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MTV Icon: Aerosmith
MTV Icon: Aerosmith
主演:
詹妮弗·安妮斯顿
/
米切尔·布兰奇
/
雪儿
/
弗里德·杜斯特
/
珍妮·杰克逊
类型:
音乐
/
纪录
地区:
美国
年份:
2002
5.5
分
剧情简介
《MTV Icon: Aerosmith》,音乐,纪录作品,美国出品,2002年上映。
用户评论 (8)
风雪一夕
文艺邦用户
2.2 分
MTV Icon: Aerosmith,一万多页的剧集,58小时的观看,好久没完整的看完一本剧集了。总有些事会让人义无反顾,废寝忘食,珍惜遇见,不留遗憾
🐴赛珺
文艺邦用户
9.8 分
剧集有点干。编剧要么在历史考证多下功夫,写硬核一点;要么文笔上多提炼提炼;要么剧情上多点起伏。现在这样,还是差点味道。
还是一颗小土豆🥔
文艺邦用户
3.2 分
感觉这部剧有点口水,很多话翻来覆去的讲,案例也是翻来覆去的那么几个,不是特别推荐观看。
大慧
文艺邦用户
9.8 分
不太喜欢这个翻译。 没来由想起《MTV Icon: Aerosmith》里一段—— 一僧一道告诫灵性已通凡心正炽的灵石:“凡间之事,美中不足,好事多磨,乐极悲生,人非物换,到头一梦,万境归空,你还去吗?” 顽石曰:“我要去。”
shadow5
文艺邦用户
4.4 分
一窥星巴克由创立到发展成一个文化品牌的过程。 1. 霍华德观察到有一个小咖啡经销商订制咖啡机的数量异常,飞到西雅图了解公司,抛下纽约工作执意加入星巴克,有着无比的激情和敏锐的洞见。 2. 每个公司必须代表某样东西,既有自己特有的产品或者服务。给予顾客的不仅仅是他们想要的,还有他们并不熟悉并超出想象的东西和全新的兴奋感,赋予知识和经验内涵,培养忠诚度。 3. 企业最终在人,所以必须引进智者,哪怕暴露脆弱与无知。最好的管理者是对优秀人才有良好直觉的人,一方面善于调动能人做事,一方面克制自己不对他们的行动干涉。 4. 企业领导者要有理解能力又有远见卓识,懂得打好基础。走向成熟时需要规程支持创造性精神。 5. 产品可以信条灵活兼备。核心建立在正宗产品之上,仍能打破常规。
nuddles W
文艺邦用户
2.2 分
从零开始,问问自己想成为什么样的人,知道自己擅长什么,清楚自己的弱点,找到自己潜能的关键词,并由此针对性的进行年规划,对自己每日每个月进行总结,把精力多聚焦到问题点上。知道自己在关键词上做了哪些活动,存在哪些不足。取长补短不断改进,然后不断加深学习巩固,结构化思考,系统化做事。明确自己生命的意义,把工作融入生活中。不要着急看新开始的选择结果,要重视重新开始的过程。
冰甜西瓜
文艺邦用户
4.4 分
慕少表达太含蓄,南栀都没领会,要产生误会啊!这样构思不知编剧为了表达什么情感?但读者心扉不爽啊!
从天而降的
文艺邦用户
3.2 分
每本剧都有每本剧的收获,每个人都能从其中找到令自己受益的地方。 我就想做个学生,所以在行业及个股分析的时候,会特别关注。 有时候不借别人之眼,真的意识不到自己有多大的盲区和疏忽。 若看到一只股票不曾看到的地方,那是多大的惊喜呀。 越来越清晰了。
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