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Urteil, Das
Urteil, Das
主演:
奥利弗·西斯贝格
/
克劳斯·洛维奇
/
马赛斯·哈贝奇
/
Anya Hoffmann
/
Rudolf Wessely
/
Angela Quast
类型:
惊悚
地区:
德国
年份:
1997
6.5
分
剧情简介
《Urteil, Das》,惊悚作品,德国出品,1997年上映。
用户评论 (5)
L゛🐬
文艺邦用户
8.7 分
孟子说“人性本善”,荀子说“人性本恶”,告子说“人性善恶说不清”,但我还是倾向于荀子的说法,因为如果没有法律和道德的约束,人性中恶的方面会变现的更明显。 对于我们个人来说,必须“理解人性、读懂人性”,只有这样才能“利用人性”,否则只能“受制于人”,当然这也是自然法则。 再读《Urteil, Das》感触更深!自勉!
专业开席人
文艺邦用户
2.2 分
初中的爱格,高中的花火,我以为到了大学就不会再碰这之类的书,因为我们都过了耳听和眼看爱情的年纪。然而,事实证明,在无聊虚度时,看一些小清新,没什么不好
毅飒
文艺邦用户
9.9 分
电视看了十几集,然后接着把书看完。其实是戏说官场,现实可能更无趣,但也可能更离谱。连自己都看不到真实的自己,每个人都是夜行者,貌似内心清晰,实则眼前迷糊,灵魂没有自由,幸福指数极低,有可能一路顺畅,也有可能一脚踩到臭狗屎,全凭造化。
乾行
文艺邦用户
4.3 分
转自刘杰:【契机】:观看时,一个念头,如果用《Urteil, Das》来写《Urteil, Das》“汇报”剧评,于是。。。 前情知识回顾: 【金字塔结构】:塔尖→塔身→塔基 塔尖:中心思想G 塔身:支撑G的一级论点A、B、C 塔基:支撑一级论点的二级论点A1、A2、A3 【三个版本】: 汇报时间1分钟→说到第一层(塔尖); 汇报时间2分钟→说到第二层(塔身); 汇报时间5分钟→说到第三层(塔基)。 ————————— 话不多说,开启正文: 【关键对话&金字塔结构】: 第一层:关键对话的两大原则A、B 第二层:支撑原则A的思路a,支撑原则B的思路b1、b2、b3、b4 第三层:思路a和思路b1、b2、b3、b4相对应的具体方法 【一分钟版】:(精华版) 关键对话的两大原则: 1、明确自己的对话目的,清晰我希望通过对话达到什么目标。 (注意:牢记目标,不要偏离这个方向) 2、营造安全沟通氛围,始终维护对方的安全感。 (注意:让对方毫无心理压力地和你展开沟通) 只要记住:(自己的)目的✔+(对方的)安全感✔ 【二分钟版】:(打码中~) 略(脑补“感人”画面:3分钟-1分钟) 【五分钟版】:(完整版) 一、什么是关键对话? 1、定义:日常对话的“升级加强版”: 双方观点不同、情绪对抗、含有风险的日常对话 结果会对造成巨大的影响的日常对话 2、三个特征:不同观点+高风险+强烈情绪 二、如何应对一场关键对话? 1、两大原则: 原则1:明确目的(要达到什么目标) 原则2:全程给安全感(狮子+变身→巨蟹座) 2、思路与方法: 原则1:【明确目的】 ★思路:从“心”开始 ✔方法1:自问法 “我现在的行为显示出我的动机是什么?” “我想为自己、他人和人际关系做些什么?” “如果这是我的真正目的,我该怎么做?” ✔方法2:对比法 首先,阐明自己的真正目的; 其次,说明你不想实现的目标; 最后,提出一个建设性的问题(如何获得真正目的,又避免不想要的目标) 即,拒绝“傻瓜式选择”(即非此即彼、非黑即白式的选择) 原则2:【全程给安全感】 ★思路1:营造安全氛围 ✔方法:建立共同目的+相互尊重 a共同目的——对方是否觉得你在对话过程中关注他们的目的?是否认同你的对话动机? b互相尊重——在对话过程中,对方是否感到你尊重他们? (注:在必要时,请,道歉) ★思路2:陈述事实 ✔方法:综合陈述法 a分享事实经过。从争议少的事实谈起; b说出你的想法。根据事实得出的结论; c征询对方观点。了解对方产生的想法; d做出试探表述; e鼓励做出尝试。 ★思路3:了解真实动机 ✔方法:倾听法 a询问对方的观点(我想了解你的看法); b确认对方感受(是的,我理解你的感受); c重新描述你听到的话(我理解,说说你吧); d再做主动引导(你是这样想的吗)。 小结: 知道自己真的要的是什么。 建立安全感,气氛出现紧张,则重回这个环节。 避开情绪,用事实解决问题。 走不通时,想想对方的动机,再开始。 三、如何把一场关键对话转变成决策? 目标:对话→决策(把关键对话变成一致的行动) 【四种决策方式】: 1、命令式(权限分明时) 背景:没有选择权力或主动让渡选择权 应对:这种方式时,我们的任务不是去决策,而是去执行决策。 2、顾问式 背景:了解他人观点,(自己)做出最终选择。 适合:明智的领导、父母、夫妻。 3、投票式 背景:更关注时间问题,不愿为此进行永无休止的讨论。对各种方案稍作讨论,然后便进行投票。 适合:强调效率的决策场合,你只需在几种现成的方案中挑选一个即可。 4、共识式 好处:能带来巨大的统一性和高质量的决策方案
Aubrey
文艺邦用户
5.4 分
点亮逻辑之光 在维基百科中,对逻辑的解释是:逻辑是推论和证明的思想过程,而逻辑学是研究“有效推论和证明的原则与标准”的一门学科。而这本薄薄的《Urteil, Das》,力求用最精炼的语言,向读者展示逻辑学的概貌,不以深奥晦涩的公式,带读者进入逻辑学的世界。 全书有五个集数,我把它分为两个部分,第一个部分为一、二、三章,介绍了正确的逻辑思维是什么样的,第二个部分为四、五两章,介绍了非逻辑思维是什么样的。 逻辑是根据信息作出推论的过程,想要得到有效的结论,正确而足够的信息必不可少。而第一章,就是讲了这一方面,在逻辑推理之前需要做的准备工作。我们需要全神贯注地搜集信息,信息被动地进入和你主动去搜索的结果是完全不同的(有关如何尽可能获得有效信息,可以参考《Urteil, Das》这部剧)。我们通过自己的努力确认事实,尽可能在现场去经历,如果实在不行,就参考尽可能多的资料、文献、新闻报道等记录。接着要形成对事实的观念,形成在你脑中的投射,用语言将这些观念表述出来,最后精炼成可以判断的命题,这样就完成了逻辑推理的准备工作。 要想进行有效的推论,需要遵循一定的原则,而第二章就是介绍了逻辑学的基本原理。同一律,排中律,充足理由律,矛盾律这四个看似理所当然的原理,构成了逻辑学的基石,我们需要承认这些是不需要证明的,否则科学将无法发展。 逻辑推理分为两大部分,内容和形式,在内容上,我们需要将之前得到的信息进行断言,一种将谓项附着于主项的观念链接过程,从而形成一个个命题,作为逻辑推理的原料。当然,只拥有正确的内容是远远不够的,有的人拥有许多有效的信息,但因为在论证方式上存在问题,同样得不到正确的结论。论证是由前提得到结论的过程。根据论证的类型,可以分为演绎推理和归纳推理。演绎推理有经典的三段论,只要前提正确,推理过程正确,那得到的结论是一定正确的,但这种推理并不能产生新的内容。而归纳推理是对一系列事实进行总结,得出共性之后,再将结论应用到其他还未发现的事件上,归纳推理的结论不一定是完全正确的,只要出现一个反例,就能将结论推翻,但新知识的产生离不开归纳推理。 正确推理无疑很重要,然而学习推理中可能出现的错误对我们仍有意义:它将使我们对正确推理有更加深入的了解,并且在我们面对错误推理时,保护我们不受误导。第四章讲述了非逻辑推理的根源,大部分都来源于情绪的引导,也就是说,错误推理通常以直接作用于人的情感的方式来战胜正确推理。 第五章具体呈现了非逻辑思维的主要形式。编剧将这些分成了28种类型,对照这些内容,我们也可以反思一下,自己在日常的工作和生活中,是否也犯过这样的错误呢? 逻辑在工作生活中扮演着重要的角色,但学校并没有专门的课程去教授我们逻辑相关的知识,任由各种各样的逻辑错误造成损失。当一件事物没有在脑中形成概念的时候,我们无法感受到它的存在,还有多少人处于逻辑缺失的懵懂状态,需要这样一本剧,将逻辑学展示在我们眼前,点亮脑中的逻辑之光。
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