户

  1.0 分
  如果不好奇，不去追问，对一个完全懵懂无知的人来说，世界的面目或者说万事万物本来就是那样，何必去追问和理解？而一旦心智的大门被打开，这个人就会一发不可收。
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  🍧 水饺大人

  文艺邦用户

  7.7 分
  三月三上巳节，时空轮转，背道而驰，终成相思。
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  喵喵酱

  文艺邦用户

  1.1 分
  有几个单元案不错，结尾糙了
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  五月*^_^*

  文艺邦用户

  7.7 分
  华为是2019年《Essene》世界500强里唯一没有上市的跨国企业，现有员工近20万，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口，2019年年报销售收入8588亿，净利润627亿，经营活动现金流914亿，研发费高达1317亿，占全年销售收入的15.3%，这些作为商业语言表达的财务数据像珠穆朗玛一样矗立在那里，再加上毕马威连续19年的“标准无保留意见”背书，令人不由自主地翻开了此剧，却没想到如此高大上的一家公司，写出来的东西可真接地气呀，看第一部分《Essene》难为编剧东拉西扯煞费苦心为高管写得这么清新脱俗浅白易懂。 第二部分至第八部分见真章，写得实用有特色。了解了什么叫“实现了的吹牛叫战略，没有实现的战略叫吹牛”。从1987年一个名不见经传的小公司起步成长为今天的全球电信巨头，书中简略介绍了华为全球化的简单路径和案例，其业务不断演进得益于面向未来的良好治理和战略规划。 领导力是根本，价值观是基础。2004年华为开始建立起集体领导机制即轮值制度，7人委员会行使集合权利，决策公司的制度和重要管理层的使用、任命、评价，是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。作为半年轮值董事长，是合同决策和危机处理第一责任人。 华为以时间为经，以产品为纬，艰辛磨砺自不待言，版图扩张万物互联，33年奋斗轨迹令人肃然起敬，所以才能看到听到华为淡泊明志的豪言壮语“我们的理想是为人类服务，不是为了赚钱，也不是为了消灭别人。”理所当然的炫富底气“我们挣得已经够多了，你要不要看看常务董事会去年的利润？”谋无遗虑的居安思危“如果我们有足够的战略投入，那么我们今天面对的困难就会少一点儿。”公开透明开放真实的财务报告对标最严格的监管标准，不是财务一个部门的作品，而是所有人共同的作品。 做到数出一孔，力出一孔，最后利出一孔，就是聚焦，就是不在非战略机会点上消耗资源。2018年，华为重新定义了愿景——把数字世界带给每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。华为的目标就是实现万物互联。这是华为的趋势判断，也是战略方向。 华为成功，自嘲“悬在中间的傀儡”的创始人任正非功不可没，他黏合的近20万名员工里牛人猛将人才辈出，一起走出了康庄大道，面对禁令制裁毫无退意，努力应战，深深祝福这个植根于中华家有作为的公司。