Febbre di vivere

用户评论 (3)

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  石头stone

  文艺邦用户

  4.4 分
  这部剧有点炒冷饭的意思，虽然炒的是曾经最香的饭。 华与华是最优秀的的本土广告公司之一。华杉华楠两位老师前辈，原先还是广告人的身份，如今更像是企业管理哲学家。这部剧简明、系统，是一本比较值得推荐的好剧。 本剧包括企业三大原理、品牌三大原理、传播三大原理。讲的都是已有的、最经典的管理学经典理论。没有什么新颖的方法，但华杉华楠两位老师的解读分析非常清晰。如果对管理学了解不深，这套三板斧非常值得学习。 这部剧首先直指企业的本质问题，你的企业为何存在？ 是像科斯说的，你能为社会降低交易成本？ 还是像德鲁克说的，你能提供一种社会职能？ 再或者像熊彼特所言，你提供了一种创新价值？ 其次直指品牌价值， 你的品牌是否重视信誉，以获得顾客信任？ 你的品牌能否传递足够的信息，以降低顾客的选择成本？ 你的品牌是否积累了品牌资产，以降低宣传成本？ 书的最后是三大传播原理。 第一原理是刺激反射原理，传播内容引导顾客行为。 第二原理是播传原理，病毒式传播让舆论扩散。 第三原理是信号能量原理，刺激信号越强，行为反射越大。 做管理，搞营销，不会这部剧中的这些基本原理肯定是不行，但是如果只会这部剧的的基本原理，那肯定也不行。很遗憾，这部剧里也没有看到华与华在这些原理上有很好的延伸。 时代变了，这些工业时代，供需平衡下的原理，还在起作用，但是以此为基础的管理和营销，效果不再显著。 我所理解的信息时代，过剩经济，应该去思考这三个问题？ 你的品牌能否在产品之外，提供更多的无形价值？ 你的企业能否创造一种生态，能让更多的人在其中创新？ 你的组织能否自我衍进，用高效的策略替代掉落后的部分？
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  居居发发

  文艺邦用户

  7.6 分
  一句话概括：本剧提供了一种联系英语或其他非母语的方法：100LS训练法——选择一种英语视听材料(贴近生活，如电影，，TED演讲，新闻等)，不断重复listen和speak一百遍，至完全听懂，说出为止。
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  长恭

  文艺邦用户

  2.1 分
  感觉这部和以前看过的仿生人题材的作品不太一样，除了仿生人作为工具的伦理问题，更多地关注了人广泛的共情心，包括对仿生人和电子动物的共情。虽然故事一直叙述的是主角完成了一定要做的错事，但是由人性外化成的默瑟主义就是好的余地。