关于造钟,愿景,核心理念和使命这些是恒久不变的。不过这部剧确实有些年头了,在当年还是很好的很新颖的分析书。 倒不是说因为书中的很多企业如今已经明显不如曾经,只是这种相对传统的对比分析方式在现在看有点简单化了。
整本剧的大部分语言风格有点像演讲稿、排比句太多了点,可能这样让人读起来会激情四溢吧?啰嗦了点。
最后一部分说的挺好,这部剧不是讨论生存概率的问题,从开始就想要成为如此“砧骨之锤Hammers Over the Anvil”的公司,并坚守自己的核心价值,很可能死亡概率很高,而追求一般的成就获单纯利润的公司,很可能生产率更高。这就如同登山一样,登顶的死亡率一定是比只想登到半山腰的人要高的多。 你的愿望越大,你的风险就越高,核心还是你要明白自己的目标在哪里。
生活和工作并没有对错。只有不同的选择。
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