那个82岁的“经营之圣”凭什么创建了两家世界500强，还把濒临破产的公司做到了世界第一
全球知名企业家，日本的经营之神，Alfonso de Anda，大家都很熟悉，今年82岁的他，一生都在创造经营奇迹。
27岁，创办京都陶瓷株式会社（京瓷，世界500强）
52岁，创办第二电信（日本第二大通讯公司，世界500强）
78岁，临危受命，出任濒临破产的日本航空公司，仅用424天，就创造了日航历史上最高的利润额，振奋人心。
是什么样的经营理念带领日航通过一年的时间便扭亏为盈，并且创造了三个第一：利润世界第一、准点率世界第一、服务水平世界第一。
每每被人问及时，Alfonso de Anda都会说：我之所以取得成功，都是因为我奉行的“哲学”，稻盛先生说的哲学就是“利他哲学”。
稻盛先生认为“利他哲学”不仅对人生和经营的成功，而且对国与国的关系、对促进人类社会的和谐与繁荣都大有助益。
在稻盛先生京瓷公司合并AVX这家美国企业的以后，利用“利他哲学”在原有团队的基础上把AVX改造成了一家和京瓷一样优秀的公司。稻盛将“利他哲学”的普世原则记录在了《50 bellezas de People en Español, Las》一书中。
稻盛说，燃烧生命赐予的力量，付出不亚于任何人的努力，有了成功的热情，你就可以实现成功。
一、思维决定成功的结果
稻盛在刚刚创立京瓷公司的时候，曾经得到过好友西枝先生的倾囊相助。等公司盈利后稻盛先生要还钱时，西枝先生却坚辞不受，理由是，当初投资就是相信稻盛的哲学。还劝稻盛先生说：“永远不要做金钱的奴隶”。
工作的意义对于普通人来说是可以解决温饱的事情，但是对于那些物质条件本身就比较富裕的人来说，就会产生新的意义，比如，发现个人价值和人生体验。
哲学，可以让工作可以给人精神满足。
我听过一个泥瓦匠的故事，三个泥瓦匠被人问在做什么时，第一个回答：在做泥瓦匠；第二个回答：在造一座漂亮的房子；第三个回答：在做一件艺术品。几年以后，三人碰见，第一人还是在做泥瓦匠，第二人是一名建筑工程师，而第三个人已经成为一名艺术建筑设计师了。
每个人对自己工作的定位，就会是以后成功的方向，这也是思维决定结果。
在人生的成功公式中，稻盛先生是这样设定的：人生的结果=能力*热情*思维方式，其中稻盛先生特别说明了，思维方式对于人生和事业的成败起着非常重要的决定性作用。
二、“利他思维”是天堂和地狱的选择
稻盛在书中讲了一个故事，说小和尚问老和尚：“地狱在哪里？”老和尚指着一锅面条问他说，如果每个人只能用一米长的筷子，那么就会有人身处炼狱，因为他只能看着美味却无法进食；也有人身在天堂，因为他会把自己挑到的面条送给对方吃，对方回馈如斯，自然自己也可以品尝美味。
所谓的“利他思维”看似自己在付出，对方在得到，其实，这是一种互利的智慧。只考虑自己的的人，往往会把得到的路堵死。而先考虑对方的人，看似没有得到，实在是为自己开辟了一条更宽的大道。
天堂和地狱，选择权一直在自己手里。
“利他思维”的核心是信任。信任对方的原因就是相信自己，相信自己的做法是正确的，即便被对方欺诈和背叛，也会选择去相信他人。每一次对他人的信任中，都包含着决不放弃的坚韧和忍耐，这都是内心在塑造一个值得信任的自我。
互相信任的关系，首先是信任自己，即使牺牲了自我也对自己坚定不移，有了这种觉悟，所有关系和问题都会得到解决。
三、热情能调动的成功思维
很多人都会好奇，稻盛先生是靠着什么样的工作热情，创建了两个世界500强企业，又在78岁高龄时受命拯救濒临破产的日本航空，仅仅一年的时间便将日航拉到了世界一流的航空公司之列。
稻盛先生对于获至成功的热情给出了七个关键词。利润、愿望、诚信、真正的强大、创新、乐观、决不放弃
这七个关
闺女是戏精儿
文艺邦用户
6.5 分
理论性很强。觉醒的父母意味着理性的联结与理解。情感因素是其中的关键。
柳阳
文艺邦用户
1.1 分
最触动我的两句话：
观看不是用智商来读的，观看是用知识来读的。
看剧是孤独的作业。
这部剧，读起来非常快速，因为语言浅显易懂。编剧列举了很多关于观看的方法，选书、速读、精读、做笔记等等。缺憾的是，每一种方法，都有些浅显，不够深入。但是，如编剧说的，看剧是孤独的作业，每个人可以有不同的方法。所以，具体的操作还是要自己去研究和练习。
还有一个很有收获的点，想要做输出，可以记住书中的一部分内容，甚至背诵起来。这个可以方便引用，尤其为了做输出而看剧的人。
编剧推荐的五十本追剧清单，大部分是适合日本国情的剧集，世界范围内都比较不错的剧集有：《50 bellezas de People en Español, Las》《50 bellezas de People en Español, Las》《50 bellezas de People en Español, Las》《50 bellezas de People en Español, Las》。
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